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美特斯·邦威

中文學名:美特斯·邦威

外文名:Meters Bonwe

總部地點:上海

美特斯·邦威集團是一家休閒服飾製造企業,由周成建於1995年在浙江省溫州市創立,是中國服裝產業代表企業之一,主要研發、生產、銷售美特斯·邦威品牌休閒系列服飾。

該公司於2008年在深圳證券交易所上市,曾入選中國最有價值品牌100榜。

目錄

基本內容

  • 中文名:美特斯.邦威
  • 公司:美特斯邦威集團
  • 總部地點:上海
  • 口號:不走尋常路
  • 外文名:Meters Bonwe
  • 經營範圍:休閒服飾
  • 創建地點:浙江溫州
  • 成立時間:1995年

公司介紹

上海美特斯邦威服飾股份有限公會議於2016年10月26日在上海市浦東新區康橋東路800號公司會議室召開,實際出席董事5人,包括周成建、單喆慜, 獨立董事郁亮、單喆慜以電話會議方式參加本次會議[1]

發展歷史

「美特斯·邦威」是上海美特斯邦威服飾股份有限公司於1995年自主創立的本土休閒服品牌。目標消費者是16~25歲活力和時尚的年輕人群。品牌致力於打造「一個年輕活力的領導品牌,流行時尚的產品,大眾化的價格」,倡導青春活力和個性時尚的品牌形象,帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閒服飾。

2005年創辦了上海美特斯邦威服飾博物館,是國內規模最大的服飾博物館。

2008年8月,公司在深圳證券交易所上市,股票代碼「002269」。

2008年,公司旗下高階時尚品牌「ME&CITY」正式推出,並聘請好萊塢紅星,美劇《越獄》男主角溫特沃什﹒米勒做為形象代言人。

2009年,「Metersbonwe"品牌與好萊塢大片《變形金剛2》合作,取得變形金剛的形象授權,並成為首個在好萊塢電影中做品牌植入的中國品牌。

2011年,「ME&CITY」品牌旗下童裝品牌「米喜迪」正式推出,其以都市時尚化、個性化的款式,並運用時尚的色彩,環保的面料,使得每一件童裝都體現當下的時尚潮流,傳達愉悅的生活態度,體現潮流小大人的精緻時尚,堪稱中國潮童時尚第一品牌。

2012年,「Metersbonwe"品牌旗下童裝品牌「MOOMOO」推出,以「有想象不一樣」為品牌宣傳語。

品質

公司始終把誠信經營作為企業發展的基石,贏得了消費者的信賴和行業的好評,獨具特色的經營管理理念和品牌文化內涵,引起了業內和各界的廣泛關注。在中國服裝行業率先採取「虛擬經營」模式,走品牌連鎖經營的發展道路。

2001年,集團在堅持「虛擬經營」的業務模式基礎上,全面啟動品質管理工程,從品牌形象、產品設計與生產採購、物流、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質。

在品牌形象提升上,公司運用品牌形象代言人、極具創意的品牌推廣公關活動和全方位品牌形象廣告投放,結合開設大型品牌形象店鋪的策略,迅速提升品牌知名度和美譽度。

在生產採購和物流上,突破了傳統模式,充分整合利用社會資源和國內閒置的生產能力,走社會化大生產專業化分工協作的路子。在廣東、上海、江蘇等地300多家生產廠家為公司定牌生產,形成年產系列休閒服近1億件(套)的強大生產基地,專業的品檢師對每一道生產工序實施嚴格的品質檢驗,嚴把質量關。

在市場拓展和銷售服務上,利用品牌效應,吸引加盟商加盟,拓展連鎖專賣網絡,並對專賣店實行包括物流配送、信息諮詢、員工培訓在內的各種服務與管理,公司與加盟商共擔風險,共同發展,實現雙贏;實施忠誠客戶服務工程,不斷提升服務質量。

