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浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由中国香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设，集医疗、教学和科研为一体的公立综合性三级甲等医院，于1994年成立。
医院设有庆春和下沙两个院区，总占地235亩，被国家卫健委公布为首批肿瘤多学科诊疗试点医院。
==医院概况==
邵逸夫医院目前占地面积为6.67万平方米，建筑面积约50万平方米。主楼高达14层，内部具有完美的中心净化水、中央双向空调、热水、中心供气系统。其现代化的立体建筑构造将门诊、急诊、病房等有机地结合于一体，周围配以错落有致的专家楼、宿舍楼、配电房、餐厅、洗衣房、等楼群，使整座医院显得洁净优雅，气势雄伟。核定床位数1200张，实际开放床位数1375张，设有32个临床科室，40个护理单元，9个辅助科室。作为浙江大学临床医学三系的教学中心，医院设26个教研室。
==发展简史==
医院于2006年12月顺利通过了国际医院评审联合委员会的评审，成为中国大陆首家通过国际医院评审（JCI *)的公立医院；2017年通过国际医疗信息化最高级别认证HIMSS7**；2017年成为中国首家加入MAYO CLINIC医疗联盟的公立医院***。2013年1月，医院荣获“全国卫生系统先进集体”荣誉称号****；2014—2018年，医院连续五年荣获“中国医疗机构最佳雇主”荣誉称号*****；2018年荣获“人文爱心医院”荣誉称号******；2019年通过磁性医院认证。
医院致力于传统医院管理模式的变革，探索出与国际接轨的“邵医模式”。国内首家“门诊不输液”医院、国内首家“全院不加床”医院、国内首家设置入院准备中心医院、国内首推门诊、辅助检查中心化预约医院、国内首推“一人一诊室”、国内首家“无痛医院”、国内首家设立中心化静脉输液配置中心、国内首推门诊病历档案、一人一病历号、国内首家推行Attending负责制（主诊医生负责制）、国内首家实行委员会制度的医院等。医院平均住院日6.19天，药品比例28.9%，始终保持国内医院最低水平。
同时，医院不断传承、借鉴、创新，以创新领跑“互联网+医疗”模式，于国内率先实现医疗服务全流程改造，“掌上邵医”打通就医所有环节；率先实现医保用户全流程移动就医，改变“三长”局面，全流程移动化真正实现了100%患者全覆盖；建成国内首家有实体医院背景的“云”医院，更多患者“看病最多跑一次”，持续提升患者就医获得感，成为探索“互联网+医疗”模式的典范。并且创建“邵医精品手术演示会”、“邵医咖啡”、“邵医讲堂”、“邵医教育学院”、“邵医健康云”、“邵医微信公众号”、“邵医之声”等多个“邵医系列”，进一步彰显邵医品牌的价值与活力。
二十多年来，医院的业务量保持着年15—20%上的增速。医院多个学科的专业优势明显，以腔镜技术为代表的微创治疗、肿瘤多学科综合诊治、生殖医学、心血管介入治疗、眼科等领域达到国内领先、国际先进水平。
二十多年来，医院充分利用国际化的建院背景，加快国际化进程，向全球顶尖水平医院不断迈进，先后与美国罗马琳达大学、梅奥诊所、约翰·霍普金斯医院、澳大利亚皇家外科学院等国外多个顶尖医疗机构建立交流与合作关系，是海外医学生及住院医生轮转培训在中国首选的医疗机构。
二十多年来，医院充分发挥公立医院的公益性，先后与浙江、江苏、新疆等等三十余家医院建立帮扶关系。2016年2月，医院下沉8000万资金建设“浙江大学医学院附属邵逸夫医院浙中微创医学中心”。2017年11月，与德清县人民政府合作签约共建“健康中国示范县”，打造健康中国样本和综合医改示范。2018年，与绍兴市上虞区人民政府签约适时启动绍兴院区新项目建设，为杭州湾大湾区经济发展提供优质医疗服务和健康保障；与拱墅区人民政府就合作共建杭州市拱墅医院（浙江大学医学院附属邵逸夫医院大运河分院）签订合作意向书。2019年，与浙江省青春医院合作共建邵逸夫医院双菱院区。
