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生命第一》,副标题:员工安全意识手册,出版社: 新华出版社,ISBN:9787501192311。

书,是历史的见证、文化的赋形、知识的宝库、智慧[1]的结晶,是一个民族一个国家显示其文明的标志。读书,是时代的呼唤、历史的昭示、职责的要求,是一个民族一个国家走向伟大复兴的证明[2]

内容简介

没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害;没有安全意识,事故就会不请自来。安全知识重要,安全意识更重要。有了安全意识,人们就会主动学习安全知识,安全就会有保障。    知道“安全为了谁”,才能从“要我安全”变成“我要安全”;知道“安全为了谁”,才能警钟长鸣,紧绷安全弦;知道“安全为了谁”,才能让安全成为一种习惯;明白“安全为了谁”,才能找到安全意识之母、安全工作之魂。

作者介绍

祁有红,中国安全管理专家,财经作家。多次应企业、院校及香港特区政府部门邀请,广泛传播安全理念。    现任北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、首席安全精细化管理专家,国家安全生产监督管理总局“安全发展”高层论坛特邀专家。    主要著作有《第一管理——企业安全生产的无上法则》、《安全精细化管理——世界500强安全管理精要》。

目录

前言 安全意识是一项硬指标

上篇 安全为了谁

第一章 有多少生命可以重来——为自己

第一节 谁是安全的最大受益者?

——首要问题

第二节 丢脸和丢命,谁的损失大?

——王成太现象

第三节 你的平安,是对家人最好的爱

——葛麦斯安全法则

第四节 学会安全,活着就好

——生命体验

第五节 企业安全好,我的收入高

——共同体

第六节 管理选读:谁是安全的主体?

第二章 大家共坐一条船,齐心才能抗风险——为伙伴

第一节 不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害

——中国特色

第二节 一人违章,大家遭殃

——团队安全

第三节 把安全责任落实到每个员工

——政府号召

第四节 安全连着你我他,防范事故靠大家

——互联互保

第五节 操作之时顾左右,相互提醒够朋友

——提醒安全

第六节 管理选读:假如你是事故受害者

中篇 做该做的事

第三章 风险危害时时想,胜过领导天天讲——危害辨识

第一节 我们身处风险包围的世界

——全员风险管理

第二节 意识不到危险,才是最大危险

——泰坦尼克号启示录

第三节 麻痹大意,事故亲戚

——危害万年的事故何以发生?

第四节 只要上岗,集中思想;工作再忙,安全勿忘

——态度好才是真的好

第五节 岗位危害我识别,我的安全我负责

——发现隐患是成绩更是能力

第六节 管理选读:工作安全分析

第四章 魔鬼就藏在细节里——隐患治理

第一节 可以向上报告,但不能坐等上级解决

——放过隐患,必有后患

第二节 只要有可能,就让它变成不可能

——扔掉不一定,消除不确定

第三节 千里之堤,溃于蚁穴

——细节不容放过

第四节 安全基础不牢,企业地动山摇

——作风散漫,就是隐患

第五节 八小时内外,不留隐患

——安全需要全天候

第六节 管理选读:隐患治理措施分类表

第五章 违章究竟害了谁?——遵章守纪

第一节 黄泉路上无老少,违反规章先报到

——对付"三违"须"三严"

第二节 规章制度血写成,不要用血来验证

——感谢制度和规程

第三节 规程就在一招一式里

——工业社会离不开守规矩

第四节 习惯性违章,不能习惯性不管

——宁听骂声,不听哭声

第五节 服从管理,写进法律

——懂得服从才有资格工作

第六节 管理选读:标准化安全作业管理

下篇 人人做得到

第六章 造就本质安全人——进阶修炼

第一节 意识养成

——我要安全

第二节 技能培训

——我会安全

第三节 配置资源

——我能安全

第四节 制度规范

——我须安全

第五节 流程约束

——我才安全

第六节 管理选读:用环境培养员工安全素质

附录 祁有红安全言论摘录

后记 安全,不能不讲道理

参考文献

  1. 关于智慧的名言,人生屋,2013-07-15
  2. 书籍是文化的载体,豆丁网,2013-01-14