在管理上,實現了電子商務信息網絡化,建立了管理、生產、銷售等各個環節的計算機終端聯網的「信息高速公路」,實現了內部資源共享和網絡化管理。

公司榮譽

2007年以前

1999年到2005年,公司連續6年躋身中國服裝行業百強企業,連續3年被全國工商聯評為「上規模民營企業500強」。2003年,「美特斯·邦威」羊毛衫被評為「中國名牌」;2004年、2005年,「美特斯·邦威」連續兩年被評為「中國青年最喜愛的服裝品牌」,2005年,集團躋身「中國製造業500強」,榮獲「2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎」和「中國女性消費者最滿意的品牌」稱號。2006年榮獲「2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎」、「2006中國大學生至愛品牌獎」,「美特斯·邦威」商標被認定為中國馳名商標,集團總裁周成建被評為2006年中國最佳商業領袖·受眾心目中的年度最佳CEO。

2008~2009年


2009年9月4日,由《理財周報》和《CCTV證券資訊頻道》聯合舉辦的「2009中國上市公司最佳董事會評選活動」結果在深圳揭曉,上海美特斯邦威服飾股份有限公司以規範的公司治理、高效的董事會運作一舉榮獲「2009年中國新上市公司最佳董事會」以及「最佳市值管理董事會」兩大獎項。

此次評選活動歷時4個月,是由上市公司專業評審委員會從公司業績與股東回報、董事會管理、市值管理、公司戰略、社會責任等5個一級指標、23個二級指標、61個三級指標,從1573家上市公司中甄選出的25家最優秀的上市公司群體。

自2008年上市以來公司實現高速增長。2008年實現營業總收入44.74億元,淨利潤5.88億元,2008年利潤分配方案為每10股轉增5股派3元。2009年上半年實現營業總收入18.22億元,淨利潤2.31億元比上年同期增長28.02%。

美邦服飾努力做好各類社會公益事業。在眾多知名企業紛紛裁員的背景下,公司在2008年積極籌劃逆勢招聘5000人的計劃,為社會提供更多的就業崗位。公司還分別向市光彩事業促進會、市科普基金、市慈善基金會捐款30萬、50萬和100萬,為青少年的成長貢獻綿薄之力。

2012年8月8日中國最有價值品牌100榜揭曉,美特斯·邦威以61.69億元居第52位。

品牌系列

品牌簡介

AMPM是中國服飾巨頭—美特斯邦威服飾股份有限公司旗下三個品牌之一,也是美特斯邦威在電子商務時代為更加貼合消費者需求而開發的一個全新的線上專供品牌,致力於為消費者提供嶄新舒適的購物體驗。AMPM以多元化的產品、簡潔的設計感、充滿活力的色彩為消費者提供着品質優良、着重環保且價格合理的服裝及生活用品。它倡導的是一種環保、自然、簡約但又不失自我的創意生活態度。

品牌起源

AMPM的誕生始於一個美好的想法:為人們創造更自然健康、樂觀多彩的生活方式。我們貼近生活本源。我們崇尚悠閒寧靜。我們講究生活品質,我們也不失精緻優雅。不盲目隨朝也不刻意復古,在經典與時尚之間,我們試圖用點點滴滴的關懷改變都市人忙碌浮躁的生活狀態。

品牌哲學

AMPM並非單一的時尚觀點,更是一個提倡環保、自然、簡約、及舒適的生活態度。

我們通過對產品的設計、素材、控管、及價值,為消費者提供品質優良、注重環保及價格合理的服裝及生活用品。

設計是將理想付諸實現的途徑,AMPM以簡潔的設計感、多樣的色彩、舒適與自然的素材、樂活態度觸合生活體驗,讓設計更加貼近生活。

AMPM透過規模化的採購,從世界各地選取優質的原材,並善用各種素材的特性打造高品質的創意時尚,並提供返璞歸真的完美生活體驗。

品牌簡介

ME&CITY立足spar型連鎖零售模式,倡領「都市、時尚無疆界」的品牌主張。致力於滿足22-35歲都市族群對不同場合的着裝需求,對個性與品位的追求。

多國設計精英組成的研發團隊時常穿梭於各大時尚之都,保持產品始終同步於國際級新流行趨勢。意大利名師設計的旗艦店讓消費者輕鬆享受精品店的舒適與精緻。

entworth Miller、Agyness Deyn、 Orlando Bloom等國際巨星的盛情加盟,更使得ME&CITY始終以星光熠熠的姿態行走於都市時尚的最前沿。

