中国现代物流大全B·现代物流管理查看源代码讨论查看历史
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《中国现代物流大全B·现代物流管理》，作 者王国华，出版时间2004年，出版社中国铁道出版社，ISBN9787113060329，类 别生产与运作管理，装 帧精装。
书，是历史的见证、文化的赋形、知识的宝库、智慧[1]的结晶，是一个民族一个国家显示其文明的标志。读书，是时代的呼唤、历史的昭示、职责的要求，是一个民族一个国家走向伟大复兴的证明[2]。
内容简介
《中国现代物流大全》汇集了我国理论界、学术界、产业界及相关管理部门200余位专家学者、教授、高级物流管理人员和技术人员参与组织和编写，充分展现了他们在物流理论研究方面的丰硕成果和在物流系统建设和运营与管理中所积累的宝贵经验。
《中国现代物流大全》囊括了现代物流的基本理论、物流管理思想和方法、物流装备与技术、物流系统规划设计、物流行业标准等5个方面的理论与实践经验，是迄今为止涉及面广、内容为丰富、实践应用性更强的物流参考工具书。本套丛书共五卷。
本卷《现代物流管理》从供应链管理、工业企业物流管理、商业企业物流管理、现代企业生产库存管理、交通运输企业物流管理、第三方物流管理和物流管理信息系统等7个方面全面介绍了现代物流管理的理论、方法与应用实践，充分展示了现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术的内涵。
目录
第一篇 供应链管理
章 供应链管理基础
第二章 扩展企业与供应链管理
第三章 供应链的构建与优化
第四章 供应链合作伙伴选择与评价
第五章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第六章 供应链管理环境下的库存控制
第七章 供应链管理环境下的采购与物流管理
第八章 供应链企业绩效评价与激励机制
第九章 供应链的组织与运行管理
第二篇 物流管理信息系统
章 物流管理信息系统理论基础
第二章 物流管理信息系统技术基础
第三章 物流管理信息系统分析与设计
第三篇 现代企业生产库存管理与控制
章 现代生产企业概述
第二章 企业库存认识
第三章 订贷点库存技术
第四章 物料需求计划技术
第五章 准时化技术
第六章 分销资源计划技术
第七章 物流资源计划技术
第八章 企业资源计划
第九章 精细生产技术
第十章 快速响应技术
第十一章 生产优化技术
第四篇 工业企业物流管理
章 企业物流及其合理化
第二章 供应物流管理——概论
第三章 供应物流管理——采购管理
第四章 供应物流管理——供应商管理
第五章 供应物流管理——物资消耗与储备管理
第六章 生产物流管理——生产物流计划与控制
第七章 生产物流管理——生产物流平衡
第八章 销售物流管理——销售物流概述
第九章 销售物流管理——销售预测
第十章 销售物流管理——订单处理
第十一章 销售物流管理——销售计划
第十二章 销售物流管理——销售渠道与客户管理
第十三章 回收与废弃物流管理
第十四章 物流成本管理——概论
第十五章 物流成本管理——物流成本管理详述
第十六章 物流质量管理
第五篇 商业企业物流管理
第六篇 交通运输企业物流管理
第七篇 第三方物流
参考文献