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报导者 |
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报导者,是由“财团法人报导者文化基金会”于2015年成立的非营利网路媒体,致力于公共议题的深度调查报导,其内部成员大多是资深媒体工作者,创办人为台湾知名媒体人何荣幸。[1]
报导者因以非营利基金会的模式经营,平日靠募款和读者捐款维持运作,其网站内容采用创用CC授权条款。
概略
报导者的营运宗旨是改变台湾的新闻环境和公共领域,该传媒致力于深度调查报导的产出。其未来发展包括,开放原始码、实施摄影共有版权与开放编辑室。报导者的报导内容著重国际与中港事务及文化观察,其中包涵深度题目报导、人物专访及深度文化观察,并穿插以社会大众关注之解释性新闻及相关图表。
报导者网站所有报导都不会有点阅数字,让记者不被文章流量影响报导方向,他们同时也不会冷落较少人关注的议题。
成立背景
台湾媒体产业在台湾已被视为社会乱源,因“即时新闻”当道,新闻工作者为了大量产制即时新闻,使新闻专业下降,且面临劳动条件低劣,必须靠点阅流量存活等问题。[2]为了解决当今台湾新闻泛滥的困境,报导者执行长何荣幸决定“自己的新闻自己救”,他认为媒体应回归新闻初衷,新闻应是原生内容,且应给予新闻工作者充足的时间制作深度报导,而报导内容也应该经过查证。因此,何荣幸离开主流媒体“独立评论@天下”,在9月1日记者节这天宣布成立报导者,致力于调查报导的产出。
编制
报导者组织分为编辑部、摄影部、社群部、产品经理、工程部、设计部、行销部。
- 编辑部:总编辑李雪莉,副总编辑刘致昕。
- 摄影部:摄影主任是余志伟(曾任《台湾日报》、《台湾苹果日报》、风传媒摄影记者),资深摄影为吴逸骅,摄影记者为林佑恩。
- 社群部:社群主任为张诗芸。
- 产品经理:贾凡逸。
- 工程部:工程部主任是方泰钧。工程师为 2 位,分别是方泰钧和周敏涓。
- 基金会:“财团法人报导者文化基金会”的董事长为刘昌德,执行长为何荣幸。董事有李怡志和林以涵。
营运模式
“财团法人报导者文化基金会”起初由和硕联合科技董事长童子贤捐助新台币500万元成立,营运初期三年均依靠企业赞助,但捐助者不得介入及干预。长远发展则规划以公益基金模式采小额捐款方式招募会员维持运作。[3]
报导者初期捐助者代表童子贤曾宣示三不原则“不拥有、不干预、不回收”,以减少商业干预。[4]。2015年12月16日起,报导者在每一季结束时,会将每季接受捐助的状况公布在官网上。至于财务运作,报导者会聘请会计师稽核,并于官网公布每年的财务报表。
接受捐助原则
经由报导者文化基金会董事会决议的捐助原则如下:
- 所有捐款者皆须接受“三不原则”:不拥有、不干预、不回收。
- 不接受任何政党、政治人物捐款。
- 凡新台币100万元以上捐款,由董事会捐款审查小组决定是否接受。
- 凡新台币100万元以上捐款,应予具名。
工作伦理规范
经由报导者文化基金会董事会决议的工作伦理规范如:
- 基金会董监事,不得涉入与干预《报导者》任何新闻处理个案与新闻内容。
- 所有捐款者皆秉持“三不原则”:不拥有、不干预、不回收。《报导者》任何新闻处理,皆不受捐款者影响。新闻处理内容若涉及捐款者,由监察人监督内容是否维持独立自主。
- 凡基金会专职人员,在外不得有任何支领固定酬劳之兼职,并不得于商业媒体撰写文稿。
参考文献
- ↑ 花火编辑群. 【花火大讲堂】何荣幸《我的报导者之路——我们的新闻小革命》现场纪实(下). 花火. 2016-12-01 [2018-07-13]. (原始内容存档于2018-07-13).
- ↑ 林淑卿. “报导者”何荣幸总编辑教会我的一件事. 串楼. 2017-09-20 [2018-08-14].
- ↑ Lisa. 专做深度调查报导,何荣幸、张铁志宣布网路新媒体“报导者”成立. INSIDE 硬塞的网路趋势观察. 2015-09-01 [2017-03-09].
- ↑ 不追求即时!新媒体“报导者”成立 致力深度报导. 自由时报即时新闻. 2015-09-01.