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| 曹晖 |
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曹晖，1970年出生，曹德旺先生之子。曾任美国绿榕玻璃工业有限公司、福耀北美玻璃工业有限公司总经理，2015年7月，宣布离职。 [1]
现任福建三锋机械科技有限公司、福建三锋汽车服务有限公司的董事长兼总经理，担任福建三锋汽车饰件有限公司、福建三锋控股集团有限公司及福州福耀模具科技有限公司的执行董事兼总经理。 [2]
兼任福耀玻璃及其多个子公司的董事，福建省耀华工业村开发有限公司、香港洪毅有限公司及环球工商有限公司、三锋控股管理有限公司的董事。 [3]
基本信息
人物说明----福建三锋机械科技有限公司、福建三锋汽车服务有限公司的董事长兼总经理
民 族 ---- 汉族
出生日期----1970年
国 籍 ---- 中国
人物经历
曹晖1970年出生，高中毕业后即到福耀玻璃的车间，从最底层的岗位干起。
此后，曹晖被派驻香港工作，1994 年3月至1996年6月间任福耀香港总经理。后又到美国念书，毕业后在美国帮助父亲打理业务，2001-2009年任福耀北美玻璃工业有限公司总经理。
2005年3月，曹晖被福耀玻璃董事局提名为总经理。
据说，12年前这场接班人的选定中，曹晖已经表现出不情愿，曹德旺随后"花了很大代价请人去说服曹晖，说这是社会责任"，曹晖终于接下了总经理的担子。2015年7月，曹晖突然宣布离职，希望在外独立历练一番。
2015年11月，创立福建三锋控股集团有限公司等系列公司，进行创业。
社会任职
2017年8月13日，当选为福建省工商业联合会(总商会)第十一届执行委员会兼职副主席。
成长
作为国内汽车玻璃制造龙头企业的福耀在1994年进入北美市场，当时董事长曹德旺大胆任命美国人，但很快发现"财务失控"。
由于美国银行资金调转与国内不同，福耀美国总经理居然可以不得到授权而私自调走资金。
大吃一惊的曹德旺立即调派儿子曹晖前往主政，直到今日，曹晖仍兼任福耀总部和海外子公司总经理数职。
到美国任职是曹德旺有意培养曹晖的第一步，而曹晖此后的表现则充分显示自己的才干，这也多少让曹德旺有些意外。
"福耀从创建开始发展到今天，可以说相当不容易，作为创始人，我的员工都很崇拜我，但曹晖不崇拜，他做事情有自己的原则，有自己的思路而不是盲从。
"在曹德旺眼里，曹晖是西化了点，而这种"西化"就是坚持原则和诚信。
"去年我在美国的一个好朋友艾伦与福耀做生意，由于仗着跟我的关系，他把曹晖给的价格压得很低。
艾伦认为，他是我的朋友，价格低一点也是可以的，并找到我，但曹晖就是不同意，在曹晖看来，如果艾伦的价格低下来，那么其他客户的价格也得按这个低价，否则对别人不公平，这不符合生意场上的游戏规则，最后在曹晖的坚持下，艾伦被迫接受曹晖的价格。"曹德旺讲起爱子的这一切时充满自豪感。
锋芒
2001年，美国PPG公司在美国和加拿大对福耀出口的汽车维修玻璃提出反倾销调查申请，结果福耀从2002年开始被加征11.8%的反倾销税。
对此，福耀采取了两手策略。首先是反击，福耀认定2002年3月美国商务部的裁决缺乏法律依据，遂于次月向美国国际贸易法院起诉美国商务部。
经过1年多的辩论审理，国际贸易法院埃顿法官2003年12月裁定支持福耀起诉状9项中的8项主张，并将美国商务部的裁决驳回，要求商务部按照国际贸易法院的裁决重审。
至此，福耀取得了初步胜利。同时，福耀又第一次申请了行政复审，2004年2月底，美国商务部派两位官员去福耀美国公司核查，核查结果完全符合福耀的申诉。
更为重要的是对美国公司的"又打又拉"，而时任美国公司老总的曹晖，则在前线扮演着"总指挥"的角色，这个角色，也让作为二代闽商的才干，发挥得淋漓尽致。
与中国彩电在"反倾销"指控面前大规模淡出美国市场不同，福耀继续强攻，使美方痛切地认识到不合理的"反倾销"不是解决问题的方式。
福耀2003年在美国销售量比2002年上升30%。同时，福耀甚至直接展开与"官司冤家"的合作，追求双赢。
在此过程，身为福耀美国公司老总的曹晖表现出相当的灵活和机智。
曹晖对此是这样解释的:"加强与当地生产商的合作，可以由我们负责产品，他们负责物流与销售渠道，各取所长。"而美国起诉方PPG公司也终于认识到，即使排除了福耀，其也难以在美加两国大规模生产、销售。
周密协商的成果是，由PPG公司向福耀提供技术、设备支持，福耀完成中国工厂的浮法技改项目。同期，PPG撤销了对福耀的反倾销诉讼。
重要经历
2010年4月20日 在"情系玉树，大爱无疆"抗震救灾晚会上和其父曹德旺捐款1亿元人民币。