汽車企業數字化轉型·認知與實現

《汽車企業數字化轉型·認知與實現》，[加] 唐湘民著，出版社：機械工業出版社。

截至2022年，機械工業出版社年出版新書近2700種，年引進和輸出版權總量近800種，產品橫跨科技出版、教育出版、大眾出版三大板塊，覆蓋機械、電工電子、汽車、建築、計算機、經管、心理^[1]、生活、科普、藝術設計、文創等十多個專業領域，以及高等教育^[2]、職業教育、技能教育等不同教育層次。

內容簡介

這是一部從認知與實現角度講解汽車企業數字化轉型的着作，從核心理念、技術路線、實施重點、總體策略、關鍵認知、實現策略6個維度系統講解了汽車企業數字化轉型的方法論。在本書出版前，作者應邀到數十家企業和機構分享了這套方法論，一致好評，備受追捧。

本書從紛繁複雜的數字化轉型案例和論述中提煉出一條數字化戰略主線，系統、清晰地闡述了數字化轉型的路徑。

全書共10章，邏輯上可分為四部分。

第一部分（第1章）傳統汽車企業為什麼必須推進數字化轉型

分析了傳統汽車企業面臨的挑戰和機遇，指出汽車的發展趨勢是電動化、智能化、網聯化、共享化，必須從「以產品為中心」的生產製造型企業向「以用戶為中心」的製造加服務型企業轉型，才能在數字化時代具有競爭力，從而得以長遠發展

第二部分（第2~7章）數字化轉型的核心理念和實現的技術路線

首先深刻地分析了信息化、數字化、數字化轉型3個核心概念的區別，以及信息技術如何與汽車企業的產品和業務融合；然後指出汽車企業數字化轉型的技術基礎是數字化運營平台，講解了這個平台的架構、運營和能帶來的業務模式創新；最後講解了汽車如何基於數據實現數字化運營。

第三部分（第8~9章）汽車企業數字化轉型的實施重點和總體策略

首先提出並詳細論述了汽車企業數字化轉型的4個實施重點：產品數字化、業務數字化、競爭優勢生態化和數據資產價值化；然後給出了汽車企業數字化轉型的總體策略，包括數字轉型戰略和推進思路，全面探討了數字化轉型的願景、規劃、藍圖、推進原則和資源保障。

第四部分（第10章）汽車企業數字化轉型的關鍵認知和實現策略

首先強化了汽車產業變革、汽車產品及服務、轉型必要性和緊迫性三個方面的認知，然後針對做數字化轉型的推動者、經營和服務用戶、應用核心使能技術、打造應對未來競爭的核心能力、轉型為移動出行服務商5個方面給出了實現策略。