米喜迪

品牌簡介

ME&CITY KIDS,是來自ME&CITY品牌旗下的童裝品牌,是兒童歐陸風清的演繹者。

ME&CITY KIDS以都市時尚化、個性化和童真化的款式,倡導潮童的時尚概念與穿衣品味。運用時尚的色彩,環保的面料,多元化的設計,專業打造人小型大、引人暇目的時尚兒童形象並且傳達愉悅的生活態度。

品牌同時將藝術、時尚、休閒等多元素融於設計之中,充分考慮兒童穿着的舒適性和精緻性。

品牌簡介

TAGLINE都市系列是上海美特斯邦威公司旗下品牌系列,以設計開發和經營都市系列產品為主,是引導消費新潮的時尚標杆,特別是其豐富的春夏秋冬四季產品,全球化的經營理念,使美特斯邦威TAGLINE都市系列成為國內都市休閒的第一品牌。

我們的口號

BECOME WHO YOU ARE

四大系列

北京系列:融合了老北京胡同,四合院,屏風等中國元素,鞋底底紋設計以傳統屏風鏤空圖案為靈感來源。

上海系列:從上海裝飾藝術風格建築中汲取靈感,款式融合復古運動風格,大底底紋設計中融入黃水江紋設計

上海市花白玉蘭等代表性元素。

塔克拉瑪干係列:祺沙漠鞋系列,以新鮮的設計元素演繹經典沙漠鞋。採用純天然天膠大底材質,舒適體驗前所未有。

少林系列:靈感源於少林鞋的特殊分割技術,傳承民族文化並以現代手法創造出新的時尚。

帆船系列:主導休閒與隨意的生活風格,優質真皮材質,輕便透氣。

發展歷程

1995年4月22日,第一家「美特斯·邦威」專賣店開設於浙江省溫州市,至2006年實現全系統零售額突破40億元,創造了業界發展的奇蹟。全國設有專賣店1800家,擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、瀋陽、西安、福州、哈爾濱、寧波、南昌、中山17家分公司,成為中國休閒服飾行業的龍頭企業。

公司於1998年開始逐步把經營管理中心、研發中心移到上海。2005年12月10日,集團上海總部正式啟用,也是美特斯邦威成立十周年,標誌着集團進入二次創業階段,開始從業務模式創新轉向管理模式創新,利用信息化平台整合社會資源,構建服裝產業上下游生態鏈,全面提升管理。藉助上海這個時尚之都和經濟中心的區位優勢和有利平台,充分整合配置資源,從業務模式創新轉向管理模式創新,利用信息化平台整合社會資源,構建服裝產業上下游生態鏈,加快物流、信息流、資金流的循環。

公司多年躋身中國服裝行業百強企業,被全國工商聯評為「上規模民營企業500強」。

美特斯邦威公司旗下現有:Meters/bonwe、ME&CITY(包括ME&CITY Kids)、AMPM、MooMoo、CH『IN五大主力品牌,並運營着邦購B2C電子商務平台。

發展前景

面對未來,美特斯邦威集團公司將抓住機遇,加快發展,立志實現「 百億企業,百年品牌」的戰略目標,實現「年輕活力的領導品牌,流行時尚的產品,大眾化的價格」這一願景,力爭打造世界服裝行業的知名品牌。

