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宏辉集团控股有限公司,前称田生集团有限公司,2007年前称为全美国际,原来业务是二手电脑买卖。。2007年田生集团透过全美国际借壳上市,2007年9月公司改名为田生集团有限公司,以经营地产业务为主。
介绍
田生集团董事会主席是李永贤,董事区永华是田生地产的创办人,传媒称之为“收楼大王”。
2010年12月,田生集团由香港创业板转往香港交易所主板挂牌,上市编号由8136改为0183。
田生集团总部原位于九龙西尖沙咀广东道30号新港中心第二期,到2014年10月迁往皇后大道中九号6楼A室。
公司易名
集团于2015年4月2日发出通告,该公司英文名称已由“Richfield Group Holdings Limited”改为“Winfull Group Holdings Limited”,其中文名称则由“田生集团有限公司”更改为“宏辉集团控股有限公司”,自2015年3月4日起生效。田生强调,更改公司名称对股东利益不会构成任何影响。田生于港交所买卖股份之股份英文简称将由“RICHFIELD GP”更改为“WINFULL GP”,而中文简称则由“田生集团”更改为“宏辉集团”,变动将于4月9日起生效,惟公司的股份代号则维持不变。[1]
争议
田生集团以铺天盖地的红底白字标语横额及其标志等方式收购楼宇,曾引起社会关注。2010年10月19日,“八十后反地霸青年”成员到九龙城田生地产门外示威,指田生以张贴巨型标语等方式迫使业主出售单位,并认为此等行为毫无道德。[2]田生集团之目标楼宇时常出现各种治安问题,如单位无故断水断电、邻近空置单位无故起火,或遭泼屎水等。而同区其他楼宇却无这些问题。
2011年6月1日田生集团刊登网上广告,招聘有四年以上工作经验,具有长者服务经验之注册社工。为此,有社工质疑田生若聘请社工协助收楼,有违专业守则,并在Facebook上召集同工一人一信“应征”该职位,但应征信内容实为抗议。其后,社工总工会加入反对。发起抗议社工指出根据《社会工作者工作守则》,社工有责任维护人权及促进社会公义,首要责任是向服务对象负责,但社工若受聘于收购公司,两者的价值观一定有冲突,称“假如社工衡量过对象需要,认为留于原居地较好,但公司的目的却是用尽方法逼他走,试问怎样协调?”
身兼社工总工会会长的立法会议员张国柱表示同意同工的立场,并表示,田生的收购手法一直受到质疑。社工注册局接获近十封投诉信,要求介入招聘事件。惟注册局只监管社工而非机构的投诉,因此无权介入。
其后,从事社福界研究多年的梁祖彬在2011年7月11日接受星岛日报访问时表示,以收购旧楼为主要业务的田生地产,早前公开招聘社工协助收楼,引起社福界非议,他却认为当中的逻辑极为奇怪,“若你认为是奸商,就不可以请社工,那么政府日后也不要请社工,因为如果是亲政府的社工,也定必支持政府政策。”他指,全世界很多公司也会自行聘请社工,处理一些社会问题,觉得由发展商聘请社工并无不妥,关键是社工本身能否借助过去在地区的工作经验,得到居民信任。
田生其后发布声明解释称,其公司经常遇到有特别援助需要的年老居民,他们多数不太了解由政府提供的服务及措施。因此,公司计划聘请一位社工,以了解此类居民的需求。
已完成之重建项目
收购中项目
- 尖沙嘴香槟大厦30个单位
A座实用面积992方呎的单位最贵,划一收购价达1488万元,呎价高达1.5万元。
- 长沙湾永康街55至57号嘉利工厂大厦逾80%业权
兴建中之重建项目
殷然
利奥坊·晓岸