管理就是定製度走流程抓執行檢視原始碼討論檢視歷史
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《管理就是定製度走流程抓執行》，出版社： 中國紡織出版社，ISBN：9787518042883。
中國紡織出版社創立於1953年，是集圖書[1]、期刊、音像電子、數字出版為一體的綜合性出版社，先後有六百多種產品獲得國家和省部級獎項。2009年獲評為「國家一級出版社」「全國百佳出版單位[2]」 。
內容簡介
為什麼很多企業有很好的戰略規劃，到了一線執行時卻會出問題？為什麼員工執行力低下，工作拖拉？為什麼總有下屬在「坐、等、靠、要」，不能自動自發地完成工作？為什麼老闆總處於「急、忙、累」的糟糕狀態？
很簡單，要麼公司制度不完善，要麼工作流程不清晰，這就導致了執行結果差。要想執行出結果，必須定製度、走流程。一套科學規範的流程，可以幫助企業培養人、訓練人、改造人，打造一支優秀的執行團隊，徹底解放管理者！
《管理就是定製度，走流程，抓執行》是一本集理念、方法、工具於一體的管理學寶典，旨在幫助企業建立一套行之有效的流程系統，規範企業管理，提振企業經營力，提升全員執行力。本書不僅適合各級管理者閱讀，也可用於各機關團體、企事業單位培訓員工。
作者介紹
秘祖利，實戰派高級培訓師，企業運營管理專家，上海交通大學繼續教育學院幹部培訓中心教授，多家管理顧問機構特聘講師。15年培訓、諮詢工作經歷，致力於企業運營過程與運營系統的提升與持續改進，對指導企業實現客戶（Customer）、質量（Quality）、時間（Time）、成本（Cost）和服務（Service）等關鍵要素指標，具有豐富的實戰經驗。
主要課程：
「管理者有效溝通」「MTP中階管理人員技能訓練」「新任主管管理技能訓練」「打造精英團隊」「打造出色的職業化經理人」「班組長管理技能訓練」「打造優秀的生產經理」「現場問題的解決力與改善力訓練」「現代企業員工職業化訓練」等。