作為中國規模較大的休閒服飾品牌之一,美特斯·邦威的上市之說早在一年多前就已經傳出,雖然公司總裁周成建在2 005年底否認了這一說法,但該品牌計劃上市融資的傳聞從未平息,有另一版本的市場消息稱,美特斯·邦威計劃A+H股上市,並已經進入審計階段。

2008年8月28日,美特斯·邦威在深圳交易所A股上市。

經營理念

專注 「心繫一處」,集中優勢資源,專注於服裝產業的休閒服飾,在該領域做深、做細、做精;

在近階段的3~5年內專注於中國大陸市場,不輕易、不盲目、不虛榮地開拓國際市場,只有當國內市場的領導地位建立並穩定之後,才會考慮拓展海外市場。

美特斯邦威品牌在年齡定位上專注於18~25歲的年輕、活力的消費者,決不輕易變動延伸。

警惕

公司高層領導具有強烈的危機意識和警惕性,不因階段性的成功而得意忘形,在經營上始終冷靜、小心,「戰戰兢兢、如履薄冰」。

企業語錄

按照客觀規律,人人報喜和人人報憂都是非正常情況。特別是人人都叫好的時候,往往容易產生自滿心理,盲目自信,這是最大的危機。

有什麼心態就會有什麼成就。個性決定命運,很多同志眼界開闊了,心界卻沒有提高,被勝利沖昏了頭腦,眼高手低,這是非常危險的。

企業還處於創業階段只。

大事是有規律性的,錯誤往往犯在小事上面。一定要嚴謹細節,警惕「千里之堤,毀於蟻穴」。

節奏

公司強調快速節奏在發展中的重要作用。在戰略規劃上始終領先市場一步、領先競爭對手一步,在戰略貫徹上強調並具備雷厲風行的執行力。

公司注意張馳有度。在企業發展的一些轉型期間。強調苦練內功、夯實基礎的重要性,為此不惜犧牲短時間的快速發展。

在供應體系。追求生產效率和資源配置效率的最優化.建立有計劃性的快速體系:快速反應、快速供應、快速消費、快速變化、快速更新,以世界最高效率——總供應鏈周期22天為競爭目標。

品質

強化全面質量管理和預防質量管理意識,創建基於消費者需求的質量管理,在價格相同時要比同類競爭者產品質量好,在質量相同時要比同類競爭者產品價格低。

公司同時注意在產品開發和生產時避免不必要的或超越品牌定位的品質,以保證成本優勢和品牌的一致性。

成本

世界上任何強大的企業都是節約成本的,鋪張浪費的企業是沒有希望的。亂花錢浪費是恥辱的。

到底什麼是成本管理?不僅是開源節流.創造價值也是一種成本管理.控制與創造是相輔相成的。過去往往一提成本管理,就想到控制,卻忘了創造。

企業追尋投入產出最優化和總體成本最優化。在產品方面具體指:加權平均成本保持降低,年平均加價率保持科學,市場競爭平均成本保持降低。

相關合作

繼愛奇藝自製綜藝節目《奇葩說》第一季創造總播放量破2.3億的成績後,第二季《奇葩說》也即將登上屏幕,美特斯邦威也將繼續與《奇葩說》與其合作。在未來幾個月內,美特斯邦威將會在實體店內針對節目進行特定的裝飾,實現線上線下同步造勢,另外雙方還將在愛奇藝電商平台以及美特斯邦威的官方渠道加強衍生品的宣傳與銷售。

經營模式

直營品牌

1992年,周成建的服裝作坊積累了大約400萬元的原始資本。1994年,他創立美特斯·邦威品牌,但沒有沿着普通擴大化生產的老路走下去,而是劍走偏鋒,闖出自己的一套獨特經營方式——一個直接運營品牌和管理數據的公司。

周成建把製衣和銷售兩環節外包給其他企業,自己僅留「美特斯·邦威」這個品牌,節約了大量初始生產成本,而且調動了其他企業或加盟者的積極性,以「雙贏」作為經營的最大賣點。

