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從1到1000讓連鎖店突圍檢視原始碼討論檢視歷史

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從1到1000讓連鎖店突圍》,作者:編者:連鎖問問,出版社:廣東經濟。

讀書,可以與時俱進,開闊自己,提高自己,充實自己,完善自己,是全球文化[1]科技知識擴容和更新的需要,是知識[2]經濟和社會發展的要求。

內容簡介

連鎖問問編著的《從1到1000讓連鎖店突圍(精) 》這是一本教你從1家店發展成1000家店的書,18位 具有20多年 連鎖企業管理經驗的高管分享實用方 法,無論你是餐飲企業還是零售企業都能從中受益, 無論你在運營還是管理上遇到難題,也都能從中找到 解決方法。這也是一本老闆給高管看的書,針對眾多 企業缺乏頂層設計和戰略規劃的經驗,本書這些擁有 成功經驗的作者以契合時代發展為基點,用簡潔的語 言,真實的案例,將連鎖企業迫切需要解決的問題滲 透到字裡行間。

目錄

章 解密新時代的連鎖世界

1.餐飲企業如何在激烈競爭的環境中持續

2.深度解密廣州火爆的餐飲連鎖企業「祿鼎記」

3.如何面對連鎖經營的大趨勢

4.解密外資企業運營秘訣

第二章 從0到1連鎖必經之路

1.如何籌備一家 的餐廳

2.如何打造一本萬利的商業模式(一)

3.如何打造一本萬利的商業模式(二)

4.如何打造一本萬利的商業模式(三)

5.餐飲贏利模式設計

第三章 連鎖門店業績提升的奧妙

1.傳統門店生意提升的原理

2.實體門店營運秘訣——標準化流程

3.連鎖門店實戰技能——生鮮配送寶鑑

4.如何巧妙定價,助力酒店生意紅火

5.店鋪業績達標通關術

6. 品牌陳列發展史及發展趨勢

7.這家火鍋店另闢蹊徑躥紅重慶市場,創立僅2年創單天5萬營業額

第四章 連鎖門店拓展真經

1.如何制定特許加盟發展策略

2.連鎖門店拓展流程

第五章 做好連鎖與「互聯網+」

1.中小企業如何不燒錢打造適合自己的O2O模式

2.電子商務,天堂還是地獄

3.「互聯網+」戰略中的跨境電商經營秘籍

第六章 大咖暢談連鎖企業管理與培訓

1.從離職原因看企業管理

2.好廠家必須懂,如何應對KA年度合同談判

3.連鎖終端——店長的工作效率與目標

4.如何巧妙處理顧客的抱怨

5.如何科學地創建個性化的營運手冊

6.用談判的思維演講,用演講的方式談判

參考文獻

  1. 文化的作用是什麼,光明網,2015-10-14
  2. 什麼是知識?,搜狐,2016-08-13