未來消費新形態檢視原始碼討論檢視歷史
 |
內容簡介
當消費兩極化、低欲望社會常態化，
未來企業該如何吸引新型消費者，才不會被淘汰？
★大數據時代的全新消費者畫像
★ 大前研一攜手四大企業家
★ 預測未來消費熱點，透視「買買買」背後的邏輯
《未來消費新形態》是日本管理學家、趨勢專家大前研一全新力作，描繪了一幅大數據時代新登場的消費者畫像。在本書中，大前研一提出了在日本「低欲望社會」形勢下的新對策，警示「不能善用網絡的商家將退出舞台」，分析了未來潛在消費熱點，如急速增長的共享經濟、偶像經濟、從物品消費向體驗消費的轉變等。本書還聚集了活躍在零售、服務、物流、觀光各領域最前線的企業家，如「活力無限的超市」YAOKO會長川野幸夫、良品計劃株式會社（MUJI）會長金井政明、日本首家專門運用AI深度學習的企業ABEJA社長岡田陽介、旅遊業新創公司FREEPLUS社長須田健太郎，共同探索全新經營之道。
作者簡介
1943年出生於日本福岡縣。畢業於早稻田大學理工學院，後獲得東京工業大學研究生院核工碩士學位、麻省理工大學（MIT）研究生院核工博士學位。
曾擔任日立製作所核能開發部工程師，1972年加入管理諮詢公司麥肯錫。歷任總部董事、日本分社社長、亞洲太平洋地區會長，1994年辭職。
此後，作為諮詢師，多次為全世界的大企業提出建言。現任Business Breakthrough（BBT）董事長、BBT大學校長，着力培養面向日本未來的人才。
著有《低欲望社會》《M型社會》《思考的技術》《企業參謀》《質問力》等暢銷著作。
書評
《未來消費新形態》一共五章，第一章是日本經濟現狀以及未來金錢流動趨向。談到旅遊、跨境電商、共享經濟、移動經濟、個性化消費、營銷手段等。
第二章是YAOKO超市個案，「感謝有你」的理念以及商業模式的探索。
第三章是MUJI。「這樣就好」造就了它的成果。
第四章是AI深度學習。利用AI深度學習實現商業化運用，成本不算低，但是對於老年化和人口減少這一世界問題，是很超前和積極的探索。
第五章，旅遊業。引客，留客，消費。
整本書裝幀是很好的，是暢銷書的樣子。紙質很好，定價不低。翻譯很棒。
缺點：書的內容一個是數據大多截至2016年，現在2022年了，貌似有點舊，比如新冠疫情這個對很多行業尤其是旅遊業衝擊很大的因素可能會對書中的企業也造成很大影響;第二這本書是調查+訪談的模式，不是傳統的經典經濟類書籍。
優點：一是這本書讓我覺得是一本積極的而又有前瞻性的研究。日本作為一個發達國家，經濟和社會文明發展水平是比我們超前的，即使是不同的經濟體制，日本經濟出現的一些問題其實值得我們思考警惕和未雨綢繆。而且這本書對時下全球的經濟狀態其實也有一定的反映。未來老年化和人口減少的問題，其實可以提前做一些準備和探索。
二是這本書的語言比較好，沒有經濟學基礎的人也可以看懂。
三是對於企業理念的執着。書里的案例企業都有很明確的企業理念，企業理念引領了企業的發展。我個人覺得，也許中國很多公司恰好缺少這個核心。所以只是生意而不是企業。