在美特斯·邦威實行「外包」的環節中,加盟銷售和成衣生產是100%外包。而銷售門市分兩種,一種為直營店,一種為加盟店,它在全國擁有直營店和加盟店共計2211家,其中加盟店1927家,占87%,直營店只有284家。

加盟後

加盟後,商品由美特斯邦威提供,銷售收入25%歸加盟者,其餘收入則歸屬美特斯邦威所有。這樣加盟者與該公司有效地成為了一個利益共同體,加盟者為了盈利而賣力銷售,美特斯·邦威除了賺到錢,還得到期望已久的市場份額和品牌營銷渠道,一箭雙鵰。籌集資金,繼續以這種方式擴大市場份額和拓展營銷渠道是美特斯·邦威IPO的首要目的。

這種經營模式不可避免地面臨複雜的物流配送問題,美特斯·邦威並沒有太大的財力去自己進行物流配送,但是周成建還是秉承「虛擬經營」的精神,將物流有限度外包給物流公司,整個調配數據則由該公司自己掌握。

因此美特斯·邦威真正拿在自己手裡的只有四個部分:商品企劃、產品設計、部分原料採購和少量直營店。 周成建清楚的明白到自己的公司在整個生產經營鏈中處於中樞位置,大量的信息數據由自己掌握。該和哪個供應商下多少的訂單,該往哪個地區調送多少的產品,全部都由自己統籌監控。因此美特斯·邦威極為重視信息系統的升級和開發,這也正是美特斯·邦威IPO募集資金的第二重目的。

虛擬營銷

美特斯邦威集團董事長周成建只有初中文化,當過農民,做過裁縫,搞過服裝批發,不到20歲就開始創業的「溫州式」企業家,他喜歡做有文化況味的事情,2005年他花費2000萬元建立起一座2000平方米的服裝博物館。他的另一個身份,是浙江大學的EMBA。10年間,這家出挑的休閒服裝公司沒有生產過一件成衣,全部由國內200多家服裝廠OME(代加工);公司本身也不賣衣服,而是由分散全國的1200多家加盟店銷售。正是靠了這種「虛擬經營」模式,周成建已經做到了20億元的銷售額,要知道他經營的品牌是年輕群體的一個品牌,這意味着單品價值不高,也就是意味着一年銷售要近2000多萬件套。

發展計劃

對於IPO具體的上市時間以及將來的發展計劃,周成建對理財周報記者表示,上市具體時間正等待證監會的通知,該公司也正積極與證監會方面溝通協調。同時華服投資作為上海美邦的大股東,短期內不會有其他領域的投資行動,將美特斯?邦威做大做強是唯一的目標,也是此次IPO的主要目的。

品牌價值

2012胡潤民營品牌榜,美特斯·邦威以78億元品牌價值,排名第十九;

2011胡潤品牌榜,美特斯·邦威以115億元品牌價值,排名第四十三;

2010胡潤品牌榜,美特斯·邦威以83億元品牌價值,排名第四十八;

2009胡潤品牌榜,美特斯·邦威以65億元品牌價值,排名第三十一……

品牌代言

Meters/bonwe品牌代言人:

2000年代言人:花兒樂隊

2001夏-2003夏代言人:郭富城

2003年夏至今代言人:周杰倫,其也是美邦的首席時尚顧問。

2007春-2009冬代言人:張韶涵

2007秋-2009夏代言人:潘瑋柏

2011年秋代言人:林志玲

以及平面模特:喬任梁、kimi、楊穎(Angelababy)

2015年至今代言人:李易峰

ME&CITY品牌代言人:

2008年8月28日,美特斯邦威公司A股在深交所掛牌上市。與此同時,美特斯邦威推出全新品牌「ME&CITY」,試水高端服飾領域,拓展新的銷售市場。並邀請《越獄》男主角溫特沃斯·米勒, 和擁有巴西土著後裔血統,神似亞洲人的名模布魯娜·特諾里奧做為全新品牌代言人。

