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| − | 邱光和，浙江温州人，森马集团有限公司董事长、浙江森马服饰股份有限公司董事长，全国人大代表。2016年胡润百富榜，邱光和家族以260亿财富排名第66位。1996年12月，邱光和创办了森马，通过整合创新、共赢发展，迅速做强做大企业。公司旗下两大主力品牌——森马（Semir）和巴拉巴拉（Balabala），分别是中国休闲服饰领域和中国儿童服饰领域的领袖品牌，前者因突飞猛进的发展和在商业模式方面的不断创新，而享有“森马速度”之称，被认为“改变了中国休闲装行业的格局”；后者则因异军突起、快速成长，而享有“巴拉巴拉奇迹”的美誉。2011年，森马在深交所成功上市，成为国内A股市场市值和盈利水平领先的服装上市公司。 | + | {{Infobox person |
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| + | | 出生日期 = | ||
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| + | | 出生地点 = 浙江温州 | ||
| + | | 国籍 = 中国 | ||
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| + | | 职业 = 董事长 | ||
| + | | 知名作品 = 邱光和先后荣获全国五一劳动奖章、全国劳动模范等荣誉 | ||
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| + | 邱光和，浙江温州人，森马集团有限公司董事长、浙江森马服饰股份有限公司董事长，全国人大代表。2016年胡润百富榜，邱光和家族以260亿财富排名第66位。1996年12月，邱光和创办了森马，通过整合创新、共赢发展，迅速做强做大企业。公司旗下两大主力品牌——森马（Semir）和巴拉巴拉（Balabala），分别是中国休闲服饰领域和中国儿童服饰领域的领袖品牌，前者因突飞猛进的发展和在商业模式方面的不断创新，而享有“森马速度”之称，被认为“改变了中国休闲装行业的格局”；后者则因异军突起、快速成长，而享有“巴拉巴拉奇迹”的美誉。2011年，森马在深交所成功上市，成为国内A股市场市值和盈利水平领先的服装上市公司。 | ||
2018年1月30日，当选为浙江省出席第十三届全国人民代表大会代表。 | 2018年1月30日，当选为浙江省出席第十三届全国人民代表大会代表。 | ||
| + | = 人物经历 = | ||
| + | 森马创办伊始，邱光和就顺应时势，摒弃自我生产、自我配补的传统商务模式，采取虚拟经营模式，把服装生产外包，专注于产品设计、品牌传播、供应链管理及渠道拓展。在他的领导下，森马以“整合创新，共赢发展”为经营思路，着力扮演好“渠道规划者、资源整合者、品牌管理者、人文力行者”四种角色，立足服装实业，立足国内市场，立足品牌建设，立足人文引领，以国际化视野整合全球优势资源，以专注的心态和执著的精神做实业，走出了一条社会化大生产、专业化分工协作的路子。 | ||
| + | 多年来，邱光和一直以诚信经营、依法纳税，奉献社会为己任，带领森马连续多年蝉联温州企业纳税榜首。他不仅在经济领域领跑，而且在社会进步中担当道义。他崇尚共赢和谐的文化理念，创立了独具特色的森马企业文化，建立了“小河有水大河满”的经营哲学，追求企业与员工、合作伙伴、消费者、股东、自然环境以及社会等各利益相关方的和谐共赢发展。多年来，森马积极投身抗震救灾、扶贫济困、帮学助教以及新农村建设等各项公益事业，累计捐款捐物达1.56亿元，全系统为社会创造了约15万个就业岗位。 | ||
| + | 作为全国人大代表，邱光和积极参政议政，履行职责，所提议案、建议受到普遍关注。在担任中国服装协会副会长、浙江省商会副会长、浙江省服装行业协会副会长等社会职务期间，他积极建言献策，共谋发展。 | ||
| + | 2018年1月30日，在浙江省第十三届人民代表大会第一次会议上，当选为浙江省出席第十三届全国人民代表大会代表。 | ||
| + | = 人物荣誉 = | ||
| + | 邱光和先后荣获全国五一劳动奖章、全国劳动模范、全国“抗震救灾”先进个人、中华慈善突出贡献奖、第三届全国优秀中国特色社会主义事业建设者、中国服装行业功勋奖章等荣誉。 | ||
| + | 2016年6月7日，胡润研究院发布《大城小爱慈尚会2016胡润慈善榜》，邱光和家族捐赠3亿元排第九位。 | ||
