李宇

李宇，男，管理学博士，培训和咨询专家。中国危机管理研究中心副秘书长、副研究员。

李宇
原图链接 管理学博士
出生	4月9日
国籍	中国
职业	教师
知名于	中国危机公关第一人

多年从事企业人力资源培训咨询工作，长期致力于危机管理的研究和实践，有丰富的工作经验和丰矿泉水硕的研究、实践成果，被誉为“中国危机公关第一人”，是危机管理“危机论”的创立者。

目录

人物生平

中国农业硅谷课题组组长、项目开发发起人。组织和参加了《“三农”危机管理评估及预测预警》课题，开发了《中国大学城调研与评估》等多项国家级课题。

李宇博士风采。

中国著名创业教育家、资深培训大师、副研究员、资深实战型人力资源管理、培训和咨询专家、企业战略实施平台构建专家。

10多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源培训咨询工作经历。

曾担任股份制企业总经理，培训专家。是国内最早进行危机管理研究，引入国际危机管理理念和方法的实战型专家之一。现为中国危机管理研究中心副研究员、副秘书长。

李宇博士长期致力于危机公关、危机管理、媒体事件、公众沟通和营销思维模式的研究和实践，吸收国际危机公关理念，并突破传统理论和认识的不足，形成了最符合本土智慧的危机公关理论和应对策略，帮助中国企业和政府认识危机，化解危机。

李宇博士是中国培训界最受推崇的危机公关实战派专家之一，被誉为“中国危机公关第一人”。李宇博士认为，危机公关的核心是沟通与传播，危机管理的最高境界是危机预防，李宇博士是“危机论”的创立者。

教育教学

主要课程：

《危机公关和媒体应对》、《危机公关和危机管理》、《如何跟媒体打交道》、《中国式危机管理》、《全球背景下的企业危机管理》、《危机公关和政府形象建立》；《上市企业和危机公关》、《全员危机公关素养集训》；《新闻发言人实务训练》、《公共事件与新闻发言人培训》；《企业危机案例分享会》、《房地产危机公关》等。

最新课程：

《逆境突围：企业危机管理和应对》

课程对象：

企业中高层管理者；政府机构；大学MBA/EMBA学员等。

授课方式：

启发式讲授、交互式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、实践案例式教学。

讲师风格

透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。

讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。

授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。

专业特长

就全面系统的绩效管理模式和绩效管理体系的完善在企业中推行；人力资源管理规划、职位分析、职位评估、KPI体系设计、业绩改进考核体系及动态薪酬体系建设、招聘管理、培训管理体系及人才培养机制建设，流程管理、卓越绩效模式、品质零缺陷咨询。

对制造业现场管理改善、生产效率提升、平面布局设计和优化等各方面有深刻之研究。

工作经验

10年多运营管理工作经历，熟悉企业内各部门运作，对过程策划、资源配置、过程监控、持续改进等方面有较丰富的实践经验和组织、建立企业相关管理体系的能力和经验。

李宇博士近10年来专职从事企业管理咨询、培训与策划。有着相当丰富的策划、咨询及管理经验。在为企业培训过程中，着重进行团队熔炼和团队文化塑造，给团队注入全新价值观和现代管理理念，帮助众多企业以老鹰重生的精神，突破瓶颈再攀新高度。

李宇博士的培训风格是深刻、震撼、激情、实战，咨询式培训的方式是“讲、练，评”结合，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果。

李宇博士风采李宇博士理论新颖、思维独特、完全实战、引人入胜。追求深入浅出，结合企业实际现状，注重管理方法与工具传递及课后在实际工作中的运用效果追踪与辅导。

李宇博士汇集了中国东方导师的神韵和智慧，又融合了西方讲师丰富的肢体语言和幽默的表达方式，广受企业学员欢迎。课程现场挖掘案例丰富而透彻，根据每个企业客户的实际情况设计和更新课程。

李宇博士善于把握企业的战略方向，擅长采用分享、现场挑战、体验式游戏配合所讲内容，使所学内容易掌握和操作，实用性强，成功地创造了将" 训练教学与案例教学" 相结合的训练式管理课程模式，受到企业家与中高管的喜爱与尊重。

李宇博士对企业发展战略规划，人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，运营体系有深刻的见解，并能够根据企业特点，提供实用性强，系统性高的管理咨询方案与训练课程。

主要课程有团队执行力，团队职业化，中层领导力等。

人力资源研究、培训课程开发成果，人力资源培训和项目服务成果：

长期专注于人力资源管理理论的研究和应用实践，以人力资源管理实战经验和10年的人力资源培训和项目服务经验同国际现代人力资源管理理论和实践相结合，创立了以不同人力资源管理职位所需胜任力结构为训练目标的实战型人力资源培训系列课程，成为一名知名的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家和领先的人力资源课题研究者。

专长的企业战略实施平台构建咨询项目与人力资源管理咨询项目：

李宇导师专长的部份成功咨询项目主题如下：

—企业战略定位与战略实施

企业战略实施体系和系统的构建与实施

企业战略组织的构建与运行

企业人才测评与人才配置

企业三赢 (客户、员工与企业) 体系的构建与运行

企业策略性绩效管理体系的建立和推行

—企业激励性报酬体系的建立和推行

— 企业销售人员激励机制的建立和推行

—企业培训和发展体系的建立和推行

— 学习型组织构建与运行

—企业策略性组织设计和组织人才配置

— 企业核心人才配置、训练与管理

—企业组织变革和流程重组

— 企业文化创建

人物评价

知名培训专家，授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。

李宇博士授课将理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性形成了独特授课风格。他的培训课程累计上万小时，授课学员累计几十万人次，得到众多企业及学员的认可和好评。