宗朗乡查看源代码讨论查看历史
宗朗乡隶属于新疆维吾尔自治区喀什地区叶城县，位于叶城县境中部，乡政府驻地在县城东南50公里处。乡辖区南北长14.25公里、东西宽8公里，面积72.75平方公里。乡境东临洛克乡，南和西接乌夏巴什镇，北与伯西热克乡、铁提乡毗连。[1]
中文名称： 宗朗乡
别 名： 宗朗
行政区类别： 乡
所属地区： 新疆喀什地区
政府驻地： 新疆维吾尔自治区喀什地区叶城县
电话区号： 0998
邮政区码： 844999
面 积： 72.75平方公里
人 口： 8027人（2017年）
车牌代码： 新R
地理气候
乡境处于中部中山地带的乌夏巴什－宗朗山间盆地，海拔1700－1900米。大片的砾石戈壁包围着乌鲁克乌斯塘河两岸的绿洲，土层较薄。气温较平原低，年平均气温10.8 oC，1月平均气温-6.4 oC，7月平均气温22.7 oC，年≥10 oC的积温3760 oC。
行政区划
宗朗乡辖6个村，分别是：艾山亚村、阿亚格宗朗村、巴什宗朗村、阿依坎特村、阿亚格康萨依村、巴什康萨依村。共31个村民小组，有居民1272户，8027人（2017年）。
经济概况
全乡总耕地面积为22000亩，现有耕地17836亩，人均占有耕地3.1亩。主产小麦和玉米，2005年全乡小麦总面积为6500亩，总产量258.7万公斤，亩产398公斤，总产值302.211万元，人均收入592.9元；正播玉米面积为4000亩，亩产达850公斤，总产量297.5万公斤，总产值252.875万元，人均收入497元；复播玉米面积为3000亩。全乡有牲畜15489头（只），适龄牲畜14525头（只），其中适龄牛1235头，适龄羊13290只。全乡共有家禽79090只，其中鸡、鸭61933只，鸽子17157只；其他牲畜510只。黄牛冷配400余头。林果业面积为12000亩，现有杏树37万株，人均占有70株，挂果杏树12.1万株。
国民经济
2005年，全乡完成国内生产总值1439.72万元。其中种植业总产值913.47万元；畜牧业总产值333.40万元；林果业总产值131.49万元；二、三产业及劳务输出总产值61.36万元。农牧民人均收入实现1720元。
十一五经济发展目标：到2010年，国民生产总值达5756万元，人均收入较2005年翻两番，达到6880元。其中种植业人均收入达到1580元，占人均纯收入的23%；畜牧业人均收入达到1000元，占人均纯收入的14.5%；林果业人均收入达到3500元，占人均纯收入的51%；二、三产业及劳务输出人均收入达到800元，占人均纯收入的11.5%；壮大集体经济方面，乡集体收入达到40万元，6个村集体收入达到60万元。
文化教育
全乡有现有村级文化室4个，1个乡级文化站开工建设；中学1个、12个班，小学4个、35个班，教学点2个，在职教师为57名，其中中学23名，小学34名，中学生483人，小学生956人，共有1439人，入学率达100%，学生团员为162人。
卫生建设
全乡有乡级卫生院1个，在职职工9人，其中临时工1人；村级卫生室6个；目前，全乡参加新型农村合作医疗的农牧民群众人数达到4320人，占全乡总人口的88%。
特色产业
扎实推进“人均1亩千元田，人均1亩丰产园，全年出栏1万头（只）牲畜，户均100只家禽，户均有1人劳务输出和从事二、三产业”的“五个一”工程。
种植产业
着眼于路、林、渠配套规范的“好条田”建设，加大农田基本建设力度，加大科技和水肥投入，提高单位面积产出率。积极推广小麦、玉米、洋芋、黄豆、黄萝卜等“多熟制”套种技术，把正播、套播有机结合起来，实现一年多熟，让正播玉米逐步退出，以洋芋、瓜菜和经济效益较高的农作物逐步替代；依托该乡资源，充分发挥制种基地优势，大力发展订单农业，扩大玉米制种面积；突出特色种植，改良瓜子、洋芋等作物的品种，大力发展瓜子、洋芋等经济作物。
畜牧养殖
围绕实现全年出栏1万头（只）牲畜，户均100只家禽的目标，以发展现代畜牧业的理念，实现畜牧业养殖科学化、规模化和效益化。通过“以小换大”滚动式发展的方式，扩大大畜养殖规模，扶持一批养殖专业村和专业户；大力发展以鸡、鸭、鹅、鸽子等为重点的短、平、快的家禽养殖业，走小群体、千家万户增总量的发展路子，严格落实“五强制、两强化”的综合防疫措施。实施“3631”工程，2010年底实现牲畜存栏总数达到3万头（只），人均存栏6头（只），人均年出栏3头（只），户均年出售100只家禽，全乡牲畜良种化程度达到70%以上。
林果产业
全面实施“6131”工程，即打造6000亩丰产园，人均1亩丰产园，培养31名林果业专业技术员，1000名农民技术员。紧紧围绕“管理规范化、品质标准化、产品规模化、经营集约化”的“四化”精品林果业，打造6000亩丰产园，按照人均1亩丰产园的要求，以增效增收为核心，以强化管理为关键，以全面落实拾遗补植、水肥投入、病虫防治、树型培养、嫁接改造等各项措施为载体，建立乡、村、组三级责任制，实行挂牌管理，明确责任人，跟踪服务，强化科技管护，认真落实“三日”(即：浇水日、追肥日和修剪日)和“六定”(即：定乡领导干部、定乡一般干部、定村干部、定技术员、定农户、定地、)，突出抓好精品示范园建设，促使林果业尽快成为该乡农民增收的支柱产业。
劳务输出
着力打造“四个基地”，即杏子、瓜子、洋芋生产基地和畜禽养殖基地。建立健全“四个协会”，即杏子销售协会、瓜子销售协会、洋芋销售协会和畜禽销售协会，通过“支部加协会”的形式，充分发挥村级党组织的政治优势和农民协会的经济优势。抓好“6611”工程，培养6名从事瓜子销售的经纪人、6名从事洋芋销售的经纪人、10名从事杏产品销售的经纪人和10名从事牛羊销售的经纪人。形成“一人种地九人卖，销售市场在区外”的局面，确保农产品销得出、价格好。