中国化工油气开发中心
基本内容
中文名：中国化工油气开发中心
英文简称：“CPC”
简称：油气总公司
注册资本金：3.01亿元人民币
中化油气
历史沿革：中国化工油气开发中心前身为“中国华辰经济技术发展中心”隶属于原化工部；2005年5月16日“中国华辰经济技术发展中心”正式更名为“中国化工油气开发中心”
主营业务：利用国内外原料油资源做强做大石油化工并适当向上下游延伸，为化工新材料工业提供原料。
产业基础：已初步形成石油加工、化工生产一体化的产业结构，所属企业已基本形成完整的原料和产品物流体系，有铁路专用线、有全资、控股和参股的港口码头和130万立方米油库。
拥有16家企业，其中全资（控股）炼化企业12家，改性沥青厂1家、港口及装卸仓储2家，终端销售1家。
三大石油化工发展基地：环渤海基地 、蓬莱（北沟）基地、大庆基地；原料油综合加工能力3000万吨/年。
2008年油气总公司总资产273亿元、销售收入360亿元。
发展战略
油气总公司承担着为中国化工“老化工、新材料”的发展战略提供原、辅材料的战略重任，实施“油头化尾、油化并举、做大油头、做强化工”即炼化一体的产业定位。
“十一五”期间主要通过建设催化裂解（DCC）装置，“十二五”期间计划建设催化热裂解（CPP）多产烯烃装置，生产乙烯、丙烯、芳烃及其它产品，进一步发展市场前景较好、经济上合理、技术上可靠的丙烯酸、丙烯酸酯、苯乙烯、丁醇/辛醇、苯酚/丙酮、甲基异丁基酮、丁基橡胶、1，4丁二醇、甲乙酮等基本有机化工原料，形成集中效应和规模效应，使油气板块产业结构更加合理，整体实力更强。
中国石油化工企业正处在规模经济特征形成期，油气总公司走专业化的国际并购路线，实施“走出去”、“引进来”战略，实现公司的外延式增长 ；通过部分业务的剥离、优化投资组合主体，扩大产品市场份额，提升公司整体国际竞争能力。
成员企业
山东华星石油化工集团有限公司、正和集团股份有限公司、昌邑石化有限公司、蓝星石油有限公司济南分公司、蓬莱安邦石化有限公司、大庆中蓝石化有限公司、齐化集团有限公司、青岛安邦炼化有限公司等。
管理团队
中国化工油气开发中心总经理、党委书记：高志伟。 [1]