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'''太康县常营镇油田农场学校'''学校经常组织班与班,老师与老师之间的对手赛,用每次成绩变化及综合教育管理赋分的分值综合评价老师。2022年春季,常营镇苏国俊奖助学金,学校34名学生入围。同年获得镇王廷兰奖助学金,37人入围。全校各阶段进入全镇前50名学生达107人,获全镇总评第一名的班级有5个,学校获奖教 师26 人。
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'''太康县常营镇油田农场学校'''学校经常组织班与班,[[ 老师]] 与老师之间的对手赛,用每次成绩变化及综合教育管理赋分的分值综合评价老师。2022年春季,常营镇苏国俊奖助学金,学校34名学生入围。同年获得镇王廷兰奖助学金,37人入围。全校各阶段进入全镇前50名学生达107人,获全镇总评第一名的班级有5个,学校获奖[[ 师]]26 人。
  
 
==校园咨询==
 
==校园咨询==
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===太康县常营镇油田农场学校校长李明匠:躬身力行守初心===
 
===太康县常营镇油田农场学校校长李明匠:躬身力行守初心===
  
 走进常营镇油田学校院内,经常可以看到一位忙碌的身影,放学时,他站立在校门口,指挥着学生井然有序地进出校门;晚上十点,他会出现在学生宿舍,检查学生的就寝情况; 上课期间,他会出现在教学楼,检查每个班老师和学生的上课情况。他,就是常营镇油田农场学校校长--李明。
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 走进常营镇油田学校院内,[[ 经常]] 可以看到一位忙碌的身影,放学时,他站立在校门口,指挥着学生井然有序地进出校门;晚上十点,他会出现在学生宿舍,检查学生的就寝情况 上课期间,他会出现在教学楼,检查每个班老师和学生的上课情况。他,就是常营镇油田农场学校校长--李明。
  
 
====迈开新步 走出新路====
 
====迈开新步 走出新路====
  
 我们常说:“教育的本质是一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂”。
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 我们常说:“教育的本质是一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个[[ 灵魂]] ”。
  
 
 说易做难。去年9月,对常营镇油田农场学校而言,是新的转折。
 
 说易做难。去年9月,对常营镇油田农场学校而言,是新的转折。
  
2022年9月,常营镇中心校推选中心校微机员李明担任油田农场学校的负责人。当时,中心校负责人对李明说:“中心校永远都是你的娘家人,你是年轻党员,应该多历练历练。”李明铭记党旗下的铮铮誓言,他牢记自己的教育使命,告诉自己,不负党和人民对教育<ref>[],搜狐,</ref><ref>[https://learning.sohu.com/a/574755199_121124317 教育是什么?这9幅漫画说得清清楚楚!还有这些把教育的精髓说清楚了 ],搜狐,2022-08-06 </ref>的期盼。
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2022年9月,常营镇中心校推选中心校微机员李明担任油田农场学校的负责人。当时,中心校负责人对李明说:“中心校永远都是你的娘家人,你是年轻党员,应该多历练历练。”李明铭记党旗下的铮铮誓言,他牢记自己的教育[[ 使命]] ,告诉自己,不负党和人民对教育<ref>[],搜狐,</ref><ref>[https://learning.sohu.com/a/574755199_121124317 教育是什么?这9幅漫画说得清清楚楚!还有这些把教育的精髓说清楚了 ],搜狐,2022-08-06 </ref>的期盼。
  
 人们常说,一位好校长就是一所好学校。自李明上任以来,学校各方面工作发生了翻天覆地的变化。他深知,上下同欲者胜。为此,他深入基层,调查师情、了解民意,广泛征求各方意见,为学校绘制出一幅发展蓝图。他以落地有声抓铁有痕的雄心,精准施策,坚持“依法治校<ref>[https://www.doc88.com/p-64981570179.html 关于创建依法治校示范校实施方案],道客巴巴,2010-09-08</ref>,文化立校,质量兴校,特色办校”的治校方略,走出了常营镇油田农场学校的发展之路。
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 人们常说,一位好校长就是一所好学校。自李明上任以来,[[ 学校]] 各方面工作发生了翻天覆地的变化。他深知,上下同欲者胜。为此,他深入基层,调查师情、了解民意,广泛征求各方意见,为学校绘制出一幅发展蓝图。他以落地有声抓铁有痕的雄心,精准施策,坚持“依法治校<ref>[https://www.doc88.com/p-64981570179.html 关于创建依法治校示范校实施方案],道客巴巴,2010-09-08</ref>,文化立校,质量兴校,特色办校”的治校方略,走出了常营镇油田农场学校的[[ 发展]] 之路。
  
