豐田思考法

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《豐田思考法》，副標題：豐田的問題解決之道，出版社： 北京時代華文書局，作 者OJT解決方案股份有限公司。

書籍是人類進步的階梯，合理閱讀使一個人完善自身的知識結構，全面提升人文素質，為走向成功奠定堅實的基礎。

目錄

內容簡介

《豐田思考法：豐田的問題解決之道》為您介紹豐田灌輸給員工的方法——解決問題的8個步驟。

本書歸納了任職40年以上的原豐田管理者們所講述的豐田「思考力」。

在競爭激烈的汽車製造行業，同樣身為汽車製造商，為何唯有豐田才讓「普銳斯」這一技術革新成為可能？這是因為豐田採用了「『每個員工的力量』之和=企業力量」的獨特公式。那麼，其「員工之力」又是如何產生的呢？這就要提及豐田灌輸給新員工的思維方式——「解決問題的8個步驟」。

本書將為您介紹這種能夠活用於白領階層及藍領階層的商務工具&自我啟發式技巧。事實上，這並非是什麼複雜的理論，而是能在工廠等現場進行交流的語言。

「沒有問題」就是問題

問題存在於「不乾淨」的地方

重複5次「為什麼」

不要把「真正的原因」推給別人

豐田獨特的強方法——「解決問題的8個步驟」大公開！

PART1改變工作成果的豐田式解決問題方法

PART2解決問題的8個步驟

STEP1明確問題

STEP2把握現狀

STEP3設定目標

STEP4找出真正的原因

STEP5建立對策計劃

STEP6實施對策

STEP7確認效果

STEP8固定成果

入職豐田天學到的思考力，就是「解決問題的8個步驟」！

作者介紹

OJT解決方案股份有限公司，豐田汽車與利庫路特（Recruit）集團於2002年4月成立的商業資訊中心。由在豐田任職40年以上的*深技術人員擔任「指導師」，活用他們在豐田工作時豐富的現場經驗，通過OJT（On The Job Training；在職訓練）協助客戶公司培養現場核心人才、營造靈活的工作環境、創建盈利的公司結構。

總公司位於愛知縣名古屋市，擁有50名以上原豐田的「指導師」，為製造業、食品業、醫藥業、金融業以及自治團體等各種行業的顧客企業提供服務。主要着作有20萬部的《豐田的整理術》、《豐田的人才培訓方法》、《「圖解」豐田的整理術》、《豐田的上司》、文庫版《豐田的說話習慣》等。　　朱悅瑋，畢業於大連外國語學院日語語言文化，曾在於遼寧科學技術出版社擔任編輯，從事翻譯工作多年，內容涉及文學、哲學、歷史、金融、社科等方方面面。譯有《在星巴克要買大杯咖啡》《統計學才是*牛X的學問》《海圖世界史》（中信出版社）《灼眼的夏娜》系列《古書堂事件手帖》系列（天聞角川）等。