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''' 招商银行股份有限公司 ''' ，1987年成立于中国 [[ 改革开放 ]] 的最前沿——深圳蛇口，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制 [[ 商业银行 ]] ，也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。

2019年9月1日，2019中国 [[ 服务 ]] 业企业500强榜单在 [[ 济南 ]] 发布，招商银行股份有限公司排名第25位<ref>[https://finance.sina.com.cn/zt_d/2019_fwy500qbd/ 重磅！2019中国服务业企业500强榜单发布]，新浪财经</ref>。

招商银行，是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，简称招行，成于1987年4月8日，由香港招商局集团有限公司创办， 是中国内地规模第六大的 [[ 银行 ]] 、 [[ 香港 ]] 中资金融股的八行五保之一。

成立26年来，招行伴随着中国 [[ 经济 ]] 的快速增长，在广大客户和 [[ 社会 ]] 各界的支持下，从当初只有1亿元资本金、1家营业网点、30余名员工的小银行，发展成为了资本净额超过2500亿、资产总额超过3.4万亿、全国设有超过800家网点、员工超过5万人的全国性股份制商业银行，并跻身全球前100家大银行之列<ref>[https://xian.qq.com/a/20131021/013306.htm 招商银行入选全球财富500强 跻身全球百强银行] ，腾讯网，2013-10-21</ref>。  

凭借持续的金融创新、优质的客户服务、稳健的经营风格和良好的经营业绩，招行现已发展成为中国境内最具品牌影响力的商业银行之一。在银监会对商业银行的综合评级中，招行多年来一直名列前茅。同时荣膺英国《金融时报》、《欧洲货币》、《亚洲银行家》、《财资》（The Asset）等权威媒体授予的“最佳商业银行”、“最佳零售银行”“中国区最佳私人银行”、“中国最佳托管专业银行”多项殊荣。在 [[ 美国 ]] 《 [[ 财富 ]] 》杂志发布的“2012 年度全球最大的500 家公司”排行榜第498 名，在英国《银行家》杂志2011 年公布的 [[ 世界 ]] 千强银行榜单上位列第56名。本公司以品牌价值68 亿美元位居Millward Brown 发布的2012 年度BrandZ 最具价值中国品牌榜第14位。

招行在 [[ 中国大陆 ]] 的110 余个城市设有99 家分行及853 家支行，2 家分行级专营机构（信用卡中心和小企业信贷中心），1 家代表处，2,174 家自助银行，1 家全资子公司——招银租赁；在香港拥有永隆银行和招银国际等子公司，及一家分行（香港分行）；在美国设有 [[ 纽约 ]] 分行和代表处；在 [[ 伦敦 ]] 和台北设有代表处。2012年，本集团实现净利润452.73亿元，比上年增长25.31%。

招行将“服务、创新、稳健”作为核心价值观，坚持效益、 [[ 质量 ]] 、规模、结构协调发展，在国内同业中逐渐脱颖而出。在公司治理上，一开始就将所有权和经营权分离，较早地建立了董事会、监事会和经营班子分工明确、相互制衡的现代企业治理结构。在人员管理上，率先打破当时国内企业普遍存在的“铁饭碗、铁交椅、铁工资”的“三铁”制度，实行“人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的了“六能”机制。在信息化上，领先同业构建了全行统一的IT平台，创建了国内第一个电话银行，较早实现了客户资金的通存通兑和零在途汇划。在 [[ 产品 ]] 开发上，招行不少创新业务产品具有比较明显的市场竞争优势。一卡通是是国内第一张基于客户号管理的银行借记卡，目前累计发卡超过6500万张，卡均存款突破1万元，远超全国平均水平，被誉为客户最喜爱的银行卡之一；依托“水泥+鼠标+拇指”移动 [[ 互联网 ]] 时代业务发展模式，招行在国内首创移动金融生活门户概念，提出了“移动 [[ 金融 ]] 生活一站式开放平台”的手机银行设计理念，推出了全终端模式和SIM 卡模式的手机钱包，手机银行和iPad 银行下载量居行业前列，保持了行业领先的客户体验。2012年，招行零售电子渠道综合柜面替代率达90.66%，网上企业银行交易结算替代率达88.47%；信用卡是国内第一张符合国际标准的双币信用卡，目前发卡量超过4400 万张，被 [[ 哈佛大学 ]] 编写成MBA教学案例；金葵花理财是国内首个面向高端客户的理财产品，在高端客户中享有很高的美誉度；私人银行服务在国内股份制银行中率先推出，被国内外权威媒体多次评为“中国最佳私人银行”；跨银行现金管理在国内同业首开先河，成为大型企业集团资金管理的首选。此外，个人储蓄存款、个人消费贷款、资产托管、企业年金、离岸金融等业务，在股份制银行中居于领先地位。招行的风险管理也一直为业界称道，资产质量始终保持良好水平。截至2012年 12月31日，本公司不良贷款率为0.65%，不良 [[ 贷款 ]] 拨备覆盖率为352.47%。

2004年，招行在国内同业中率先实施经营战略调整，加快发展零售业务、中间业务和中小 [[ 企业 ]] 业务，逐步形成了有别于国内同业的业务结构与经营特色。当前，招行正迈入新的战略发展阶段。为有效应对来自内外部经营环境的各种变化，持续增强竞争优势，招行将在深入推进经营战略调整的基础上，全面实施以降低资本消耗、提高贷款定价、控制财务 [[ 成本 ]] 、增加价值客户、确保风险可控为主要目标的二次转型，着力推进经营方式向内涵集约型转变，真正走上集约化经营的道路。