霸州市信安鎮第一小學檢視原始碼討論檢視歷史
霸州市信安鎮第一小學位於河北廊坊市霸州市信安鎮英明街。學校領導具有強烈的創建意識,成立了創建文明學校領導小組,確定了以提高師生思想道德 素質和學校文明程度,提高辦學效益,提升學校辦學品位的奮鬥目標,並以此作為全部工作的 出發點和落腳點,規劃科學、措施有力、責任落實。學校領導班子堅強有力。校務會由六人組 成,在獨當一面的管理工作中,團結協作,作風民主,開拓創新,廉潔奉公,以身作則,在師 生中有較高威信。
教育教學
學校踐行「一至六」的教學常規管理思想。「一個中心」,即以提高教育教學質量[1]為中心。「兩個至少」即教師每兩周至少提問每個學生一次、每學期至少對每個學生進行一次面批面改。「兩個對待」,即學生要把每一節自習都當做考試來對待,把每一次考試都當做高考來對待,提高學生自習的效率。「兩個5分鐘」,即教師連續授課時間不能超過5分鐘,每節課的最後5分鐘,教師要留給學生自己思考、總結。「三個按時」,即針對學科自習課,任課教師上課後按時到位輔導,上課時按時布置作業,下課時按時收作業。「四精」,即精選、精講、精練、精評。「五必」,即教師在作業布置和檢查上要做到有發必收、有收必看、有看必批、有批必評、有評必補。「六環節」,即教師時刻要抓好備、講、批、輔、考、評六個環節,最大限度地提高教學質量。
通過「三促」、「四帶(代)」、過「五關」提升教師素質:「三促」就是紮實基礎,以考促學;專家指導,以評促教;推上舞台,以賽促練。「四帶(代)」是指典型引路,以點帶面;結對幫扶,以老帶新; 跟蹤指導,以會代訓;創造機遇,以學代獎。過「五關」是指青年教師在4年內必須過思想品德關、教學技能關、教材教法關、教育管理關、教育科研[2]關。通過「三促」「四帶」「過五關」使青年教師一年站穩講台,二年初見成效,三年創出成績,四年成為骨幹。
管理具體思路
我們管理的具體思路是:職責明確,考核嚴格、獎懲分明、激發活力,使管理形成了有效的監 督機制,在師生中有較高威信。學校中層幹部實行競聘上崗,學校教職員工符合基本條件者均 可參加競聘,競聘嚴格遵循「競聘演講、教職工測評、評委綜合打分」的工作程序。目前, 中層幹部既有事業性、責任性,又有開拓性、創造性,職責明確,分工協作,管理有效 。
參考文獻
- ↑ 教育教學質量該如何有力提升?,搜狐,2018-06-28
- ↑ 以教育科研支撐教育發展,搜狐,2019-04-19