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共享单车

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[[File:共享单车.jpg|缩略图|[https://baijiahao.baidu.com/s?id=1648359543885410388&wfr=spider&for=pc 共享单车原图链接]]]
'''[[共享单车]]'''是指企业在校园、地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车单车[[共享]]服务,是一种[[分时租赁]]模式,是一种新型[[绿色环保]][[共享经济]]。共享单车实质是一种新型的交通工具租赁业务-自行车租赁业务,其主要依靠[[载体]]为(单车)自行车。可以很充分利用城市因快速的经济发展而带来的自行车出行萎靡状况,最大化的利用了公共道路通过率。
==现状和存在问题==
虽然共享单车平台用户流量规模可观,然而由于低廉的服务价格和较高维护成本,整体盈利能力较弱,并具有模式单一的缺点。此外,随着押金的专项管理和免押金化,这一项盈利能力更是不断被削弱,其商业模式因此受到巨大挑战。随着国内[[一线]]、[[二线]]城市空间饱和,资金缺乏及市场萎缩使得中小共享单车平台处境艰难。2017年是共享单车市场角逐激烈的一年,随着共享单车市场进一步扩张,用户规模持续增长。在互联网时代,[[技术轨迹]]发生移动则会引起产品体系结构的变化,嵌套于该体系结构中的企业价值活动发生重组,彼此形成新的价值链关系,最终导致价值网络的重构。数字技术及物联网在单车出行领域的应用,引起了公共单车系统的结构变化。在共享单车的产品体系结构中,参与主体间的关系更为复杂,传统的价值创造活动表现出了极大的局限性。在传统价值网络中,核心企业的主要目的是组建价值网络这个创新性组织和整合资源,更好地创造价值和让渡价值,注重与节点企业的产品流交换。在共享经济下,共享单车企业的价值网络受到[[免费经济]]的威胁,难以实现持久稳定的经济效益。<ref>[http://www.chinairn.com/scfx/20191225/102524492.shtml 中研网]</ref>
==衰落的原因==
* 第二,管理混乱,质量堪忧。与此同时,疯狂的单车品牌带来了过剩的单车数量,造成了不小的城市负担。街边路口,不是人们想像中的整齐如一停放着的单车,而是一辆辆东倒西歪的自行车,有不少已经被破坏,难以使用。而用户大多往往在扫码开锁后发现自行车无法使用,这不仅没带来方便,反而给出行人造成困扰。长期这样,大大降低客户对共享单车的客户体验。另外,共享单车的流动并不是理想的符合人们“需要的时候就出现”的自然流动状态。为了更好的满足人们出行的需要,要人工将其运送到高需求地区。从某种程度上来说,要实现资源最大化利用的调度,背后需要巨大的优化技术支撑,但是该行业普遍无法实现有效的资源配置,大多是人为分析后安排配送,对优化供应网络来说提升了成本的同时,没带来相应的性价比提高。以OFO为例,它的成本仅仅为300-700元,这样的投入产出的单车很难得到质量保证。进而导致了一般也只有不到半年时间,共享单车就面临报废的尴尬境地。企业不可能如此高频次的更换单车,否则资金链会立马出现问题。但是OFO前期为了快速获取用户,造出的单车质量大都不过硬,在行业竞争的后期把自己置于进退两难的地步。长期以往,OFO资金链难以存续。
* 第三,平台强制监管。2018年,各大城市相继续推出四大措施,用以规范共享单车游戏规则。主要有:分级管理,立即响应。专人维护,保证质量。三年之后,强制更新。总量调节,暂停投放。对于用户来说,这是一个好消息,但是对平台而言,则苦不堪言。行业大洗牌已经来临,各个单车平台都在苦苦挣扎。不断有单车品牌倒下,或者是正在倒下的路上。
* 第四,对行业认识不足。共享单车其实是典型的互联网+制造的模式,但是互联网模式的本质优先考虑规模效应,再谈盈利模式。但往往一个风口起来之后,众多创业公司迎风而上,导致竞争加剧,行业野蛮生长,竞争成本高。但这些依赖资本催熟的互联网公司由于缺乏稳定的盈利模式与现金流,在大量的单车投放和免费骑行的博弈中,共享单车原有的盈利能力也被压缩,加之一轮又一轮的损毁折旧,不少中小共享单车企业接连倒闭。它依赖一轮又一轮融资在支撑着它的规模化投放生产,订单是不可持续的。<ref>[https://zhuanlan.zhihu.com/p/62911865 知乎]</ref>
==《新闻1+1》 2018年12月19日共享单车,让我们想到了什么?==
2018年12月19日,深陷危机的ofo小黄车创始人戴威发布全员信称,由于从去年底到今年初没能够对外部环境的变化做出正确的判断,公司今年一整年都背负着巨大的现金流压力。ofo退押金的排队人数现在已经超过1000万,退款金额超过10亿。如今,资本热情冷却,共享单车在资金紧张无法造血的情况下,不得不另谋出路,曾是共享经济样本的共享单车,正渐渐失去光环。<ref>[http://tv.cctv.com/2018/12/19/VIDEGt73PINifI1PrFhFcImz181219.shtml CCTV节目官网]</ref>
==视频=
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