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組織羅盤》,作 者:王秀梅 著,定 價:109.9,出 版 社:浙江教育出版社,出版日期:2023年03月01日,頁 數:308,裝 幀:平裝,ISBN:9787572255953。

隨着科學技術日新月異地發展,傳播知識信息手段[1],除了書籍、報刊外,其他工具也逐漸產生和發展起來。但書籍的作用,是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當代,無論是中國,還是其他國家,書籍仍然是促進社會政治、經濟、文化發展必不可少的重要傳播工具[2]

內容簡介

市場不變的規律就是永遠在變,隨着組織規模的擴大,複雜程度呈指數級上升,組織能否繼續長大?長久地活下去?規模和時間究竟是組織的朋友還是敵人?這都取決於組織能力。組織羅盤是王秀梅老師發明的管理工具,從3大抓手(方向盤、紅綠燈、加油站)和6項指針(企業文化、組織架構、績效管理、投產薪酬、招聘保留、梯隊培養)這幾個維度,進行系統的組織診斷、組織管理與組織進化。 本書是既有較強的理論高度和系統性,又有很強的實戰性和可操作性的課程,幫助企業打通從戰略到組織的「任督二脈」,實現持續進化,增強抗風險性,讓企業活得好、活得長,有能力在當今這個高速變化的時代中保持競爭力,成長為全球前列的企業。

作者介紹

王秀梅 著

王秀梅 「組織羅盤」創立者。深耕組織建設領域20年,為眾多大中型企業提供諮詢,幫助企業成功轉型,提供服務的企業包括唯品會、伽藍、度小滿、華銳技術等。 組織管理專家,是上海財經大學金融學院兼職碩士生導師,上海交大安泰經管學院兼職碩士生導師,復旦泛海金融學院兼職碩士生導師,廈門大學 EDP 總裁班講師。 曾任平安資產管理公司人力資源部 & 企劃財務部總經理,平安陸金所人力資源部總經理,阿里投資獨角獸副總裁,紅杉資本投資的華銳技術首XI人力資源官。

參考文獻