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麥納馬拉謬誤
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{| class="wikitable" style="float:right; margin: -10px 0px 10px 20px; text-align:left" |<center>'''麥納馬拉謬誤'''<br><img src="https://images.chinatimes.com/newsphoto/2020-06-12/1024/B14A00_P_02_02.jpg" width="280"></center><small>[https://www.chinatimes.com/newspapers/20200612000650-260109?chdtv 圖片來自chinatimes]</small> |} '''麥納馬拉謬誤'''(McNamara fallacy)是一種[[非形式謬誤]],係描述過度使用數據評估事情的現象。這個詞語的典故源自前[[美國國防部長]][[羅伯·麥納馬拉]],他相信可透過[[量化研究]]瞭解[[美國]]在[[越戰]]中失利的原因,他用[[量化 (数理逻辑)|量化]]數據(像是例如擊斃敵軍的屍體數量)衡量成功,但忽略了其他因素。 第一步是測量容易測量的,目前為止還好。第二步是無視那些不容易測量的,或者賦予一個[[定量]]的值,這是人為且有誤導嫌疑的。第三步是假定那些不容易測量的都不重要,這是盲目。第四步是宣稱沒有不容易測量的,這是自殺。|Daniel Yankelovich "Corporate Priorities: A continuing study of the new demands on business." (1972) 過度運用數據討論任何事情都有可能造成問題,像是例如說討論[[死刑]]和[[重罰]]效果時過度討論這些做法對[[犯罪率]]造成的影響,並以此來推動[[廢除死刑]]<ref>[https://www.thenewslens.com/article/98084 廢除死刑],thenewslens</ref> ,卻忘了一些一樣重要的因素,如法律的公平性;或討論父母[[教養]]時過度仰賴量化的[[人格]]特質和[[智商]],並總結說教養會對子女有或沒有重大影響,而忽略了教養在一些難以量化但一樣重要的層面可能造成的影響;或者是在銷售產品時,因為賠償因產品瑕疵而傷亡的人比修復產品瑕疵來得便宜,而讓產品上市,進而忽略了產品瑕疵一旦被揭發可能引起的公眾反應;或者用大量高深的數學和物理模型來研究金融交易,卻忘了人性和歷史的偶然性可能會讓任何的金融模型失效。 == 醫學中的麥納馬拉謬誤 == 在醫學文獻中,對麥納馬拉謬誤的討論越來越多。麥納馬拉謬誤尤其被用以描述將無惡化存活期(progression-free survival)作為治療終點是徒勞無益的作為的狀況,因為在治療[[遠端轉移|轉移性固態瘤]]患者的[[臨床試驗]]當中,無惡化存活期只是一個可以測量的終點,而這麼做會無法觀測到諸如總體[[生活品質]]和總體存活率等與結果相關因而更有意義的訊息。 ==戰爭中的例子== ===越戰=== 麥納馬拉謬誤源於越南戰爭時期,在其中擊斃敵軍的屍體數量被用作準確及客觀的成功度量,因此戰爭被簡化為一個[[數學模型]],在其中藉由增加擊斃敵軍的數量和減少己方人員的傷亡,就可確保勝利。批評者指出,[[游擊戰]]和大規模的反抗,會讓這項公式失效。 麥納馬拉對數據的重視,在[[十萬壯士計畫]](Project 100,000)中清楚地展現,在這項計畫中,他藉由降低徵兵的標準,讓入伍人數有所增長。這項決策的標準是基於「在抽象意義上,一個士兵和其他的士兵多少是等同的,因此透過正確的訓練和優越的裝備,他可以在戰爭的數學中變成一項加分的因素」的這想法。 ===全球反恐戰爭=== [[喬治·沃克·布希]]時代的[[美國國防部部長]][[唐納·倫斯斐]],他意圖以更好的資料、清楚的目的和可及的目標來發動戰爭。[[強·克拉庫爾]]對此曾經寫過以下的內容: 這項任務的緊急性,幾乎只來自於「滿足任意指派的期限,因此任務可以受到核對打勾並加上『已達成』的標記」的這種[[官僚主義|官僚性]]的執著。對量化數據的強調,一直以來都是軍隊的標誌,但在倫斯斐於五角大廈任職的期間,這作法在錯誤性方面,達到了新的高峰。倫斯斐著迷於使用可以運用的正面度量,來展示全球[[反恐戰爭]]的進展。 == 參考文獻 == {{reflist}} [[Category: 社會事件]]
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