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管理的博弈》,作 者:吕峰 著,定 价:69.8,出 版 社:人民邮电出版社,出版日期:2022年11月01日,页 数:252,装 帧:平装,ISBN:9787115599902。

人民邮电出版社,1953年10月成立,隶属于中国工信出版传媒集团,是工业和信息化部主管的大型专业出版社[1]。建社以来,人民邮电出版社围绕“立足工信事业,面向现代社会,传播科学知识,引领美好生活”的出版宗旨,已发展成为集图书、期刊、音像电子及数字出版于一体的综合性出版大社[2]

内容简介

层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个?

如果将企业管理比作一场需要漫长角力的棋局,博弈的对手可能是同行、是机遇、是时间,也可能是各种各样的不确定性,甚至是企业自身。

而“真正的高手,都在苦练基本功。”

这些基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。你会发现,企业变革之路上决不能舍本逐末,只有夯实内力、增强定力、保存体力、强化免疫力,才能熬过一个个寒冬、迎接明媚的春季!

作者介绍

吕峰 著

吕 峰 南开大学商学院副教授,南开大学商学院院长助理,南开大学现代管理研究所所长。 专注人力资源管理和领导力研究20年, 北京大学光华管理学院人力资源开发专业管理学博士后。 多年来,创作团队领导力的作品包括《领导学》《领导开发》《领导进化》《像教练一样带团队》,是《持久经营》《打造幸福组织》等书作者,《哈佛商业评论》《清华管理评论》《家族企业杂志》等专栏作家,并发表多篇具有影响力的文章。 曾任南开大学商学院 EMBA&EXED 中心主任,北京大学光华管理学院高层教育者培训与发展中心副主任。国内企业战略顾问,上市公司独立董事。

参考文献

  1. 我国出版社的等级划分和分类标准,知网出书,2021-03-01
  2. 人民邮电出版社简介,人民邮电出版社