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國泰金控

大小無變化, 4 年前
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西元2001年「國泰金融控股股份有限公司」正式成立,國泰金控的前身是以國泰人壽為主體所發展而來,為了達到金控的架構,配合政府金融控股公司法之頒布推動金融革新及加入世界贸易組織后跨國金融集團之激烈競爭環境,並且著眼於提供大客户更完整之金融服務,國泰金控於2002年12月18日併購世華银行,併購世華銀行是一個最大的關鍵,並進而著手規劃自家銀行之資源整合,提高合倂效率,於西元2003年10月27日完成與國泰銀行合併,以世華银行為存續銀行更名為國泰世華银行,藉此建立資訊整合平台,發展跨業行銷策略,是整合壽險、產險、銀行以及證券等金融機構的金融控股公司,提供客戶一站購足的服務,同時也對未來的市場競爭作好充裕準備。
=== ''' 經營策略==='''
整合各子公司資源,提供全方位的金融服務,使客戶享受到一站購足的優質服務。
開發符合客戶需求的整合型金融商品,成為客戶投資理財最貼心的夥伴。
累積優質的品牌形象,成為客戶心目中最值得信賴與託付的金控公司。
=== ''' 競爭優勢==='''
目前國泰金控客戶數已超過一千三百萬,並有七百多個分支機構以及近三萬名業務人員,構成最綿密的客戶服務網。
國泰金控以成為亞洲最佳金融機構為目標,除了在國內市場穩居領導地位,對外亦持續積極地朝亞太地區拓點,藉由打造區域平台的核心策略以提供客戶整合性的金融服務。
=== ''' 營收比重==='''
保險業務淨收益43.92%、利息收入42.77%、採用覆蓋法重分類損益24.91%、兌換損益12.12%、透過其他綜合損益按公允價值3.10%、投資性不動產2.06%、除列按攤銷後成本衡量金融資1.00%、手續費及佣金0.61%、權益法投資收益-關聯和合營公0.21% (2018年)
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