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华为营销基本法》,刘春华 著,出版社: 清华大学出版社。

清华大学出版社成立于1980年6月,是教育部主管、清华大学主办的综合性大学出版社[1]。清华社现年出版图书、音像制品、电子出版物等近3000种,销售规模和综合实力以及在高等教育教材市场、科技图书市场、馆配图书市场占有率均名列前茅[2]

内容简介

纵观华为发展历程,它大概经历了三个阶段:土狼阶段(1988~1999);狮子阶段(2~211);大象阶段(212~至今)。坦率地说,华为目前的营销模式(大象阶段)可模仿性比较弱,因为它的体量和高度有种“高山仰止”的感觉,发展中的企业管理者想要学习华为营销管理的精髓,建议追溯到狮子阶段以前(从市场的跟随者、破坏者成长为领导者的阶段)。

本书所精选的点评案例恰恰是华为从土狼阶段到狮子阶段的营销转型时期的真实故事片段。

作者介绍

刘春华,中国海洋大学硕士,北大经济学和南开管理学双博士学位,中国著名职业经理人,“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家,华商智业集团董事长,品牌中国战略规划院品牌发展中心常务副主任。

曾任职海尔集团海尔空调本部营销总监兼企业文化总监13年,帅康集团常务副总裁4年。目前是5家上市公司独立董事,1家大型企业管理顾问,宁波市政府和青岛市政府的企业管理专家。

参考文献

  1. 我国出版社的等级划分和分类标准,知网出书,2021-03-01
  2. 企业简介,清华大学出版社有限公司