超級面試官

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《超級面試官》，作者：劉向明，出版社：化學工業。

化學工業出版社有限公司（簡稱「化工社」）組建於1953年，經過70年的發展，已成長為專業特色突出、品牌優勢明顯、有良好知名度和信譽度的中央級綜合科技出版社。目前出版領域包括科技圖書、大中專教材、大眾圖書、科技期刊和數字出版。

目錄

內容簡介

這是一本融入 管理學和心理學知識的面試實用手冊，介紹了面試中快速分辨崗位和應聘者是否匹配的邏輯和方法。幫助企業減少試錯成本、提高篩選速度，為企業打造 合理的員工架構。本書適合的讀者，包括企業的面試官、人力資源經理、首席人才官，諮詢公司的獵頭顧問，以及管理學院的人力資源教員。

作者介紹

劉向明，比特營，聯合創始人，管理學家、心理學家、組織行為學專家、HR戰略管理專家 比特營 (BitCamp) --聯合創始人 版權課程《**面試官》首席專家 中國人力資源開發研究會理事 -2年度僱主調查評審專家 荷蘭CBI管理學院工商管理學士、加拿大馬尼托巴大學產業/組織心理學碩士 清華大學經濟管理學院總裁班《戰略人力資源管理》首席講師 智聯招聘和中華英才 顧問 自2006年起，在全國各大城市講授HR及管理領域課程，聽眾超過十萬人次。

目錄

第1章　崗位計劃：計劃性的四層級

1.1　部分計劃：馬謖為何守不住街亭 // 04

1.2　個人計劃：君子要怎樣追求淑女 // 19

1.3　團隊計劃：韓信為什麼每戰必勝 // 34

1.4　組織計劃：諸葛亮為何足智多謀 // 50

第2章　崗位執行：執行力的四層級

2.1　部分執行：豬八戒為什麼要偷懶 // 68

2.2　個人執行：華佗為什麼是發明家 // 83

2.3　團隊執行：孫悟空怎樣領導團隊 // 98

2.4　組織執行：秦軍為什麼有戰鬥力 // 114

第3章　崗位合作：合作性的四層級

3.1　部分合作：王后為什麼和人比美 // 132

3.2　個人合作：蒙娜麗莎有什麼魅力 // 147

3.3　團隊合作：劉邦靠什麼凝聚團隊 // 162

3.4　組織合作：孔子如何治國平天下 // 177

第4章　崗位責任：責任心的四層級

4.1　部分責任：賈瑞有哪些個性缺陷 // 196

4.2　個人責任：淳于意為什麼寫病歷 // 211

4.3　團隊責任：曾國藩怎樣重塑軍隊 // 226

4.4　組織責任：呂不韋戈上為何留名 // 241

附錄　定義匯總