 本着以人为本的原则,常营镇油田农场学校积极打造和谐校园文化,学校充分利用妇女节、教师节等节点,开展各项才艺展示活动,校园的文化长廊,学习、生活、安全,个个放在心上,学校的一个个奖牌,是李明带领学校全体老师辛勤劳作的见证。老师们的凝聚力和向心力增强了,整个教学队伍的精神面貌也发生了变化。
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 本着以人为本的原则,常营镇油田农场学校积极打造和谐[[ 校园文化]] ,学校充分利用妇女节、教师节等节点,开展各项才艺展示活动,校园的文化长廊,学习、生活、安全,个个放在心上,学校的一个个奖牌,是李明带领学校全体老师辛勤劳作的见证。老师们的凝聚力和向心力增强了,整个教学队伍的精神面貌也发生了变化。
  
 这所有着46年悠久历史、处于困境中的学校终于重新焕发出夺目神采。
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 这所有着46年悠久[[ 历史]] 、处于困境中的学校终于重新焕发出夺目神采。
  
 
====强化管理 亮点纷呈====
 
====强化管理 亮点纷呈====
  
 “常营镇油田农场学校老师年龄普遍偏大,缺乏活力,我就想着让大家的精气神都提起来。”李明校长谈起过去的情况,动情的说道。老师的精神面貌、心理状态将直接影响学生的发展,影响整体教学质量。面对这种情况,常营镇油田农场学校积极改变校园文化,提振教师队伍精气神。
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 “常营镇油田农场学校老师年龄普遍偏大,缺乏活力,我就想着让大家的精气神都提起来。”李明校长谈起过去的情况,动情的说道。老师的精神面貌、心理状态将直接影响学生的发展,影响整体教学[[ 质量]] 。面对这种情况,常营镇油田农场学校积极改变校园文化,提振教师队伍精气神。
  
 把制度建设放在最前面,制度面前人人平等,课间值日制度,保证学生安全管理没有空档; 教师例会制度,保证上情下达,及时反馈; 餐厅就餐保洁教育制度,保证师生就餐安全有序; 作业教案月考检查制度,保障教学运转高效有序; 寝室巡查安保值班制度,让学生有一个安全温馨休息的地方; 查课听课制度,督查每一节课师生上课情况……
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 把制度建设放在最前面,[[ 制度]] 面前人人平等,课间值日制度,保证学生安全管理没有空档 教师例会制度,保证上情下达,及时反馈 餐厅就餐保洁教育制度,保证师生就餐安全有序 作业教案月考检查制度,保障教学运转高效有序 寝室巡查安保值班制度,让学生有一个安全温馨休息的地方 查课听课制度,督查每一节课师生上课情况……
  
 如何让每一位教师都能在工作中争先进位,尤其在全县的中小学中崭露头角,是油田农场学校一直考虑的问题。李明积极改变考核方式,评先树优全面向一线特别是有突出贡献的教师倾斜,有制度、有检查、有记录、有评比、有奖惩,真正让老师们静下心来教书,潜下心来育人,真正做到让付出努力的同志得优秀,让干事创业的人有盼头,激发教研队伍的积极性。
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 如何让每一位教师都能在工作中争先进位,尤其在全县的中小学中崭露头角,是油田农场学校一直考虑的问题。李明积极改变考核方式,评先树优全面向一线特别是有突出[[ 贡献]] 的教师倾斜,有制度、有检查、有记录、有评比、有奖惩,真正让老师们静下心来教书,潜下心来育人,真正做到让付出努力的同志得优秀,让干事[[ 创业]] 的人有盼头,激发教研队伍的积极性。
  
