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《華為細節管理法》，作者：張繼辰//王偉立，出版社：海天，ISBN號：9787550711952。

海天出版社於1984年9月正式成立，歷經三十餘年發展，已形成年出書500餘種,重印再版率50%左右的圖書生產規模，打造了《花季·雨季》《方與圓》《青春讀書課》等銷量逾百萬的經典暢銷書及《李城全集》《李世南畫集》《鄒傳安全集》《本色文叢》等一批具有文化傳承意義的圖書精品。

內容簡介

張繼辰、王偉立編著的《華為細節管理法》是一 本實用的細節管理指導用書，我們希望這本書能夠幫 助你解決工作和生活中的各類細節管理問題。前提是 ，你必須首先保持對細節管理的嚴肅態度，審慎地覺 察自身在細節管理方法上的不足……經由反省，我們 總是能夠*明智地認識自己，尋找到改善的途徑。

《華為細節管理法》是國內首本從細節管理的角 度對華為進行剖析的專著。《華為細節管理法》是企 業管理者和華為這家高科技民營企業的擁躉者全面了 解華為細節管理的精華讀本，也是廣大關心企業細節 管理的讀者的必讀參考書。

目錄

• • 章 什麼是細節管理

• • 節 細節始於初期的謀劃

第二節 工作無小事，成敗在細節

第三節 魔鬼藏在細節之中

第四節 小事是成就大事的細節

第五節 盡心盡力，把每個細節做好

第六節 毀滅只因細節管理的鬆懈

第二章 時代要求精細化管理

• • 節 微利時代要求精細化管理

第二節 細節化成就化

第三節 細節拉開同質化距離

第四節 細節決定企業成敗

延伸閱讀：適度化企業擁有的優勢

第三章 偉大源於細節的積累

• • 節 創新從細節開始

第二節 細節來自於制度

第三節 細節來自於榜樣

第四節 細節來自於習慣

第五節 細節來自於用心

第四章 細節決定利潤

• • 節 細節中創造效率

第二節 細節管理創造效益

第三節 從細節中獲得競爭優勢

延伸閱讀：粗放管理與精細管理

第五章 細節決定成敗

• • 節 細節是制定戰略目標的基礎

第二節 禍患常始於對細節管理的忽視

第三節 只有細節管理才有積累

第六章 細節是執行力的基石

• • 節 執行力的關鍵在於細節

第二節 行動是細節成敗的根基

第三節 陰溝裡翻船：100-1=0

第四節 細節強化執行力

第五節 把平凡的事情做得不平凡

第六節 偉大的設計就在細節之中

第七節 簡單不等於容易

第七章 制度細節是組織高效運行的保障

• • 節 沒有規矩不成方圓

第二節 負責人不能獨斷專行

第三節 領導管理中要以身作則

第八章 細化執行的標準流程

• • 節 豪放型領導抵不過手冊

第二節 量化每一項工作指標

第三節 執行要不折不扣

第九章 有效的過程控制

• • 節 全員參與是細節管理的保障

第二節 在細微之處着力

第三節 設定有效的監督考核指標

第四節 改變拖延的惡習

第五節 執行要靠鐵一樣的紀律

第六節 結果要靠過程來保證

第十章 讓標準變成行事的規範

• • 節 按標準執行的威力

第二節 標準執行不打折扣

第三節 尊重流程標準

第四節 維護制度的嚴肅性

參考文獻

後記