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投资管理是一个专有名词术语。

中华文明是一种独特的文明[1],其文字也是非常独特的。在世界上所有的国家中,只有中国由于其民族文化强大的包容性与同化性而始终没有间断过的文化传承,这使汉字成为世界上较少的没有间断过的文字形式。约公元前14世纪殷商后期出现的甲骨文[2]被广泛认为是汉字的第一种形式,一直发展到今日,有三四千年的历史。

名词解释

投资管理,是指企业根据自身战略发展规划,以企业价值最大化为目标,对将资金投入营运进行的管理活动。

投资管理应遵循的原则

根据《管理会计应用指引第500号——投融资管理》,企业进行投资管理,一般应遵循以下原则:

(一)价值创造原则。投资管理应以持续创造企业价值为核心。

(二)战略导向原则。投资管理应符合企业发展战略与规划,与企业战略布局和结构调整方向相一致。

(三)风险匹配原则。投资管理应确保投资对象的风险状况与企业的风险综合承受能力相匹配。

投资管理的工具方法

投资管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括贴现现金流法、项目管理、情景分析、约束资源优化等。

贴现现金流法,是以明确的假设为基础,选择恰当的贴现率对预期的各期现金流入、流出进行贴现,通过贴现值的计算和比较,为财务合理性提供判断依据的价值评估方法。

项目管理,是指通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。

情景分析,是指在对企业经营管理中未来可能出现的相关事件情景进行假设的基础上,结合企业管理要求,通过模拟等技术,分析相关方案发生的可能性、相应后果和影响,以做出最佳决策的方法。

约束资源优化,是指企业通过识别制约其实现生产经营目标的瓶颈资源,并对相关资源进行改善和调整,以优化企业资源配置、提高企业资源使用效率的方法。

投资管理的程序

根据《管理会计应用指引第500号——投融资管理》的规定:企业应建立健全投资管理的制度体系,根据组织架构特点,设置能够满足投资管理活动所需的,由业务、财务、法律及审计等相关人员组成的投资委员会或类似决策机构,对重大投资事项和投资制度建设等进行审核,有条件的企业可以设置投资管理机构,组织开展投资管理工作。

企业应用投资管理工具方法,一般按照制定投资计划、进行可行性分析、实施过程控制和投资后评价等程序进行。

制定投资计划

第七条企业投资管理机构应根据战略需要,定期编制中长期投资规划,并据此编制年度投资计划。

(一)中长期投资规划一般应明确指导思想、战略目标、投资规模、投资结构等。

(二)年度投资计划一般包括编制依据、年度投资任务、年度投资任务执行计划、投资项目的类别及名称、各项目投资额的估算及资金来源构成等,并纳入企业预算管理。

投资可行性分析

投资可行性分析的内容一般包括该投资在技术和经济上的可行性、可能产生的经济效益和社会效益、可以预测的投资风险、投资落实的各项保障条件等。

实施过程控制

企业进行投资管理,应当将投资控制贯穿于投资的实施全过程。投资控制的主要内容一般包括进度控制、财务控制、变更控制等。

进度控制,是指对投资实际执行进度方面的规范与控制,主要由投资执行部门负责。

财务控制,是指对投资过程中资金使用、成本控制等方面的规范与控制,主要由财务部门负责。

变更控制,是指对投资变更方面的规范与控制,主要由投资管理部门负责。

投资后评价

投资项目实施完成后,企业应对照项目可行性分析和投资计划组织开展投资后评价。投资后评价的主要内容一般包括投资过程回顾、投资绩效和影响评价、投资目标实现程度和持续能力评价、经验教训和对策建议等。

编制投资报告

投资报告应根据投资管理的情况和执行结果编制,反映企业投资管理的实施情况。投资报告主要包括以下两部分内容:

(一)投资管理的情况说明,一般包括投资对象、投资额度、投资结构、投资风险、投资进度、投资效益及需要说明的其他重大事项等;

(二)投资管理建议,可以根据需要以附件形式提供支持性文档。

投资报告是重要的管理会计报告,应确保内容真实、数据可靠、分析客观、结论清楚,为报告使用者提供满足决策需要的信息。

企业可定期编制投资报告,反映一定期间内投资管理的总体情况,一般至少应于每个会计年度编制一份;也可根据需要编制不定期投资报告,主要用于反映重要项目节点、特殊事项和特定项目的投资管理情况。

评估投资管理的实施效果

企业应及时进行回顾和分析,检查和评估投资管理的实施效果,不断优化投资管理流程,改进投资管理工作。

参考文献