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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfzimg/396/4e0ab75ec45eb8aa_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/464363/5884529036/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''20张表单做培训'''》,副标题:可落地的企业培训实操手册,出版社: 人民邮电出版社,ISBN:9787115507341。 人民邮电出版社是全国优秀[[出版社]]、全国百佳图书出版单位。人民邮电出版社出版领域涵盖科技出版、教育出版、大众出版,涉及信息技术、[[通信]]、工业技术、科普<ref>[https://www.douban.com/group/topic/116170316/ 100部科普经典名著],豆瓣,2018-04-26</ref>、经济管理、摄影、艺术、运动与休闲、心理学、少儿、大中专教材等10余个出版门类,年出版[[图书]]<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料],学习啦,2017-06-07</ref>近万种。 ==内容简介== 基于企业内培训的主要挑战和关键任务,《20张表单做培训 可落地的企业培训实操手册》涵盖从挖掘培训需求到推动培训落地的整个流程,共分为7章,每章含2~5个表单,并围绕着这些表单展开相应内容,以解释背后的原理和方法论,介绍表单的使用方法。 《20张表单做培训 可落地的企业培训实操手册》适合人力资源部负责人、培训经理、培训师、培训顾问等专业人士阅读,可以帮助读者更有效地开展培训[[工作]],支持企业的业务发展,提升员工在组织内的影响力。 ==作者介绍== 张立志 学而行工作室创始人,原国药大学学习与发展总监,学习设计和课程开发专家,有志于成为一个帮助他人成长的人,专注学习设计和课程开发,拥有15年管理咨询和培训经验。他成功服务数百家客户,通过公众号、书籍和培训课程影响数万名培训从业人员;精心辅导2000余名内训师设计定制化课程,萃取组织经验,提升绩效。他设计的“业务价值链解码与绩效提升训练营”能够帮助组织快速梳理业务成长的关键驱动要素,找到绩效提升的钥匙,并以“一站式”的学习项目推动落地。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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