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'''邁克爾•奧托 '''(英語:Michael Ott),是他的家族奧托集團的首席執行官,奧托集團的收入超過150億美元,擁有40多家零售公司、房地產和金融服務公司。邁克爾•奧托在2018年的淨資產有110億美元,於全球富豪中排名第138。<ref name = ' Ott ' >{{Cite web |url = https://www.forbes.com/profile/michael-otto/?list=billionaires#76c5a533537a | title = #138 Michael Otto & family | publisher = Forbes |language =en |accessdate = 2019 -02-4 }}</ref>
  
'''迈克尔•奥托'''(英語:Michael Ott),德国人,其家族拥有奥托网上邮购公司。2003年拥有62亿欧元的财产(2002年为66亿)。奥托集团是世界邮购业的老大,泰山北斗。2013福布斯全球亿万富豪榜排名第61位。
 
 
 迈克尔•奥托从父亲手里接过了Otto邮购集团,把它发展成世界邮购业的泰山北斗。今天,国际化的奥托公司在23个国家经营,营业额达230亿欧元。迈克尔•奥托的父亲维尔纳尔•奥托受到一个邮购样本的启发,到汉堡经济与交通局申报了营业范围为“邮购”的公司,手续费只需1马克。当时,邮购行业已经有客万乐、耐卡尔曼两大竞争对手。经过多年发展,奥托公司才开始走上坡路。1971年,迈克尔•奥托进入了奥托集团的董事会。1981年,迈克尔成为公司董事长。迈克尔接班时,公司的营业额为55亿马克,而如今的营业额已经是当时的8倍。迈克尔•奥托小时侯,父母就离婚了,他跟着母亲生活,但跟父亲保持着密切的关系。尽管父母联钱,但是迈克尔•奥托过着着清贫、连零用钱都没有的日子。因为,父母不想让孩子养成阔少的习惯。后来,迈克尔•奥托继承父亲的衣钵,并把公司发扬光大,要得益于早期这种家庭教育。可以说,早年成材,是迈克尔•奥托人生的第一桶金。迈克尔•奥托乐于听取手下的意见。在集团内部,他总是主动跟员工们谈话,无论打排球,还是在过道里,以及在小组会议上,迈克尔•奥托都催生了许多好点子。一个朋友这样描述迈克尔:“他是那一代的孩子。那时我们大家都认为:假如我们足够长时间地谈论和听别人说,就会产生真理。”
 
 迈克尔•奥托从父亲手里接过了Otto邮购集团,把它发展成世界邮购业的泰山北斗。今天,国际化的奥托公司在23个国家经营,营业额达230亿欧元。迈克尔•奥托的父亲维尔纳尔•奥托受到一个邮购样本的启发,到汉堡经济与交通局申报了营业范围为“邮购”的公司,手续费只需1马克。当时,邮购行业已经有客万乐、耐卡尔曼两大竞争对手。经过多年发展,奥托公司才开始走上坡路。1971年,迈克尔•奥托进入了奥托集团的董事会。1981年,迈克尔成为公司董事长。迈克尔接班时,公司的营业额为55亿马克,而如今的营业额已经是当时的8倍。迈克尔•奥托小时侯,父母就离婚了,他跟着母亲生活,但跟父亲保持着密切的关系。尽管父母联钱,但是迈克尔•奥托过着着清贫、连零用钱都没有的日子。因为,父母不想让孩子养成阔少的习惯。后来,迈克尔•奥托继承父亲的衣钵,并把公司发扬光大,要得益于早期这种家庭教育。可以说,早年成材,是迈克尔•奥托人生的第一桶金。迈克尔•奥托乐于听取手下的意见。在集团内部,他总是主动跟员工们谈话,无论打排球,还是在过道里,以及在小组会议上,迈克尔•奥托都催生了许多好点子。一个朋友这样描述迈克尔:“他是那一代的孩子。那时我们大家都认为:假如我们足够长时间地谈论和听别人说,就会产生真理。”
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== 參考文獻 ==
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於 2019年2月4日 (一) 13:11 的修訂

邁克爾•奧托 (英語:Michael Ott),是他的家族奧托集團的首席執行官,奧托集團的收入超過150億美元,擁有40多家零售公司、房地產和金融服務公司。邁克爾•奧托在2018年的淨資產有110億美元,於全球富豪中排名第138。[1]

邁克爾•奧托從父親手裡接過了Otto郵購集團,把它發展成世界郵購業的泰山北斗。今天,國際化的奧托公司在23個國家經營,營業額達230億歐元。邁克爾•奧托的父親維爾納爾•奧托受到一個郵購樣本的啟發,到漢堡經濟與交通局申報了營業範圍為「郵購」的公司,手續費只需1馬克。當時,郵購行業已經有客萬樂、耐卡爾曼兩大競爭對手。經過多年發展,奧托公司才開始走上坡路。1971年,邁克爾•奧托進入了奧托集團的董事會。1981年,邁克爾成為公司董事長。邁克爾接班時,公司的營業額為55億馬克,而如今的營業額已經是當時的8倍。邁克爾•奧托小時侯,父母就離婚了,他跟着母親生活,但跟父親保持着密切的關係。儘管父母聯錢,但是邁克爾•奧託過着着清貧、連零用錢都沒有的日子。因為,父母不想讓孩子養成闊少的習慣。後來,邁克爾•奧托繼承父親的衣缽,並把公司發揚光大,要得益於早期這種家庭教育。可以說,早年成材,是邁克爾•奧托人生的第一桶金。邁克爾•奧托樂於聽取手下的意見。在集團內部,他總是主動跟員工們談話,無論打排球,還是在過道里,以及在小組會議上,邁克爾•奧托都催生了許多好點子。一個朋友這樣描述邁克爾:「他是那一代的孩子。那時我們大家都認為:假如我們足夠長時間地談論和聽別人說,就會產生真理。」

參考文獻

  1. #138 Michael Otto & family. Forbes. [2019 -02-4] (英語).