東方管理商業模式理論與應用

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《東方管理商業模式理論與應用》，出版社： 經濟管理，出版時間：2015-01-01，作者：蘇宗偉//趙渤，開本：16開 ，印刷時間： 2015-01-01，定價： 48，頁數：323，印次：1，ISBN號：9787509634127。

書籍是人類進步的階梯，合理閱讀使一個人完善自身的知識結構，全面提升人文素質，為走向成功奠定堅實的基礎。

目錄

內容簡介

蘇宗偉、趙渤編*的《東方管理商業模式理論與 應用》從東方管理學視角，構建了基於「人為為人」 價值鏈 互動共贏的「東方管理戰略模式、東方管理商業模式 、東 方管理創新模式」所形成的「三位一體」的社會文化 內在 機理和運行機制。涉及東方管理商業模式規劃與設計 方 法、國內外成功品牌治理商業模式案例解析、大數據 時代 計算機與電子商務案例解析及大數據時代東方管理商 業模 式未來發展等方面內容。揭示了東方管理商業模式人 本 化、平台化及共贏化的價值鏈互動發展趨勢，為企業 商業 模式的創新提供可操作性的理論指導。

目錄

導論：東方管理創新集群商業模式結構、布局及發展趨勢

• • 篇 東方管理商業模式構建理論——歷史、視角與規範

• • 章 東方管理戰略思想體系概述——淵源、理論規範及構建思維

• • 節 東方管理戰略起源與發展：從《周易》到百家思想

第二節 東方管理戰略現實應用環境可行性分析：中國傳統文化布局及覆蓋範圍

第三節 東方管理戰略思維的啟示與總結：基於後發展歷程**經驗教訓的分析

第二章 東方管理商業模式理論規範探討——中國歷史主流學派思想分析、借鑑與提煉

• • 節 東方管理商業模式設計的認識論基礎：基於東西方管理戰略研究視角的比較與辯證認識

第二節 儒道佛的管理思想分析與商業模式構建中的借鑑：人性本質、文化價值模式干預及激勵方式

第三節 法家的法制治理與西方管理制度化特徵的比較：人性前提認識基礎上的治理共性評價

第三章 東方管理戰略創新思維未來發展趨勢——西風東漸「取經」路與人為科學復興

• • 節 西風東漸：西方管理學「尷尬」境地下的豐富與發展

第二節 西風東漸：西方管理學思維方法向東方「取經」

第三節 管理戰略研究思維的歷史回歸：東方管理戰略思維應用趨勢

第二篇 東方管理商業模式規劃與設計方法——基於社會文化布局「人為"干預模式分析

第四章 東方管理戰略模式規劃方略——現代戰略管理模式的構建框架分析

• • 節 東方管理戰略模式的應用價值：文化引領與創新在商業模式應用中的戰略地位

第二節 東方管理戰略模式的運行體系：本質、目標與運行機理的理論分析

第三節 東方管理戰略模式的**目標評價：應用價值與現代意義

第五章 東方管理創新模式運行機理及戰略方案——基於企業整體價值增長商業模式分析

• • 節 東方管理創新循環體系：技術創新模式與企業整體價值增長效應分析

第二節 東方管理創新模式規劃方案分析：企業整體價值增長的商業模式運行體系規範分析

第三節 東方管理的創新一創造供給與需求的前提分析：企業整體增長的理論條件評價

第四節 東方管理創新模式構建可行性的前提分析：能否創造需求決定創新的供給

第六章 社會文化布局與東方管理創新集群分析——產生條件、治理模式及中外比較

• • 節 東方管理創新集群的客觀環境分析：形成、治理模式、運行及栽體

第二節 文化引領的創新集群的政府與企業的實現方式：基於國內外代表模式比較分析

第三節 互聯網條件下形成的成功集群運營模式分析與評價：眾包——非內部治理的外部創新群體應用

第四節 東方管理商業模式規劃與設計流程實證分析——基於AHP的東方管理文化元素治理的綜合效果評價

第三篇 國內外成功品牌治理商業模式案例解析——基於東方管理視角的創新商業模式變革趨勢分析

第七章 我國成功企業品牌管理平台模式——文化理念、品牌結構及商業模式

• • 節 文化品牌治理模式：世界先進社會品牌管理平台的特點、評價與總結

第二節 成功企業品牌管理平台的商業模式分析：理念、戰略、治理及運行特徵

第三節 雅昌垂直整合產業鏈的商業模式再造：「印刷+IT+藝術」三位一體平台

第八章 世界傳統行業商業模式及品牌王圜打造——基於價值鏈布局與價值網絡擴張的圖解分析

• • 節 INDITEX集團ZARA品牌商業模式成功元素分析：目標群體、文化特徵細分與激勵

第二節 IKEA社會品牌的管理模式：創建工藝「簡單即美」為核心的設計師品牌平台

第三節 海爾集團的電子商務：直銷商城經營模式及價值鏈擴展方式

第九章 電子商務平台領域成功商務模式解析——從「開放型」、「虛擬化」價值鏈向打造價值網絡帝國擴張

• • 節 電子商務平台其他典型行業：阿里巴巴的商業模式：B to B

第二節 BAIDU百度帝國的成功與發展的束縛：成功商業模式及遠景評價

第三節 戴爾直銷一物流迅速反應優勢打造商業模式競爭優勢——整合全球IT產業鏈的業務職能物流體系的戰略設置

第四篇 東方管理商業模式未來發展——大數據時代的社會關係、市場主客體及創新特徵

第十章 信息網絡環境下商務活動的本質與戰略定位——社會、市場關係新交化與東方管理商業模式的機遇與未來前景

• • 節 信息網絡商務空間的經濟活動定位：企業管理的核心問題

第二節 信息化網絡商務活動的主客體關係新定位：網絡商務活動面臨市場環境的新變化

第三節 信息經濟環境下的價值鏈主客體特徵分析：「人為為人」核心的商業模式

第十一章 東方管理商業模式及社會價值關係構建流程分析——基於人本化商業網絡協同基礎的激勵方式探討

• • 節 文化主導的商業模式構建條件：社會網絡環境與新模式應用前景

第二節 文化引導的商業模式在電子商務平台的應用：構建價值網絡的設計方案

第三節 東方管理創新集群商業模式戰略實施模式：協調於人本化經濟體系的商業模式實施形式

第十二章 東方管理商業模式的未來發展——滬江網的人本化、平台化及共贏化的價值鏈機制

• • 節 滬江網：三位一體的價值鏈商業模式打造

第二節 滬江網創業基礎：「以人為本」的發展觀

第三節 滬江網文化本質：「以德為先」的價值觀

第四節 滬江網平台化發展：「人為為人」的經營觀

參考文獻

後記