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13+1体系》,副标题:打造持续健康的组织,出版社: 机械工业出版社,ISBN:9787111672029。

机械工业出版社成立于1950年,是建国后国家设立的第一家科技出版社,前身为科学技术出版社,1952年更名为机械工业出版社[1]。机械工业出版社(以下简称机工社)由机械工业信息研究院作为主办单位,目前隶属于国务院国资委[2]

内容简介

本书为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识,讲述构建健康组织的13+1个关键模块,这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面,精神层面:1使命2愿景3价值观,商业层面:4战略5三年规划6一年1-3件事,组织保障层面:7架构8KPI9计划10激励,执行力层面的11沟通12考核13人才盘点+1领导力。 13+1个关键模块,每个模块讲清楚 “What”、“Why”和“How”,帮助企业核心管理层统一语言,提升管理效率,促进企业持续健康发展。

作者介绍

黄旭 著

黄旭,人力资源专家,拥有14年人力资源管理、7年运营、6年投资经验,先后为十多家企业提供咨询服务,涉及外企、国企、民企,传统行业、互联网行业,咨询、投资等领域。

目录

致谢

序章让我们开始吧/1

一、精神层面

模块1使命/34

模块2愿景/52

模块3价值观/67

二、商业层面

模块4战略/90

模块5三年规划/105

模块6一年1~3件事/118

三、组织保障层面

模块7架构/140

模块8KPI/154

模块9计划/171

模块10激励/183

四、执行力层面

模块11沟通/210

模块12考核/226

模块13人才盘点/243

模块+1领导力/266

结语开始做吧/284

附录/290

赞誉/293

参考文献