| + | 2016年10月13日，2016年胡润百富榜发布，邱光和家族以260亿财富排名第66位。 | ||
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| + | = 参考文献 = | ||
| + | [https://baijiahao.baidu.com/s?id=1614096758313834250&wfr=spider&for=pc 温州首富邱光和快速掘金模式，家族连从亏200万做到身价180亿]<br> | ||
| + | [https://baijiahao.baidu.com/s?id=1611560051749845102&wfr=spider&for=pc 15年市值360亿，看看森马邱氏父子的创业经]<br> | ||
| + | [https://baijiahao.baidu.com/s?id=1625422108194007117&wfr=spider&for=pc 从亏损百万到资产百亿，他致力于品牌创造，还让员工成为合伙人！] | ||
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於 2019年3月5日 (二) 02:58 的最新修訂
| 邱光和 | |
|---|---|
| 出生 | 浙江溫州 |
| 國籍 | 中國 |
| 職業 | 董事長 |
| 知名作品 | 邱光和先後榮獲全國五一勞動獎章、全國勞動模範等榮譽 |
邱光和，浙江溫州人，森馬集團有限公司董事長、浙江森馬服飾股份有限公司董事長，全國人大代表。2016年胡潤百富榜，邱光和家族以260億財富排名第66位。1996年12月，邱光和創辦了森馬，通過整合創新、共贏發展，迅速做強做大企業。公司旗下兩大主力品牌——森馬（Semir）和巴拉巴拉（Balabala），分別是中國休閒服飾領域和中國兒童服飾領域的領袖品牌，前者因突飛猛進的發展和在商業模式方面的不斷創新，而享有「森馬速度」之稱，被認為「改變了中國休閒裝行業的格局」；後者則因異軍突起、快速成長，而享有「巴拉巴拉奇蹟」的美譽。2011年，森馬在深交所成功上市，成為國內A股市場市值和盈利水平領先的服裝上市公司。 2018年1月30日，當選為浙江省出席第十三屆全國人民代表大會代表。
人物經歷
森馬創辦伊始，邱光和就順應時勢，摒棄自我生產、自我配補的傳統商務模式，採取虛擬經營模式，把服裝生產外包，專注於產品設計、品牌傳播、供應鏈管理及渠道拓展。在他的領導下，森馬以「整合創新，共贏發展」為經營思路，着力扮演好「渠道規劃者、資源整合者、品牌管理者、人文力行者」四種角色，立足服裝實業，立足國內市場，立足品牌建設，立足人文引領，以國際化視野整合全球優勢資源，以專注的心態和執著的精神做實業，走出了一條社會化大生產、專業化分工協作的路子。 多年來，邱光和一直以誠信經營、依法納稅，奉獻社會為己任，帶領森馬連續多年蟬聯溫州企業納稅榜首。他不僅在經濟領域領跑，而且在社會進步中擔當道義。他崇尚共贏和諧的文化理念，創立了獨具特色的森馬企業文化，建立了「小河有水大河滿」的經營哲學，追求企業與員工、合作夥伴、消費者、股東、自然環境以及社會等各利益相關方的和諧共贏發展。多年來，森馬積極投身抗震救災、扶貧濟困、幫學助教以及新農村建設等各項公益事業，累計捐款捐物達1.56億元，全系統為社會創造了約15萬個就業崗位。 作為全國人大代表，邱光和積極參政議政，履行職責，所提議案、建議受到普遍關注。在擔任中國服裝協會副會長、浙江省商會副會長、浙江省服裝行業協會副會長等社會職務期間，他積極建言獻策，共謀發展。 2018年1月30日，在浙江省第十三屆人民代表大會第一次會議上，當選為浙江省出席第十三屆全國人民代表大會代表。
人物榮譽
邱光和先後榮獲全國五一勞動獎章、全國勞動模範、全國「抗震救災」先進個人、中華慈善突出貢獻獎、第三屆全國優秀中國特色社會主義事業建設者、中國服裝行業功勳獎章等榮譽。 2016年6月7日，胡潤研究院發布《大城小愛慈尚會2016胡潤慈善榜》，邱光和家族捐贈3億元排第九位。 2016年10月13日，2016年胡潤百富榜發布，邱光和家族以260億財富排名第66位。
參考文獻
溫州首富邱光和快速掘金模式，家族連從虧200萬做到身價180億
15年市值360億，看看森馬邱氏父子的創業經
從虧損百萬到資產百億，他致力於品牌創造，還讓員工成為合伙人！
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