 
==参考文献==
 
==参考文献==
 
[[Category:520 教育總論]]
 
[[Category:520 教育總論]]

於 2024年6月27日 (四) 13:42 的最新修訂

來自 站酷網 的圖片

太康縣常營鎮油田農場學校學校經常組織班與班,老師與老師之間的對手賽,用每次成績變化及綜合教育管理賦分的分值綜合評價老師。2022年春季,常營鎮蘇國俊獎助學金,學校34名學生入圍。同年獲得鎮王廷蘭獎助學金,37人入圍。全校各階段進入全鎮前50名學生達107人,獲全鎮總評第一名的班級有5個,學校獲獎教師26人。

校園諮詢

太康縣常營鎮油田農場學校校長李明匠:躬身力行守初心

走進常營鎮油田學校院內,經常可以看到一位忙碌的身影,放學時,他站立在校門口,指揮着學生井然有序地進出校門;晚上十點,他會出現在學生宿舍,檢查學生的就寢情況;上課期間,他會出現在教學樓,檢查每個班老師和學生的上課情況。他,就是常營鎮油田農場學校校長--李明。

邁開新步 走出新路

我們常說:「教育的本質是一棵樹搖動另一棵樹,一朵雲推動另一朵雲,一個靈魂喚醒另一個靈魂」。

說易做難。去年9月,對常營鎮油田農場學校而言,是新的轉折。

2022年9月,常營鎮中心校推選中心校微機員李明擔任油田農場學校的負責人。當時,中心校負責人對李明說:「中心校永遠都是你的娘家人,你是年輕黨員,應該多歷練歷練。」李明銘記黨旗下的錚錚誓言,他牢記自己的教育使命,告訴自己,不負黨和人民對教育[1][2]的期盼。

人們常說,一位好校長就是一所好學校。自李明上任以來,學校各方面工作發生了翻天覆地的變化。他深知,上下同欲者勝。為此,他深入基層,調查師情、了解民意,廣泛徵求各方意見,為學校繪製出一幅發展藍圖。他以落地有聲抓鐵有痕的雄心,精準施策,堅持「依法治校[3],文化立校,質量興校,特色辦校」的治校方略,走出了常營鎮油田農場學校的發展之路。

本着以人為本的原則,常營鎮油田農場學校積極打造和諧校園文化,學校充分利用婦女節、教師節等節點,開展各項才藝展示活動,校園的文化長廊,學習、生活、安全,個個放在心上,學校的一個個獎牌,是李明帶領學校全體老師辛勤勞作的見證。老師們的凝聚力和向心力增強了,整個教學隊伍的精神面貌也發生了變化。

這所有着46年悠久歷史、處於困境中的學校終於重新煥發出奪目神采。

強化管理 亮點紛呈

「常營鎮油田農場學校老師年齡普遍偏大,缺乏活力,我就想着讓大家的精氣神都提起來。」李明校長談起過去的情況,動情的說道。老師的精神面貌、心理狀態將直接影響學生的發展,影響整體教學質量。面對這種情況,常營鎮油田農場學校積極改變校園文化,提振教師隊伍精氣神。

把制度建設放在最前面,制度面前人人平等,課間值日制度,保證學生安全管理沒有空檔;教師例會制度,保證上情下達,及時反饋;餐廳就餐保潔教育制度,保證師生就餐安全有序;作業教案月考檢查制度,保障教學運轉高效有序;寢室巡查安保值班制度,讓學生有一個安全溫馨休息的地方;查課聽課制度,督查每一節課師生上課情況……

如何讓每一位教師都能在工作中爭先進位,尤其在全縣的中小學中嶄露頭角,是油田農場學校一直考慮的問題。李明積極改變考核方式,評先樹優全面向一線特別是有突出貢獻的教師傾斜,有制度、有檢查、有記錄、有評比、有獎懲,真正讓老師們靜下心來教書,潛下心來育人,真正做到讓付出努力的同志得優秀,讓幹事創業的人有盼頭,激發教研隊伍的積極性。

參考文獻