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一般性决策是中国的一个科技名词。

为什么汉字是方块字，这个问题虽然没有明确的考证，但从古人观察世界的方式中便可窥见一斑。《淮南子·览冥训》说：“往古之时，四极废，九州裂。天不兼覆，地不周载，火炎炎而不灭，水浩洋而不息，猛兽……于是女娲炼五色石以补苍天，断鳌足以立四极。”在古人心目中，“天圆地方”，地是方形的，而且在这四方形地的尽头，还有撑着的柱子。

名词解释

一般性决策就是指解决思想政治教育的非关键性的局部或个别性问题的决策。一般性决策对信息的要求低。

决策，指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。

一般性决策的特点

一般性决策与战略决策的不同之处在于，一般性决策在组织机构代码系统中，大多是针对一两件较为清晰的事物。清晰事物还可以依据精确标准，将涉及的要素划分为彼此界线分明的类别，要么属于这一类，要么就属于另一类，概念的外延很明确。例如组织机构代码基础建设的改造、计算机机型的配置与选择，这些都具有定量的概念，所以可以用运筹学中精确的数学方法加以量化，它们中的参数可以用精确手段测定，很多问题可以建立数学模型实现优化。例如采用确定性决策方法，决策树方法等开展工作的决策过程，均为具有这样特性的一般性决策。

战略性决策与一般性决策的关系

战略性决策与一般性决策有区别，又互相联系。大体是：全局与局部的关系，长远与眼前的关系。一般性决策是战略性决策的一部分，服从战略性决策，为战略性决策服务；战略性决策，则必须通过一般性决策来体现和逐步实现。战略性决策与一般性决策的区别具有相对性，某一范围内的一般性决策，在另一范围内可能就是战略性决策；在某一范围内的战略性决策。在另一范围内可能就是一般性决策，如：对于全国来说是某一个方面的一般性决策，但对某一条战线或某一个单位来说则就是战略性决策。