ME&CITY 2009/10 秋冬系列的廣告大片由Ellen Von Unwerth掌鏡,阿格妮斯·迪恩、裴蓓、cole mohr、盧克·沃格四位IT GIRLS和 IT BOYS出演

Meters/bonwe 2011冬季新品精緻面世——攜手林志玲打造時尚都市系列

2011年冬,Meters/bonwe品牌全線升級,重磅推出都市系列新品。這一系列旨在滿足職場白領在不同場合、不同情境的穿着需求,單品款式呈現出更多的時尚感、都市感和設計感。此次的都市系列從品牌視覺、款式設計到店鋪陳列,都以極具時尚感、都市

感的精緻形象呈現完全不一樣的Meters/bonwe,相信必將徹底重塑品牌在大眾心目中的既有形象。

此番,Meters/bonwe特別邀請到亞洲炙手可熱的多棲明星林志玲作為都市系列的代言人。女神級人物林志玲在主持、電影、話劇、舞台劇等各方面都有口碑人氣皆佳的作品產出,她堅持挑戰、突破的演藝之路

與Meters/bonwe不斷創新、升級的品牌理念一拍即合。2011年時尚面世的Meters/bonwe冬季都市系列,將註定和林志玲碰撞出不一樣的火花,成就不一樣的林志玲,不一樣的Meters/bonwe。

幹練、精緻、柔美、性感……林志玲打破以往造型,演繹都市時尚之白天Day、黑夜Night、聚會Party、度假Weekend系列風格。

白天/Day

瀰漫時髦韻味的都會通勤系列,是本季Meters/bonwe的核心產品。柔和的剪裁、精緻的細節和簡潔精練的線條,讓穿着「她」的女人所到之處,無不散發一股個性和自信的獨特氣場。單品涵蓋毛呢長外套或短外套、時尚西裝、粗針織衫以及薄款修身羽絨衫,駝色、咖啡色是這個系列主打色彩。

同時,產品的設計中也運用了許多精緻的動物皮草,用心的為日常通勤裝添加了奢華的元素,又不失舒逸的質感。精緻的時尚優雅將必是2011冬炙手可熱。

黑夜/聚會Night /Party

皮草的大規模運用意味着什麼?放肆,無所顧忌,個性大釋放……

是的,這是屬於暗夜的符號。妖嬈的小洋裝使女性最值得炫耀的身段一覽無餘,而豹紋等動物花紋元素的融合,拋開白天已經膩歪了的淑女范兒,將女性大氣和野性的原生態呼喚回歸。在黑夜,獨特的服裝元素營造出完全不一樣的個性——霓虹燈下徹頭徹尾、永遠不老的野女孩。

度假/Weekend

度假也要美美的——這是除了放鬆心情、欣賞美景外女性們度假中最大的課題。

讓自己也成為風景,體味旅人心情。時尚元素的凸顯,充滿想象力的設計,以及柔軟質感,都一反度假服裝的傳統。旅行中也能讓女性發揮創造力,大玩搭配遊戲。

企業使命

成為全球裁縫,為全球消費者提供新時尚的生活體驗。[1]

服飾博物館

2005年10月25日,國內首座經文物部門批准的民間服飾博物館——美特斯邦威服飾博物館坐落於上海南匯區的美特斯·邦威集團總部。

美特斯邦威博物館的總投資投資高達二千多萬元,專家們為搜集藏品走遍了全國各地。這座展館面積達2000多平方米,藏品包括清嘉慶明黃地十二章緙絲龍袍、清乾隆藏青織金妝花緞過肩蟒袍等珍貴宮廷服裝;畲族、納西族白族苗族水族侗族等三十多個民族的服裝、織繡、銀飾及織機、縫紉機、熨斗等從元朝至今的珍貴文物共5000多件。

參考文獻

  1. 美特斯邦威,中國鞋網