IPD·華為研發之道

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《IPD·華為研發之道》，出版社： 深圳出版社有限責任公司，ISBN：9787550723672。

書籍是知識的源泉，只有書籍才能解救人類，只有知識才能使我們變成精神上堅強的、真正的、有理性的人。唯有這種人能真誠地熱愛人，尊重人的勞動，衷心地讚賞人類永不停息的偉大勞動所創造的最美好的成果。

目錄

內容簡介

本書主要從兩個角度來透視世界一流的IPD研發管理流程和由IPD體系「承載」的企業業務體系：

• 個是縱向角度——從企業頂層設計開始進行透視，從願景—使命—價值觀—企業戰略的頂層設計開始，一直到流程體系的建立和管理。利用自頂向下的層次化分解模型，企業可以依此思路梳理出自己的價值模型（價值實現模型），從而建立與頂層設計一致的流程體系。

第二個是橫向角度——從企業價值實現的角度來透視IPD流程。對於企業來說，具備流暢的、高效的E2E（端到端）的價值實現流程是非常重要的。本書通過分析商業實現過程和端到端的需求管理流程，來說明企業價值實現過程，從而幫助讀者快速理解如何基於IPD流程來實現企業價值，如何將流程體系作為企業戰略實現的平台，並通過企業戰略的更新換代來實現企業的商業目標。

作者介紹

劉選鵬，原華為公司產品研發總監、質量總監、行業管理委員會委員。從2000年起在華為研發體系工作了17年，長期從事產品研發管理、行業技術管理和業務變革工作，歷經IPD關鍵流程，包括戰略規劃、業務規劃、產品規劃和技術規劃、解決方案和產品設計、產品和系統測試、新產品導入和生產試製等環節；參與了聯合創新項目和業務管理等活動；在三個產品BG負責產品管理、技術管理、行業管理和質量管理工作，負責過多個產品的業務和流程變革，因此對華為的業務變革和IPD流程衍化過程有着深刻而現實的理解。