''' 迈克尔·艾斯纳 ''' （Michael Dammann Eisner，1942年3月7日－）是一位 [[ 美国 ]] 的 [[ 企业家 ]] 。他在1984至2005年间担任 [[ 华特迪士尼公司 ]] 的执行长。

艾斯纳出生在 [[ 纽约州 ]] 基斯科山 ( （ 纽约州) ） 的富裕犹太家庭。母亲玛格丽特·丹曼（Margaret Dammann）来自创立美国安全刀片公司（American Safety Razor Company）的家庭，她曾是专门治疗儿童风湿热的艾灵顿机构（Irvington Institute） [[ 医院 ]] 的董事长 。父亲小雷斯特·艾斯纳（Lester Eisner Jr. ）曾是美国住房及城市发展部的 [[ 律师 ]] 和区域主管。曾祖父席格蒙·艾斯纳建立了一间非常成功的 [[ 服装 ]] 公司，并曾是美国童军制服的第一批供应商之一。而曾祖母伯莎·维丝（Bertha Weiss）来自一个建立起新泽西州雷德班克移民家庭。迈克尔·艾斯纳的双亲皆是德国 [[ 犹太人 ]] 的移民后裔，艾斯纳有16位亲戚死于犹太人大屠杀。

艾斯纳成长在曼哈顿公园大道。他自幼稚园起至九年级间皆就读于艾伦斯蒂文森学校，接着自十年级起就读罗伦斯威尔中学。他在1964年自 [[ 丹尼森大学 ]] 毕业，获得英文系文学士学位。艾斯纳有一位姐妹，玛格特·佛里德曼（Margot Freedman）。

在 [[ 华特·迪士尼 ]] 于1966年逝世后，华特迪士尼公司曾数度面临遭到并购的危机。公司 [[ 股东 ]] 席德·贝斯和洛伊·E·迪士尼在1984年延揽艾斯纳担任执行长与董事会主席，此外两人也聘请了前华纳兄弟总裁法兰克·威尔士取代朗·W·米勒成为董事长，希望能借此强化公司组织。

在1980年代下半和1990年代初期， [[ 迪士尼 ]] 重新展现了活力。从《谁陷害了兔子罗杰》（1988年）和《小美人鱼》（1989年）开始，迪士尼旗下的主要动画工作室在 [[ 商业 ]] 票房和 [[ 专业 ]] 评价上获得连续的成功。在迪士尼影业主席杰弗瑞·卡森伯格于1993年买下米拉麦克斯影业后，也让迪士尼扩展了成年人市场。之后迪士尼陆续并购了多间媒体公司，包括 [[ 美国广播公司 ]] 和ESPN。

1990年代初，艾斯纳和同事们推动了“迪士尼十年”（The Disney Decade）计划，内容包括在世界各地建设新的主题乐园、扩建既有的主题乐园、制作多部新电影，以及新的媒体投资。计划中的部分提案获得完成，但大部分并未真的实现。完成的项目包括 [[ 欧洲 ]] 迪士尼度假村（现为 [[ 巴黎迪士尼乐园 ]] ）、迪士尼米高梅影城（现为迪士尼好莱坞梦工厂）、迪士尼加州冒险主题乐园（现为 [[ 迪士尼加州冒险乐园 ]] ）、巴黎迪士尼米高梅影城（最后在2002年以华特迪士尼影城之名在巴黎开幕），以及其他数部电影，包括《谁陷害了兔子罗杰》的一系列作品。

法兰克·威尔士于1994年的一场 [[ 直升机 ]] 坠毁中丧生。在艾斯纳未指派华特迪士尼影业主席杰弗瑞·卡森伯格接替威尔士担任董事长后，卡森伯格向迪士尼递出辞呈，并和史蒂芬·史匹伯和大卫·葛芬一同创立了 [[ 梦工厂 ]] 。之后艾斯纳找来了友人迈克尔·史蒂芬·欧维兹接任董事长，欧维兹曾是创新艺人经纪公司的创始人之一。然而迪士尼的董事会几乎没有参与董事长人选的决策，当时董事会的成员包括 [[ 奥斯卡 ]] 获奖演员薜尼·鲍迪、希尔顿饭店公司的执行长史提芬·弗雷泽·伯伦贝克、前任美国参议员乔治·米切尔、耶鲁建筑学院院长罗伯特·斯坦恩，以及迪士尼前执行长雷蒙·华森和卡德·沃克（Card Walker）。欧维兹就任14个月后即在1996年12月离开迪士尼，离职的原因是“非因过失而解除雇佣关系”（no fault termination）。虽然仅在迪士尼工作约一年多，但欧维兹获得了现金3,800万美元和约值1亿美元的股票选择权作为遣散费。欧维兹事件也引引起了股东代位诉讼，在约10年后的2006年终于获得判决。德拉瓦州衡平法院法官威廉·B·钱德勒三世虽然描述艾斯纳的行为“不符股东们对受托人的期待与要求⋯”，但他认为艾斯纳和其他迪士尼董事并未违反 [[ 法律 ]] 条文（指公司管理阶层和董事会对股东的谨慎责任）。

2001年国家 [[ 建筑物 ]][[ 博物馆 ]] 荣誉奖

2004年纽约 [[ 北美洲 ]] 犹太人联盟史提芬·J·罗斯年度人道奖（Steven J. Ross Humanitarian of the Year Award）

2008年 [[ 好莱坞 ]] 星光大道

2012年3月1日被列入 [[ 电视 ]] 名人堂