科技管理
名詞解釋
科技管理( Management of Technology,MOT)
什麼是科技管理
美國國家研究委員會 (NRC) 在1987年的報告中將科技管理定義為:科技管理是一個包含了科技能力的規劃、發展和執行,並且用來規劃和完成組織營運以及策略目標的跨科別領域。
科技管理的目的在於鼓勵創新,促進經濟成長和增進全人類的利益。短期的科技管理包含品質改善程序、高效率的製程設計等,長期的科技管理內容則包含了整體性、策略性的科技預測與規劃,以創造出一長期且整體的競爭利基。
科技的種類:新科技、新興科技、高科技、低科技、中等科技、適當的科技、有形的科技與無形的科技。
管理是一種技巧,其利用知識、經驗和對 人類與組織行為的了解,運用領導與控制的方式幫助組織完成目標。
科技管理的內涵
科技管理的內涵,可分三個不同層次:
1. 主題領域層次
1)科技管理領域:科技發展策略、科技預測與評估、研究發展與創新活動、技術移轉。
2)高科技企業管理領域:拓展網絡營銷、界定產品目標市場
3)科技發展與人文社會及環保政策領域:兼顧科技與人文、環境的永續發展政策。
2. 內部結構層次
1)上游部份:對於科技的未來發展方向與水平,進行有系統的預測。
2)中游部份:強調科技規劃與其它業務之間的合作協調關係。
3)下游部分:研究科技規劃所帶來的衝擊影響。
3. 企業活動層次
科技管理可以研究發展定義領域的不同,可切割成知識創立階段、策略定位階段與工程發展階段。
科技管理的特性
1.科技管理的跨領域特性
科技管理的基本概念是結合學術理論與實務的跨領域學科,主要是應用在技術導向型產業。因此,必須要連接科學、工程和管理等相關學問。例如:傳統相機、化學、光學;數字相機-電子精密科技、光學
2.科技管理的複雜性
科技管理基於幾項主要理由形成其複雜性:互動、系統、動態。由於科技的產生必須透過部門與個體間的互動,此互動的過程造成複雜性的增加。例如:視訊會議。
科技管理的演進
1987年美國國家研究諮詢小組正在進行 (National Research Council) 的研究,研究小組在《科技管理:被隱藏的競爭優勢》研究報告中,建議將科技管理( Management of Technology)正式編列為一項獨立學門,並且在各個領域推廣。因此,1987年正式成立了科技管理學派。 在1987年以前的研究大致可分為以下四個方向:
國家層面的創新過程
政府部門科技研發及政策
企業組織中的創新過程
新興高科技事業
在1990年代中,軟件技術的大量應用以及服務部門的興起所產生的一些新課題,這些新問題逐漸被科技管理學者所重視並加入科技管理的研究:
如何應用軟件服務技術的進步
如何整合服務及製造技術
如何整合技術變革及組織變革
如何善用技術工具來管理
參考文獻
- ↑ 【薦讀】細數中國傳統文化元素 「一二三四五」 ,搜狐,2018-02-11
- ↑ 中華優秀傳統文化——漢字2022-03-30