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组织罗盘》,作 者:王秀梅 著,定 价:109.9,出 版 社:浙江教育出版社,出版日期:2023年03月01日,页 数:308,装 帧:平装,ISBN:9787572255953。

随着科学技术日新月异地发展,传播知识信息手段[1],除了书籍、报刊外,其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用,是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代,无论是中国,还是其他国家,书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具[2]

内容简介

市场不变的规律就是永远在变,随着组织规模的扩大,复杂程度呈指数级上升,组织能否继续长大?长久地活下去?规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人?这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具,从3大抓手(方向盘、红绿灯、加油站)和6项指针(企业文化、组织架构、绩效管理、投产薪酬、招聘保留、梯队培养)这几个维度,进行系统的组织诊断、组织管理与组织进化。 本书是既有较强的理论高度和系统性,又有很强的实战性和可操作性的课程,帮助企业打通从战略到组织的“任督二脉”,实现持续进化,增强抗风险性,让企业活得好、活得长,有能力在当今这个高速变化的时代中保持竞争力,成长为全球前列的企业。

作者介绍

王秀梅 著

王秀梅 “组织罗盘”创立者。深耕组织建设领域20年,为众多大中型企业提供咨询,帮助企业成功转型,提供服务的企业包括唯品会、伽蓝、度小满、华锐技术等。 组织管理专家,是上海财经大学金融学院兼职硕士生导师,上海交大安泰经管学院兼职硕士生导师,复旦泛海金融学院兼职硕士生导师,厦门大学 EDP 总裁班讲师。 曾任平安资产管理公司人力资源部 & 企划财务部总经理,平安陆金所人力资源部总经理,阿里投资独角兽副总裁,红杉资本投资的华锐技术首XI人力资源官。

参考文献