成本中心

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成本中心是一個專有名詞。

中國文字是歷史上最古老的文字之一。也是至今通行的世界上最古老的文字。世界上還沒有任何一種文字像漢字這樣經久不衰。 從甲骨文發展到今天的漢字，已經有數千年的歷史。文字的發展經過了甲骨文、金文、大篆、小篆、隸書、草書、楷書、行書等書體演變。

目錄

名詞解釋

成本中心是對成本和費用承擔控制、考核責任的中心，是對費用進行歸集、分配，對成本加以控制、考核的責任單位，亦即對成本具有可控性的責任單位。這裡的可控性，是與具體的責任中心相聯繫的，而不是某一個成本項目所固有的性質。

成本中心應該是一個獨立的部分部門，涉及到成本與利潤的控制，同時避免與工廠其它部門的連接性。針對全球布局或多個區域工廠的集團公司，設立成本中心，可以有效監控各地的成本波動和合理性。

成本中心是其責任者只對其成本負責的單位。是指只對成本或費用負責的責任中心。成本中心的範圍最廣，只要有成本費用發生的地方，都可以建立成本中心，從而在企業形成逐級控制、層層負責的成本中心體系。大多是只負責產品生產的生產部門、勞務提供部門或給以一定費用指標的企業管理科室。

成本中心或稱費用中心，指歸集和分配費用的單位。工業企業為了劃分所屬各生產部門成本計算和成本控制的職責範圍，通常設立若干個成本中心。成本中心只控制成本，無控制銷售收入的職責。

成本中心具有隻考慮成本費用、只對可控成本承擔責任、只對責任成本進行考核和控制的特點。其中，可控成本具備三個條件，即可以預計、可以計量和可以控制。

成本中心的類型

成本中心按分類方法可分為

1、基本成本中心和複合成本中心。前者沒有下屬成本中心，如一個工段是一個成本中心，後者有若干個下屬成本中心。基本成本中心對其可控成本向上一級責任中心負責。

2、技術性成本中心和酌量性成本中心。

技術性成本是指發生的數額通過技術分析可以相對可靠地估算出來的成本，如產品生產過程中發生的直接材料、直接人工、間接製造費用等。技術性成本在投入量與產出量之間有着密切聯繫，可以通過彈性預算予以控制。

酌量性成本是否發生以及發生數額的多少是由管理人員的決策所決定的，主要包括各種管理費用和某些間接成本項目，如研究開發費用、廣告宣傳費用、職工培訓費等。酌量性成本在投入量與產出量之間沒有直接關係，其控制應着重於預算總額的審批上。

成本中心的考核指標

成本中心的考核指標包括成本（費用）變動額和成本（費用）變動率兩項指標

成本（費用）變動額=實際責任成本（費用）-預算責任成本（費用）

成本（費用）變動率=成本（費用）變動額/預算責任成本（費用）×100%

成本中心和責任中心的聯繫

成本中心和責任中心的聯繫：責任中心可分為5個層次：利潤中心、收入中心、費用中心、成本中心、投資中心。其中：

利潤中心是指擁有產品或勞務的生產經營決策權，是既對成本負責又對收入和利潤負責的責任中心，它有獨立或相對獨立的收入和生產經營決策權。

收入中心是對收入負責的責任中心，其特點是所承擔的經濟責任只有收入，不對成本負責，因此，對收入中心只考核其收入實現情況。此類責任中心一般是創造收入的部門。

費用中心是指僅對費用發生額負責的責任中心。是用貨幣量衡量投入或費用的責任中心，而產出卻不用貨幣量加以衡量。是以控制經營費用為主的責任中心。

投資中心是既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責的責任中心。是指當下級管理者具有利潤中心所描述的全部職責，同時對於營運資本和實物資產也具有責任與權力，並以其所使用的有形資產和財務資產的水平作為業績計量標準的中心。