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| 策略 | |
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策略，指計策;謀略。一般是指:1. 可以實現目標的方案集合;2. 根據形勢發展而制定的行動方針和鬥爭方法;3. 有鬥爭藝術，能注意方式方法。
基本信息
中文名稱 策略
同義詞 計謀 戰略 政策 戰術
拼音
cè lùe
注音 ㄘㄜˋ ㄌㄩㄝˋ
基本解釋
[strategy] 計策;謀略
引證解釋
亦作" 策畧 "。
1.謀略;計謀。
三國 魏 劉劭 《人物誌·接識》:"術謀之人以思謨為度，故能成策畧之奇，而不識遵法之良。"
唐 杜甫 《送靈州李判官》詩:"將軍專策畧，幕府盛才良。"
明 陳汝元 《金蓮記·射策》:"諸生有何策畧，就此披宣。"
清 孫枝蔚 《贈安肅梁明府木天》詩:"懷古詩篇進，憂時策畧新。"
2. 根據形勢發展而制定的行動方針和鬥爭方法。
毛澤東《反對本本主義》:"社會經濟調查，是為了得到正確的階級估量，接着定出正確的鬥爭策略。"
艾思奇 《辯證唯物主義歷史唯物主義》第十三章:"只有馬克思列寧主義的理論，才能為無產階級的鬥爭指出正確的方向和正確的戰略策略，把鬥爭引向勝利。"
3.有鬥爭藝術，能注意方式方法。
如:你做這件事時要注意策略些。
引申
"策略"之定義:在網上搜索之下，策略有如下之解釋
1、 可以實現目標的方案集合;
2、根據形勢發展而制定的行動方針和鬥爭方法;
3、 有鬥爭藝術，能注意方式方法;
4、 計謀，謀略。
5、在作當前決策時即將未來的決策考慮在內的一種計劃
由定義而作引申:由於搜索到的定義並不能在大腦中形成易於理解，並且非常有效的一個圖片或者過程。所以，需要對搜集到的定義進行再次加工。
在定義中抽取關鍵詞要針對"策略"一詞做完整的更加易於理解的表述，那麼首先對其多條定義進行關鍵字抽取，再加以整理，引申出想要的內容。
對"策略"的4條定義之中，除去第四條外，對前三條進行關鍵詞抽取:
定義條目
抽取出的關鍵詞
1.可以實現……
實現目標;方案;集合
2.根據形勢……
根據;形式;發展;制定;行動方針;鬥爭方法
3.有鬥爭藝術……
鬥爭;藝術;注意;方式;方法
整合關鍵詞形成新的定義對抽取出的關鍵詞及原定義，可以做如下思考和解釋:
策略是在一個大的"過程"中進行的一系列行動/思考/選擇，而以上的3條解釋(除第四條外)，是在不同的側重下，針對同一過程進行了不同的表述。根據日常對"策略"的理解，以及抽取出的關鍵詞，可以對"策略"一詞做出以下的描述:
"策略"就是為了實現某一個目標，首先預先根據可能出現的問題制定的若干對應的方案，並且，在實現目標的過程中，根據形勢的發展和變化來制定出新的方案，或者根據形勢的發展和變化來選擇相應的方案，最終實現目標。
策略的定義
《管子·七法》曰：不明於計數而欲舉大事，猶無舟楫而欲經於水險也，這裡的「計數」即相當於現代所稱的「策略」之意，可見策略管理在決定事物發展方向以及達到目標的效果的重要性。在西方管理學文獻中，「策略」（Strategy）一詞源於希臘詞（Strategos），意指「為將之道」（The Art of General），即將軍用兵之法。
因此，策略可以解釋為計謀、戰略、政策。後來，「策略」一詞被引入管理學，主要有如下定義。艾爾弗雷德·錢德勒（Alfred D. Chandler）對策略的定義：一個設計組織的長期目標和決策，以及為實現此目標所需採取的行動及資產分配的方法。
格魯克（W. F. Glueck）認為策略是為了達到組織的基本目標而設計的一套統一、協調、廣泛及整合的計劃。大前研一（Ohmae Kenichi）提出：策略計劃唯一的目標是使設計組織儘可能有效率地獲取比競爭對手更充足的優勢。
所以策略意指通過一種最有效率的方式以嘗試改變組織的力量，並藉由此力量能夠勝過競爭對手。斯坦福策略研究中心研究認為：策略是追求目標的手段，在此手段的形成過程中，它反映了設計組織環境的變動，主要資源的使用，以及對設計組織發展方向的指引。
肯尼·安德森（Kenny Andersen）對策略的定義是：策略是目標的形式，以及為達成目標的主要政策和計劃，確定設計組織所要從事的事業和組織應屬的類別。加拿大麥吉爾大學教授明茨伯格（H. Mintzberg）提出了設計組織的「5P」模型：計劃（Plan）、計策（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和觀念（Perspective）。
這五個模型從不同角度對組織設計策略這一概念進行了闡述：首先，策略是一種計劃。策略是一種有目的、有預計、有組織的行動程序。作為一種計劃，策略應指明發展方向和途徑，包括一系列處理某種特定情況的方針政策，屬於「行動之前的規劃」。
其次，策略是一種計策。策略可以是一種行動過程中的手段和計謀，根據環境和競爭對手的情況，採取不同的措施已達到戰略目的，它是一種在競爭博弈中戰勝對手的工具。再次，策略是一種模式。策略可以體現為組織行為所遵循的程序和規範，即將整個策略看成是一種「行為流」的運動過程。策略作為計劃或模式的兩種定義是相互獨立的。
實踐中，計劃往往沒有實施，而模式卻可能在事先並未計劃的情況下形成。因此，定位為「計劃」的策略是設計的策略，而定義為「模式」的策略是已經實現的策略。第四，策略是一種定位。策略是一個組織對自己在其所處環境中未知的判斷。把策略看成一種定位就是要通過正確的資源配置，形成有效的競爭力。
最後，策略是一種觀念。策略表達了組織對客觀時間固有的認知方式，提現了企業的價值取向。策略是一種觀念的定義，強調了策略的抽象性，其實質在於，同價值觀、文化和理想等精神內容為組織成員所共有一樣，策略觀念要通過組織成員的期望和行為而形成共享。綜上所述，策略即是設定目標，並制定達成目標的途徑，它兼有戰略和戰術兩層含義。
設計策略是組織策略的一個重要的有機組成部分，它是組織根據自身情況做出的針對設計活動的長期規劃和方法，是指導設計合理地創新、增強市場競爭能力，從而樹立品牌的基礎和必要保障。設計策略應用是一個設計與商業策略相互作用的過程，它用系統的方法讓商業策