經理人員的職能

《經理人員的職能》，組織理論奠基性著作。切·歐·巴納德著。1938年美國哈佛大學出版社出版。

本專著收編於《世界百科名著大辭典》。

內容簡介

本書是巴納德根據自己1937年11月至12月期間在波士頓洛維爾學院所作的8次報告擴展而成。這些報告目的是提出一種組織理論並鼓勵其他人來考察由經理人員管理的協作系統的性質。認為對於組織普遍原理的探求，由於對國家和教會性質的過份重視以及隨之而來的對權威起源和性質的過於強調而受到阻礙。社會活動一般是通過正式組織來完成的，正式組織是人們自覺的、有意的、有目的的一種協作。對正式組織的考察主要是研究在環境的不斷變化之下，怎樣通過保持組織內部複雜性質的平衡來保證一個組織的持續存在，考察必須進行調節的外部力量，分析管理和控制正式組織的各級經理人員的職能。把組織定義為:有意識地加以協調的兩個或兩個以上的人的活動或力的系統。各種組織之間的差異在於它們的物質環境和社會環境，人員的數量和種類以及成員對組織作出貢獻的基礎。組織由進行協作活動的人組成並因而成為一個系統，而系統包含着3種普遍的要素，即協作的意願、共同的目標和信息交流。巴納德把非正式組織定義為不屬於正式組織的一部分，且不與它管轄的個人以及有關的人們、集團接觸和相互作用。認為，非正式組織的作用主要是信息交流、維持正式組織內部的團結以及維護個人品德和自尊心的感覺。把權威定義為一個正式組織中一種信息交流的性質，它被組織的成員或貢獻者接受來控制自己作出貢獻的行動。按照這個定義，權威的來源不在於權威者或發命令的人，而在於下級接受或不接受這個權威。認為經理人員的職能類似於大腦和神經系統對身體其他部分的作用。提出了經理人員的3項職能，即提供一個信息交流系統、獲得必要的個人努力以及制定目的和目標。提出了一種經理人員程序，並指出領導者必須有某種道德規範、表現出承擔責任的高度能力，能夠在別人身上創造出一種道德力量。

本書有關組織的理論、權威的理論、對有道德的領導的號召、在正式組織和非正式組織中對普遍要素的確定，都是對演變中的管理思想的重大貢獻。

作者介紹

切·歐·巴納德(Chester Irving Barnard 1886—1961)，美國管理學家，組織理論的創始人，自學成才的學者。由於對組織的性質和目的方面的貢獻，一生中得過7個榮譽博士的學位。把維爾弗雷多·帕雷托、庫爾特·盧因、馬克斯·韋伯的理論和艾爾弗雷德·諾思·懷特黑德的哲學首先應用於作為協作系統的組織的分析之中，確立了他在歷史上作為一個管理學者的地位。

《世界百科名著大辭典》相關信息

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2.本辭典以具有大專以上文化程度的人為主要對象。

3.本辭典收書以專著為主，少數是全集、選集，以及在科學上有開創性的論文^[2]，公認的有很高價值的單篇文學作品。

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