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谢大民 | |
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出生 | 1931年 |
国籍 | 中国 |
职业 | 集团永远荣誉董事长 |
基本信息
中文名称 谢大民
职 业 集团永远荣誉董事长
出生日期 1931年
国 籍 中国
谢大民先生,1931年生,集团永远荣誉董事长
1977-1984年:曼谷卜蜂饲料有限公司董事
1984年:曼谷农产品有限公司副董事长
1978年:卜蜂饲料有限公司董事
1979年:曼谷土产有限公司董事
1980年:卜蜂集团副董事长
1990至今:卜蜂集团永远荣誉董事长
中学:中国四川高中
企业文化
正大/卜蜂(CP)集团高层立足于企业的长远发展,着力建设与现代企业制度相适应的正大企业文化。自然资源会枯竭,唯有文化才能生生不息。
方圆标志的含义 方形代表坚定的原则;圆形代表灵活的策略。
企业愿景
做世界的厨房,人类能源的供应者,提供“生命之食品”、“精神之食品”、“生活之便利”。
人才理念 人才是最珍贵的企业资源,要理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培养人,以人为中心,重视每一位员工的创造性,提高每位员工的责任心。
商业哲理 利国、利民、利企业
“三利” 商业哲理
利国就是为国家创造效益。为国家创造经济效益的同时,创造和发展社会效益。
利企业就是为企业创造效益。企业在不断开发新产品,满足消费者需要的同时,也为企业创造经济效益。
爱是正大无私的奉献
爱国、爱家、爱公司、爱顾客、爱个人
正大集团企业理念内涵
正大集团在中国是大型外商投资企业之一,站在“亚洲世纪”的前列,扮演着多元化跨国大企业和“农牧巨子”的角色。
本着“做对社会、对人民有利的,也就是对CP集团有利” 的原则稳步发展,从一家经营种籽的小企业发展成为如今的跨国大型企业集团。
企业文化要求员工
全心全意, 忠诚可靠, 积极勤奋, 吃苦耐劳, 知恩达理, 不断创新 企业文化要求企业 重视科技、提升品质。重视新科技的引进,引进最先进的生产工艺和种植、养殖品种,并加以改良生根,同时也非常重视品质的稳定及领先地位,以维护顾客的利益。
利益结合、成果共享。正大集团坚信,在符合共同利益的原则下,获取合理的利润,才能不断茁壮成长、长远为民生福祉做出贡献。因此,始终把公司的发展与合作伙伴的利益紧密结合在一起,不仅提供优质产品,又负责回收成品,还提供饲养技术、指导与管理能力训练,以满足消费者日新月异的需求。
现代管理、永续经营。正大集团高层着眼于企业的长远发展。不急功近利,更积极推行现代管理制度。只有良好的管理制度,着眼长期发展,才能集结天下英才,集众人之智慧能力,达到整体效果。为此,正大集团对各级人才之招募、培训、任用与奖励,以及管理作业制度之建立、执行、追踪改进、都投下甚大心力。“人才第一”、制度化管理是正大集团高层的管理哲学,并且身体力行,在企业界成为一大特色,并配合长期性的战略性投资行为,来巩固连贯经营的生生不息,故得以领先竞争者。