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欺上瞞下漢語成語,拼音是qī shàng mán xià,意思是弄對上欺騙,博取信任;對下隱瞞,掩蓋真相。出自《奏免科率狀》

目錄

成語出處

唐 元結《奏免科率狀》:「忝官尸祿,欺上罔下,是臣之罪。」 [1]

欺上屬於無奈

一般情況下,中小企業的中層經理的上級領導就是總經理或者老闆。而總經理和老闆屬於成功人士,一般他們的想法和套路很難改變,說白了屬於不太成熟的老闆!這類老闆具備以下幾類特徵:

1.很多情況下這類領導都是急性子,並且做什麼事情赤裸裸的,不太顧及下屬的感受;

2.經常會出現總經理封頂的現象(之前文章講過的彼得原理);

3.如果有機會喜歡一竿子到底;

4.對內喜歡自我麻醉,覺得自己無所不能,就是企業主人,是神!

5.對外喜歡赤膊上陣,衝殺在一線,就要比下屬喝得多,班要比下屬加的多。

各位,中小企業的員工一般都是招聘來的中低端選手,由部門經理自己帶,自己培養,比帶孩子還辛苦。好不容易帶出來了,可以獨立幹活了,還時不時的犯一些低級錯誤,接人待物方面不是很成熟,如果讓他們直接面對老闆,很有可能會被老闆挑三撿四的,員工受不了不說,很可能會被老闆越級幹掉!所以,部門員工出現低級錯誤的時候,部門經理為了長遠計,一般會在老闆那兒承擔下來,然後再自己收拾員工、培養員工。

所以,欺上是中層經理的基本技能。[2]

瞞下屬於心中有愛

公司的中層經理屬於企業的脊樑,公司大的決策和項目都是從部門發起。而部門經理的精力和能力是有限的,所以需要調動團隊的積極性和主動性。

中小型企業經常會遇到一些狀況:

1.重大的項目挫折;

2.重大的轉型決策;

3.總經理急迫的態度;

4.總經理恨不得開人的怒氣;

5.晉升機會的稀缺等等.

這些事情,如果告知下屬,一定會帶來軍心不穩,好不容易帶起來的團隊有可能一瞬間就散了。所以,有的時候哪怕因為部門工作不利,被總經理批評,中層經理也要耐住性子,不拔苗助長,不怨天尤人,還要保護團隊成員和團隊的積極性。

所以,有的時候分層分級的保密制度是有用的。瞞下也是為了公司的長遠發展和員工的順利成長。

參考文獻