二十多年来，医院始终以“建设技术一流、管理一流、设施一流、服务一流的现代化国际化综合性国家三甲医院”的发展目标，坚持“以患者为中心，以员工为主体”的管理理念，把“给您真诚、信心和爱”的服务理念落实到临床照护的方方面面，把“患者需求至上”的照护体系融入服务的每一个细节，为患者提供优质、安全、高效的医疗服务。
医院设有庆春和下沙两个院区，总占地235亩，被国家卫健委公布为首批肿瘤多学科诊疗试点医院。
==医院概况==
邵逸夫医院目前占地面积为6.67万平方米，建筑面积约50万平方米。主楼高达14层，内部具有完美的中心净化水、中央双向空调、热水、中心供气系统。其现代化的立体建筑构造将门诊、急诊、病房等有机地结合于一体，周围配以错落有致的专家楼、宿舍楼、配电房、餐厅、洗衣房、等楼群，使整座医院显得洁净优雅，气势雄伟。核定床位数1200张，实际开放床位数1375张，设有32个临床科室，40个护理单元，9个辅助科室。作为浙江大学临床医学三系的教学中心，医院设26个教研室。
==发展简史==
医院于2006年12月顺利通过了国际医院评审联合委员会的评审，成为中国大陆首家通过国际医院评审（JCI *)的公立医院；2017年通过国际医疗信息化最高级别认证HIMSS7**；2017年成为中国首家加入MAYO CLINIC医疗联盟的公立医院***。2013年1月，医院荣获“全国卫生系统先进集体”荣誉称号****；2014—2018年，医院连续五年荣获“中国医疗机构最佳雇主”荣誉称号*****；2018年荣获“人文爱心医院”荣誉称号******；2019年通过磁性医院认证。
医院致力于传统医院管理模式的变革，探索出与国际接轨的“邵医模式”。国内首家“门诊不输液”医院、国内首家“全院不加床”医院、国内首家设置入院准备中心医院、国内首推门诊、辅助检查中心化预约医院、国内首推“一人一诊室”、国内首家“无痛医院”、国内首家设立中心化静脉输液配置中心、国内首推门诊病历档案、一人一病历号、国内首家推行Attending负责制（主诊医生负责制）、国内首家实行委员会制度的医院等。医院平均住院日6.19天，药品比例28.9%，始终保持国内医院最低水平。
同时，医院不断传承、借鉴、创新，以创新领跑“互联网+医疗”模式，于国内率先实现医疗服务全流程改造，“掌上邵医”打通就医所有环节；率先实现医保用户全流程移动就医，改变“三长”局面，全流程移动化真正实现了100%患者全覆盖；建成国内首家有实体医院背景的“云”医院，更多患者“看病最多跑一次”，持续提升患者就医获得感，成为探索“互联网+医疗”模式的典范。并且创建“邵医精品手术演示会”、“邵医咖啡”、“邵医讲堂”、“邵医教育学院”、“邵医健康云”、“邵医微信公众号”、“邵医之声”等多个“邵医系列”，进一步彰显邵医品牌的价值与活力。
二十多年来，医院的业务量保持着年15—20%上的增速。医院多个学科的专业优势明显，以腔镜技术为代表的微创治疗、肿瘤多学科综合诊治、生殖医学、心血管介入治疗、眼科等领域达到国内领先、国际先进水平。
二十多年来，医院充分利用国际化的建院背景，加快国际化进程，向全球顶尖水平医院不断迈进，先后与美国罗马琳达大学、梅奥诊所、约翰·霍普金斯医院、澳大利亚皇家外科学院等国外多个顶尖医疗机构建立交流与合作关系，是海外医学生及住院医生轮转培训在中国首选的医疗机构。
二十多年来，医院充分发挥公立医院的公益性，先后与浙江、江苏、新疆等等三十余家医院建立帮扶关系。2016年2月，医院下沉8000万资金建设“浙江大学医学院附属邵逸夫医院浙中微创医学中心”。2017年11月，与德清县人民政府合作签约共建“健康中国示范县”，打造健康中国样本和综合医改示范。2018年，与绍兴市上虞区人民政府签约适时启动绍兴院区新项目建设，为杭州湾大湾区经济发展提供优质医疗服务和健康保障；与拱墅区人民政府就合作共建杭州市拱墅医院（浙江大学医学院附属邵逸夫医院大运河分院）签订合作意向书。2019年，与浙江省青春医院合作共建邵逸夫医院双菱院区。
二十多年来，医院始终以“建设技术一流、管理一流、设施一流、服务一流的现代化国际化综合性国家三甲医院”的发展目标，坚持“以患者为中心，以员工为主体”的管理理念，把“给您真诚、信心和爱”的服务理念落实到临床照护的方方面面，把“患者需求至上”的照护体系融入服务的每一个细节，为患者提供优质、安全、高效的医疗服务。