海尔全球白色家电领导品牌查看源代码讨论查看历史
《海尔全球白色家电领导品牌》,作 者:杨华 编著 著作,定 价:36,出 版 社:广东经济出版社,出版日期:2018年03月01日,页 数:197,装 帧:平装,ISBN:9787545458695。
书籍是人类进步的阶梯,合理阅读使一个人完善自身的知识结构[1],全面提升人文素质[2],为走向成功奠定坚实的基础。
内容简介
海尔的成功吸引了很多人对海尔进行研究,因此,杨华编写了《海尔全球白色家电领导品牌(海尔是如何成功的)》一书,从10个部分为读者讲述海尔和它的当家人张瑞敏的奋斗史,希望读者从中得到一些启迪和正能量。
目录
导读 全球白色家电第一品牌
质量管理
产品差别化
正确的市场定位
良好的企业形象
优化产品组合
走国际化的名牌道路
改变自己
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第一章 管理思想家张瑞敏
第一节 张瑞敏不是神话
个人简介
早期经历
爱好阅读
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所获荣誉
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第二节 张瑞敏其事
临危受命
砸了76台冰箱
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第二章 海尔的发展历程
第一节 海尔前身
青岛电冰箱总厂
前厂长的说法
厂里实际情况
13条“军规”
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第二节 海尔名称的变更
青岛琴岛海尔集团公司
海尔集团
【拓展阅读】利勃海尔
第三节 海尔的发展历程
名牌战略发展阶段
多元化战略发展阶段,
国际化战略发展阶段
全球化品牌战略发展阶段
网络化战略发展阶段
【拓展阅读】海尔所获荣誉
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第三章 海尔的产品
第一节 家用产品
海尔冰箱
洗衣机
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海尔空调
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电视
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第二节 商用产品
中央空调
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商用冷柜
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海尔生物医疗
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智能家居
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第四章 海尔的品牌
第一节 海尔
主品牌
品牌信仰
第二节 卡萨帝
品牌含义
品牌介绍
旗下产品
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第三节 统帅
品牌介绍
品牌特色
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第四节 日日顺
日日顺简介
日日顺物流
日日顺乐家
日日顺健康
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第五节 亚科雅
品牌简介
品牌历史
两个“第一”
品牌理念
品牌内涵
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第六节 斐雪派克
品牌简介
子公司
被海尔收购
品牌愿景
品牌价值观
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第五章 海尔式的管理
第一节 OEC模式管理法
OEC模式管理法的含义
OEC模式管理法的基本理念
OEC模式管理法的构成框架
海尔OEC模式管理法的效果
第二节 市场链管理
市场链管理模式
组织机构和业务流程
市场链作用
第三节 “人单合一双赢”模式
含义
基本理念
模式的演变
海尔三张表
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第六章 海尔的艰苦转型
第一节 海尔+互联网
传统企业的互联网之路
孵化212个小微企业
海尔平台的建立
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第二节 海尔的网络营销
海尔的网络营销基础,
海尔的网络营销模式
海尔实施网络营销的优势
海尔的营销
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第七章 海尔的新模式
第一节 海尔互联工厂
什么是互联工厂
海尔互联工厂的特点
互联工厂的定制模式
海尔互联工厂的意义
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第二节 海尔的平台
海尔创客实验室
海尔创意平台,
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开放创新平台
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计划发布
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创新成果
第八章 海尔的企业文化
第一节 海尔的标志
第一代识别标志
第二代识别标志
第三代识别标志
第四代识别标志
第五代识别标志
《海尔兄弟》
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第二节 企业文化
海尔的核心价值体系
海尔的发展观念
创新文化
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服务理念
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第九章 海尔的社会责任
第一节 海尔希望工程
心系教育
246所希望学校
海尔“爱心食堂”
爱心直通车
【拓展阅读】绿帆·希望工程大事记
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第二节 绿色环保
环境管理制度实施
开展清洁生产
智慧能源管理体系
危险废物管理体系
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第三节 爱心救助
海尔爱心专项基金
海尔爱心助学工程
灾难救助
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参考文献
参考文献
- ↑ 什么是时代的知识结构——汤胜天,搜狐,2016-11-04
- ↑ 陈丹青:何谓人文素质教育? ,搜狐,2017-11-24