CFO的能力与价值
《CFO的能力与价值》,俞新生 著,出版社: 东方出版社。
东方出版社是人民出版社的副牌,也是国家一级出版社[1]。东方出版社创建于1986年,专注于高品质的经济管理、励志和健康类图书的出版,并利用人民出版社的优势资源和发行渠道,成功占据了中国大陆地区同类书籍[2]出版市场的三强席位。
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内容简介
CFO不是一般意义上的财务专业人员,也不再局限于某一局部的工作,需要有更宽阔的视野、更全面的领导能力。对此,本书提出了一个财务总监能力模型,把CFO的能力要素概括为三个方面十六项能力,我以为是有创造性的。这十六项能力中,尤其是战略能力、系统能力、与资本市场沟通的能力、IT信息化管理能力和价值链管理能力,是十分重要的,也是一个财务专业工作者由专业人员走向CFO职位所要重视和训练的能力。如果提及一个CFO是怎样“炼”成的,这些能力的培养就是基本条件。
本书还有一个重要特色,那就是它的可操作性。由于作者的CFO身份,使得他对问题的观察、把握和许多观点,都有实践案例的支撑。
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前言
导言 CFO面临的问题与定位
第一篇 核心能力
第一章 公司战略能力
一、战略管理能力
二、竞争环境的分析能力
三、战略资源的整合能力
四、战略方案的制定能力
五、战略目标执行管理能力
第二章 财务战略能力
一、财务战略的原则
二、并购、重组战略的能力
三、制定投资战略和融资战略能力
第三章 系统能力
一、系统思维能力
二、解决问题能力
三、决策和判断能力
第四章 领导能力
一、领导与领导力
……
第二篇 专业能力
第三篇 综合能力与体制建设
后记
参考文献
- ↑ 我国出版社的等级划分和分类标准,知网出书,2021-03-01
- ↑ 书籍是文化的载体,豆丁网,2013-01-14