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事实揭露 揭密真相
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曾水照

50年前,创办人曾水照原是一家制药日商的业务代表,她是药房通路的柜台小姐。在她眼中,曾水照虽是做业务,话并不多,但对于药品属性和市场趋势相当有自己的看法。在台湾那个民风纯朴保守的年代,他们因自由恋爱而结合,曾张月21岁,就当了日商药品业务代表曾水照的太太。 对台湾市场动向高度敏感的曾水照,研判全力发展经济的台湾社会最需要丰沛劳动力,提神产品应有爆发性的市场需求,依他多年在台湾各药商通路掌握到的一线市场情报,他决定创业。 曾水照虽有想法,并无资本,一切得力于曾家亲族和张姓金主的资金鼎力支持。创业初期,营运由总经理曾水照负责,她就担任初期的葡萄王董事长,她很了解坐在这个位子上的滋味 – 这不只是代表家族企业的权力,更多的是“责任”,而创立葡萄王的初衷是为了“利益众生”-- 生产对大众健康有益的产品、造福人群、照顾员工。 曾张月早期曾任“葡萄王董事长”,强调这不仅是她有史以来第一次担任董事长,而且以“利益众生”的责任为首要目标,是这个职位教给她的第一件事。左为曾张月,右为葡萄王现任董事长曾盛阳, 她也许是一介女子,不少心力投入家庭和子女教育,但她也是一家企业领导人,她必须心胸寛大,以公司所有股东和员工共同利益,为决策的最高目标,生产对大众健康有益的产品,利润和所有股东分享。因此,“葡萄王董事长”不仅是她有史以来第一次担任董事长,以“利益众生”的责任为首要目标,是这个职位教给她的第一件事。 如今,葡萄王已由当年的小企业,成长为市值288•9亿元的上市生技公司,营运规模与市场品牌影响力,当然与当年她在任时的草创期不可同日而语,然而,曾张月如今仍是葡萄王金鸡母 ‐‐ 葡众企业董事长,她深信,即使曾水照仍在世,也会认同一位董事长应承担的“责任”,是远高于企业内部的权力和资源分配。 身为客家人,长子克绍箕裘的传统思维,让曾水照将曾盛阳从小就带在身边培养,曾盛阳也一直被视为葡萄王未来接班人,但也许市场机遇不佳,不仅集团相关业务,包括由他全权主导的上海葡萄王,业绩一直不见起色。 历经多年观察,曾水照决定将留在英国15年的次子曾盛麟征召回台。曾盛麟积极推动组织改造,延揽生技研发团队,近年来葡萄王营收节节攀升,外资持股大幅拉升,三年内股价大涨二倍,曾盛麟也从董事长特助,快速拔擢为执行副总。就连长年累亏的上海葡萄王,也在曾盛麟决定放弃品牌改做代工策略下,营收大幅增长,2015年更创下全年成长72%的史上新高纪录。 曾家两兄弟的营运绩效,公开呈现在董事会检视的财务报表上。“当年我先生曾经很明白地跟我说,葡萄王的事业和员工就要交给小儿子盛麟来接班,但是后来还是因为我先生的‘不能面对’,一直拖延,直到他人躺在医院,没办法再说话了。”曾张月边说话,眼角泛著泪光。 一生一言九鼎,曾水照的霸气,从葡萄王创立至今,未曾丝毫改变;然而,对自己一手创立的生技企业王朝,对自己一手带大的“东宫太子”,就连曾水照自己也对于亲口说出“谁是葡萄接班人”,“不能面对”! 身为一个妈妈,曾张月完全明了长子心中难解的心结;但身为一家企业领导者,同时也是家族企业大家长,曾张月很清楚:“葡萄王是属于所有股东的、不是曾家人自己的”,董事长的职务也必须是股东和董事们共同决定;而“曾家子女目前所有的基业,都是爸爸给的”,包括曾盛阳在内,都必须对父母和葡萄王这家企业充满感恩! https://www.chinatimes.com/newspapers/20141203000044-260202?chdtv 葡萄王创办人曾水照辞世



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葡众20150322台中 珍钻表扬会 曾水照 董事长 葡萄王的传奇故事