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OKR教练实战手册》,作 者: [美]本·拉莫尔特(Ben Lamorte),市 场 价: 79.00元,ISBN 号: 9787111705376,页 数: 228,出 版 社: 机械工业出版社。

机械工业出版社成立于1950年,是建国后国家设立的第一家科技出版社,前身为科学技术出版社,1952年更名为机械工业出版社[1]。机械工业出版社(以下简称机工社)由机械工业信息研究院作为主办单位,目前隶属于国务院国资委[2]

内容简介

这本关于OKR实施的“实践手册” 是由著名的OKR教练本·拉莫尔特写给OKR教练的书。为客户提供OKR教练服务的人被称为外部OKR教练,这本书是为这样的人量身打造的。本书能帮助外部OKR教练更好地支持自己的客户。本书详细阐述了七个趋势,并围绕它们提出了推行OKR的建议。本书聚焦于OKR的核心本质、实用的技巧和便利的工具,提供了制订OKR的讲义范本、跟踪OKR的表格模板,以及包含细节提示的OKR工作坊流程等实用的OKR工具。

作者介绍

宋志平管理工程博士,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长,世界水泥协会创始主席,历任三届全国工商管理专业学位研究生(MBA)教育指导委员会委员。深耕我国建材行业40多年,2019年11月卸任中国建材集团董事长。党的十五大和十八大代表,全国劳动模范,曾获“中国优秀企业家金球奖”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“改革开放30年中国企业改革纪念章”“影响改革开放进程的企业领袖”“《财富》CEO终生成就奖”“中国企业领袖终身成就奖”等多项殊荣。作为杰出的央企领导人,宋志平曾同时出任中国建材集团、国药集团董事长,并带领两家企业双双跻身世界500强行列。他开创的“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”“三精管理”“格子化管控”等成功实践,被企业界推崇为“宋志平模式”。他先后推动8家央企重组、混合近千家民企,创造性提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”的公式,被公认为我国混合所有制改革的先行者。曾获GJ级企业管理现代化创新成果一等奖、第六届管理科学奖等。

参考文献