沈鼓集團數字化工藝協同管理平台

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沈鼓集團數字化工藝協同管理平台瀋陽鼓風機集團股份有限公司（以下簡稱「沈鼓集團"）是中國重大技術裝備行業的支柱型、戰略型領軍企業。擔負着為石油、化工、空分、電力、冶金、環保、國防等重大工程項目提供國產裝備的任務， 其生存與發展關係到國家經濟安全，被黨和國家領導人譽為「國家法碼」。目前，沈鼓集團已具備百萬噸乙烯壓縮機組、千萬噸煉油裝置、 10萬空分、大型PTA、大型LNG、大型MTO、大型長輸管線壓縮機、 150噸大推力往復壓縮機，以及API000核主泵、核二級泵、核三級泵、國防海軍裝備用泵等重大技術裝備研發製造能力，大型離心壓縮 機總體設計製造技術已達到國際先進水平。

目錄

一、案例簡介

沈鼓集團CAXACAPP項目，實現了工藝文件信息多人共享、 傳遞等功能，並可實現並行工藝編制，大大提高了工藝信息的正確流 轉、共享，並為後續ERP數據集成做好了數據準備。在提高了工作效率和數據準確性方面，使用CAPP系統材料定額後定額工作周期至 少縮短70〜80%。為生產管理、知識沉澱、提質增效提供了強有力的技術支撐。

二、案例背景

項目通過全面系統地對瀋陽鼓風機工藝體系的工作內容、工作流程、信息流程、管理模式進行調研、分析、總結，結合CAXACAPP 系統的功能特點，結合現有基礎，利用成熟技術，統一規劃設計，構建滿足瀋陽鼓風機統一需求的一致性工藝信息化平台。具備工藝編制、 工藝技術管理、工藝知識管理、工藝資源管理、工時定額管理等功能，

為工藝各部門提供先進、方便、快捷的設計手段和設計支撐工具，進行工藝路線、各種專業工藝規程的編制，提高工藝編制工作效率，提高企業工藝管理水平。實現設計、工藝信息的集成，保證數據的一致性、準確性。

三、案例介紹

1.PDM系統集成開發及應用

通過導入PDM數據庫（中間表）模式進行產品結構的建立，支持通過導入Excel產品明細表模式進行產品結構建立，兩種方式進行 產品結構建立（葉輪結構展開），實現PDM的集成功能，保證導入 後物料數據的完整性，結構的準確性及屬性的正確性。

2. 並行工藝的開發及應用

在透平工藝部（冷加工室、裝配室、鉀焊室、熱鍛室、編程室、 工裝室、綜合室）編制工藝時，工藝員根據工藝路線信息填寫或選擇， 達到工序與工藝路線的關聯，最後主導工藝員通過系統合併功能將多 個指令單通過工藝路線節點順序合併為一個文件（指令單）。CAXA CAPP很好的支持了這種業務模式，實現了工藝文件信息在多人間的 共享和傳遞並可以實現並行工藝編制工作，大大提高了工藝信息的正 確流轉、共享和工作效率，並為後續ERP數據集成做好了數據準備。

3. 材料定額模塊開發及應用

支持圍繞BOM中材料定額基礎數據進行統計匯總生成材料定額 表，並可以自動完成棒料、板材、型鋼的重量計算，支持部件下所有 零件批量計算、支持由下料尺寸自動識別公式、支持型材的理論重量自動查詢、支持公式修改和設置，且在計算過程中可以完成原材料及 材料規格等信息的校驗。

此外材料定額模塊通過ERP集成接口可以自動將產品零部件信息、材料定額信息導入ERP系統，省去了原有的人為錄入和調整工 作，從而提高了工作效率和數據準確性，初步統計使用CAPP系統材 料定額後定額工作周期至少縮短70 ~ 80%。

4. 電子化流程審簽及版本管理

在CAPP系統中所有工藝文件及相關文檔通過電子審簽流程進行文檔流轉、通知、審批、簽字，並可實現流程歷史記錄、流程進度 監控及版本控制和記錄。

5. ERP系統集成開發及應用

在實際應用中通過ERP集成接口，將各公司的設計（產品零部 件）信息、工藝（材料定額、工藝路線、工時）信息自動導入ERP 系統，並按照各公司不同的組織代碼進行相關的多組織分類管理，省去了原有人為錄入組織借用信息和調整的工作，從而提高了工作效率 和數據準確性，材料定額與PDM信息集成已經初見成效，隨着CAPP 系統的不斷深入應用必將對沈鼓集團現有的設計、工藝、生產部門的工作有一個質的改變。

四、典型經驗提煉

（一）具體措施和成效

沈鼓集團CAXA CAPP項目自開始實施起，在透平機械工藝部、 北方電腦及CAXA項目組的不懈努力下，通過項目調研、方案設計、 功能開發、功能應用測試及優化、應用培訓等階段工作後，在2009 年6月正式上線應用，截止到2010年10月已經在透平機械工藝部（冷 加工室、裝配室、鉀焊室、熱鍛室、編程室、工裝室、綜合室）、人力資源部工時定額室、透平設計部材料定額室、往復機工藝室及材料 定額室、容器工藝材料定額室、檔案部等部門順暢運行，製造部綜合 計劃室也即將在新系統下進行生產準備工作，整個系統已經達到實際 應用標準。截止2015年12月，系統中已管理2171個產品結，零件 32765個，工藝文件75647份，定版62260份；材料定額：共計30310 條；工藝路線：共計29288條；導入各種圖紙共計9933份，工裝圖 共2107份、焊前圖共計1186份、粗加工圖共計5689份、外鍛圖共 計888份；在工程知識管理中添加設備408條、典型工藝共226份。

（二）借鑑意義

1. 沈鼓為典型的離散型製造業案例，項目實施內容可在行業內具 有很強的可複製性。

2. 結構化工藝以及多個定製化工裝、工時功能場景，給其他企業在相似痛點問題，提供了很好的借鑑意義。