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华为细节管理法》,作者:张继辰//王伟立,出版社:海天,ISBN号:9787550711952。

海天出版社于1984年9月正式成立,历经三十余年发展,已形成年出书500余种,重印再版率50%左右的图书生产规模,打造了《花季·雨季》《方与圆》《青春读书课》等销量逾百万的经典畅销书[1]及《李城全集》《李世南画集》《邹传安全集》《本色文丛》等一批具有文化传承意义的图书精品[2]

内容简介

张继辰、王伟立编著的《华为细节管理法》是一 本实用的细节管理指导用书,我们希望这本书能够帮 助你解决工作和生活中的各类细节管理问题。前提是 ,你必须首先保持对细节管理的严肃态度,审慎地觉 察自身在细节管理方法上的不足……经由反省,我们 总是能够*明智地认识自己,寻找到改善的途径。

《华为细节管理法》是国内首本从细节管理的角 度对华为进行剖析的专著。《华为细节管理法》是企 业管理者和华为这家高科技民营企业的拥趸者全面了 解华为细节管理的精华读本,也是广大关心企业细节 管理的读者的必读参考书。

目录

    • 章 什么是细节管理
    • 节 细节始于初期的谋划

第二节 工作无小事,成败在细节

第三节 魔鬼藏在细节之中

第四节 小事是成就大事的细节

第五节 尽心尽力,把每个细节做好

第六节 毁灭只因细节管理的松懈

第二章 时代要求精细化管理

    • 节 微利时代要求精细化管理

第二节 细节化成就化

第三节 细节拉开同质化距离

第四节 细节决定企业成败

延伸阅读:适度化企业拥有的优势

第三章 伟大源于细节的积累

    • 节 创新从细节开始

第二节 细节来自于制度

第三节 细节来自于榜样

第四节 细节来自于习惯

第五节 细节来自于用心

第四章 细节决定利润

    • 节 细节中创造效率

第二节 细节管理创造效益

第三节 从细节中获得竞争优势

延伸阅读:粗放管理与精细管理

第五章 细节决定成败

    • 节 细节是制定战略目标的基础

第二节 祸患常始于对细节管理的忽视

第三节 只有细节管理才有积累

第六章 细节是执行力的基石

    • 节 执行力的关键在于细节

第二节 行动是细节成败的根基

第三节 阴沟里翻船:100-1=0

第四节 细节强化执行力

第五节 把平凡的事情做得不平凡

第六节 伟大的设计就在细节之中

第七节 简单不等于容易

第七章 制度细节是组织高效运行的保障

    • 节 没有规矩不成方圆

第二节 负责人不能独断专行

第三节 领导管理中要以身作则

第八章 细化执行的标准流程

    • 节 豪放型领导抵不过手册

第二节 量化每一项工作指标

第三节 执行要不折不扣

第九章 有效的过程控制

    • 节 全员参与是细节管理的保障

第二节 在细微之处着力

第三节 设定有效的监督考核指标

第四节 改变拖延的恶习

第五节 执行要靠铁一样的纪律

第六节 结果要靠过程来保证

第十章 让标准变成行事的规范

    • 节 按标准执行的威力

第二节 标准执行不打折扣

第三节 尊重流程标准

第四节 维护制度的严肃性

参考文献

后记

参考文献