余建新

余建新 原圖鏈結 圖片來源自由時報

余建新（Albert），江蘇武進人，前任中國時報集團董事長，綽號「阿拉伯王子」。其父親是臺灣媒體界傳統報人余紀忠，姊姊則是余紀忠文教基金會（前時報文教基金會）董事長余範英。

2001年10月2日，余建新繼承父業，任中國時報集團董事長，後於2008年將中國時報集團售予旺旺集團的蔡衍明，現任時報文化公司董事之一。

在有線電視新聞台二十四小時播放新聞與《蘋果日報》雙重夾擊下，中時報系與聯合報系高層已經正式坐下來協商，將在年底前對兩家晚報做出生死存亡的決定，台灣報業市場將會面臨一場大變革。

收掉旗下一家報紙，這也是中時報系董事長余建新，繼買下中天電視之後，事業上重大決策，人稱「阿拉伯王子」（余建新的英文名字為Albert）的余建新，從父親余紀忠手中接班後，面臨內外嚴峻考驗，他的接班之路，走來十分辛苦。

余建新沒有他父親余紀忠那一代傳統報人的文人氣息，他身材壯碩，生性四海，年輕時期經常涉足酒店，一開就是一百瓶名酒，一擲千金的生活，老被外界冠上「公子哥兒」的稱號。

但這種「美好的日子」，彷彿就在一夕之間消失得無影無蹤。二○○一年十月二日，余紀忠宣布由余建新擔任時報集團董事長後，余建新縱有千百個不願意，但在前有市場強敵環伺，背有嚴父督軍的壓力下，也只得漸漸淡出紙醉金迷的生活，專心經營龐大的媒體王國。

無奈接班

「王子」上陣，內心卻無比掙扎。父親留下的歷史輝煌紀錄，對他是壓力多於榮耀；整體報業市場前所未有的惡劣環境，也讓他頗有「四顧茫茫」之慨。余建新曾不只一次向親信說，「我再怎麼做也超越不了老先生（指余紀忠）的，何況中時報系未來五十年的發展，也絕對好不過前五十年。」

話雖如此，余建新接班後依然力求突破。他買下中天電視台，立志擴展電子媒體領域，同時積極往大陸發展，希望在時報版圖上有一番自己的作為。

余建新開疆闢土，首戰成敗參半。原先被外界譏笑為錢坑的中天電視台，去年下半年開始轉虧為盈，盈餘上億元。不過，大陸市場這塊，除了發行《愛女生》娛樂雜誌外，原本要辦台商雜誌，也因為擔心深陷泥淖，打消念頭。

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心繫「江湖」

但真正侵蝕根基的，卻是帝國內部的核心。中時報系的主體事業中，三報一刊（《中國時報》、《中時晚報》、《工商時報》，以及《時報周刊》）除了工商時報與時報周刊小賺外，《中國時報》與《中時晚報》都處於虧損狀態，尤其是《中國時報》連年虧損金額頗高，即使旗下事業體，如中時旅遊、時藝多媒體公司、時報出版社等都是獲利單位，但這都不足以彌補時報系主體報業的虧損，讓余建新備感壓力。

余建新雖然接班，但是據了解他的人土指出，余建新是屬於開創型的，並不想繼承父業，他最想要的是去闖蕩江湖做生意。他多次跟友人吐露：「如果可以的話，我會把時報集團的事業交給年輕人，然後自己去闖蕩江湖。」有時他會跟親近幕僚說：「你再陪我十年，等我六十歲時，我們一起到外頭去打天下。」

其實在阿拉伯王子心裡，繼承王位，並非他最想做的事，可以和好友結伴闖蕩江湖，才是他真正的快意人生。

余建新接班後，各種嚴苛的挑戰，不斷撞擊已有半個世紀歷史的時報系。隨著《蘋果日報》入侵、電子媒體二十四小時播放新聞、股市行情低迷，種種因素壓縮晚報市場，讓《中晚》的停刊與否問題，成為余建新接班以來最重要考驗。

《中晚》的命運

據了解，才不過二、三個星期前，中時與聯合報系兩大報高層坐下來密商晚報存廢問題。 兩報高層聚會時，拿出第二季財務嚴肅討論晚報是否有繼續經營下去的必要性，若要停刊，要如何停？才可以將對事業體的衝擊減到最低！媒體高層透露，兩大報都有共識，晚報市場快速萎縮，未來幾乎已無晚報生存空間。當天敲定了三大處理方向：一是兩家晚報同時收攤；二、結束其中一家，一起合辦一家；三、破釜沉舟二家都收攤，再合辦一個新的媒體產品。年底之前，兩家晚報的存亡，將會拍板定案，據權威人士指出，目前傾向第三項決議。