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中國企業成長調查研究報告檢視原始碼討論檢視歷史

事實揭露 揭密真相
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中國企業成長調查研究報告》,作 者:伊志宏 編 著,定 價:35,出 版 社:中國人民大學出版社,出版日期:2013年11月01日,頁 數:126,裝 幀:平裝,ISBN:9787300183640。

中國人民大學出版社成立於1955年,是中華人民共和國成立後成立的第一家大學出版社[1]。2009年獲首屆全國百佳圖書出版單位榮譽稱號,2017年和2021年連續兩屆再度獲中國出版政府獎先進出版單位獎,是中國最重要的高校教材和學術著作出版基地[2]

內容簡介

本報告對2012年「中國企業追蹤調查」所收集到的數據進行了分析,呈現了當下中國企業在戰略、營銷、創新、人力資源等方面的管理現狀;同時,基於中國本土管理情境,本報告總結提煉了若干學術研究專題,探討了企業在客戶關係管理、低成本創新模式、擺脫低成本依賴的人力資源管理、國際化戰略中的柔性併購等組織生態的具體側面,對於中國企業審視自身、有針對性地選擇未來成長方向和道路具有參考價值。

目錄

引言

上篇 調查分析

第1章 企業與社會

1.1 企業資源與績效

1.2 企業社會責任

1.3 小結

第2章 戰略與部門間協作

2.1 總體戰略

2.2 戰略導向

2.3 國際化戰略

2.4 跨部門協作

2.5 小結

第3章 市場營銷

3.1 顧客導向

3.2 競爭導向

3.3 基於顧客的價值創新

3.4 產品差異化

3.5 小結

第4章 企業創新

4.1 自主創新

4.2 開放式創新

4.3 探索性創新與利用性創新

4.4 小結

第5章 人力資源管理

5.1 高承諾工作系統

5.2 工作一生活平衡

5.3 員工參與管理

5.4 小結

第6章 領導行為與員工感受

6.1 變革型領導

6.2 自我效能感

6.3 工作安全感

6.4 工作自主性

6.5 組織認同

6.6 小結

下篇 走向未來

第7章 企業社會責任與企業營銷導向

7.1 企業社會責任

7.2 我國企業的社會責任

7.3 我國企業的社會責任的內在影響

第8章 CRM系統與企業績效

8.1 理論背景

8.2 理論假設

8.3 實證研究結論

8.4 管理啟示

第9章 中小企業的低成本創新之路

9.1 什麼是低成本創新

9.2 為什麼說我國中小企業適合低成本創新

9.3 四種典型的低成本創新模式

9.4 小結

第10章 HRM轉型與低勞動力成本依賴的突破

10.1 中國式「低勞動力成本依賴症」

10.2 勞動力紅利將盡,成本上漲壓力全面顯現

10.3 從「低成本」走向「高效能」:企業人力資源管理亟待轉型

第11章 組織中的辱虐管理及其應對

11.1 辱虐管理的產生原因

11.2 辱虐管理造成的危害

11.3 辱虐管理的員工應對策略

11.4 辱虐管理的組織應對策略

第12章 國際化戰略之柔性併購

12.1 區位戰略:為什麼是加拿大

12.2 獲取競爭優勢:資源

12.3 獲取競爭優勢:科技

12.4 柔性攻勢

12.5 長袖善舞

12.6 善後工作

參考文獻